Die Studierenden kennen die Grundlagen im Bereich Controlling. Die Studierenden sind in der Lage, eigenständig eine integrierte Planung (GuV, Cashflow, Bewegungsbilanz) für ein (Bestands-) Immobilienprojekt zu erstellen und zu analysieren. Darüber hinaus können sie Bilanz- und Liquiditätskennzahlen berechnen, analysieren und Handlungsoptionen zur Verbesserung aufzeigen Zudem können die Studierende die Merkmale des Berichtswesens artikulieren und geeignete Darstellungsmöglichkeiten empfehlen.

PrepUnit Wirtschaft, falls im Zuge des Zugangs zum Studiengang als Auflage vorgeschrieben

• Grundlagen des Controlling
- Integrierte Planung und Budgetierung (GuV, Cashflow, Bilanz)
- Erfolgsorientierte Kennzahlen
- Liquiditätsorientierte Kennzahlen
- Bestandsorientierte Kennzahlen
- Ableitung von Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der Liquiditätssituation / Kapitalstruktur/ Renditesteigerung
- ESG-Kennzahlen

Fischer, T. / Möller, K. / Schultze, W. (2015): Controlling -Grundlagen, Instrumente und Entwicklungsperspektiven. Stuttgart: Schäffer-Pöschel.
Hubert, B. (2019): Grundlagen des operativen und strategischen Controllings, 2. Auflage. Wiesbaden. Springer Gabler.
Becker, W. / Ulrich, P. (2016): Handbuch Controlling. Wiesbaden. Springer Gabler.
Buchholz, L. (2020): Strategisches Controlling. Wiesbaden. Springer Gabler.
Bleiber, R. (2021): Controlling in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft. Freiburg. Haufe.
Pfnür, A. (2004): Modernes Immobilienmanagement, 2. Auflage. Wiesbaden: Springer Gabler.
Rottke, N.B. / Thomas, M. (2017): Immobilienwirtschaftslehre - Management. Wiesbaden: Springer Gabler.
Schulte, K.-W. / Bone-Winkel, S. / Schäfers, W. (2015): Real Estate Economics, Vol. I: Business Fundamentals. Berlin: Walter de Gruyter GmbH.
Strunk, S. (2017): Nachhaltigkeitsrating zur Bewertung der Zukunftsfähigkeit von Immobilien. Berlin: Walter de Gruyter GmbH.

Vortrag, Fallbearbeitung, Selbststudium (max 20 Studierende je Gruppe)

Abschließender Prüfungscharakter: Schriftliche Abschlussprüfung