KRS&KATMA (ILV)

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Course numberM4.06370.30.020
Course code
Curriculum2024
Semester of degree program Semester 3
Mode of delivery Presence- and Telecourse
Units per week2,0
ECTS credits3,0
Language of instruction German

Die Studierenden sind in der Lage:

  • rechtliche, organisatorische und strategische Grundkenntnisse des Krisen-, Katastrophen- und Risikomanagements von Regionen, Gemeinden und Städten wiederzugeben,
  • aktuelle Themen, Modelle, Strategien sowie Zuständigkeiten des Risiko- und Krisenmanagements aufzuzählen und kritisch zu diskutieren,
  • Unterschiedliche Begriffe und Terminologien im Kontext des Krisen-, Katastrophen- und Risikomanagements zu nennen und erklären,
  • Zuständige und involvierte zentrale Stakeholder im Governance System (inkl. NPO) sowie damit verbundene Mechanismen im Krisen- und Risikomanagement zu interpretieren und zu entwickeln,
  • evidenzbasiert mit Daten und Analysen des Risikomanagements, insbesondere im Bereich Risikoprävention und Vulnerabilität, zu arbeiten und diese zu beurteilen,
  • den Einsatz von KI und Digitalisierung (nach Möglichkeit und Erkenntnisstand) sowie der Krisenkommunikation zu nennen und kritisch zu reflektieren,
  • Fähigkeiten im Personal- und Führungsmanagement, Verhandlungsführung, Konfliktmanagement in Krisensituationen (Public Leadership) wiederzugeben und zu entwickeln,
  • Systemwissenschaftliche Zugänge (Robustheit/Anpassungsfähigkeit/Innovationsfähigkeit/Lernfähigkeit) im Kontext von Interdependenzen bei Krisen, Katastrophen oder präventiv im Risikomanagement zu nennen und zu bewerten.

  • Bedeutung, Aufgaben und Ziele des Risiko- und Krisenmanagements (inkl. Führung und Zusammenarbeit) von und mit Organisationen (inkl. NPOs), Gemeinden, Regionen und Städten
  • Terminologische Grundlagen, Modelle, Tools, Zuständigkeiten und Theorien
  • Identifikation und Prävention (inkl. Forecasts) von Risiken, sowie Strategien zur Krisenvermeidung
  • Formulierung von Wiederherstellungsplänen nach Krisen und Katastrophen
  • Diskussion von Notfallplänen sowie Kommunikations- und Koordinationsstrategien in Krisen und Katastrophen
  • Effektives Stakeholdermanagement (inkl. NPO´s) in Krisen und Katastrophen (z.B. "Black-Out")
  • Einsatz von potentiellen neuen Technologien und Datenanalysen (KI) nach Möglichkeit und Entwicklungsstand im Risiko- und Krisenmanagement

Carlee, R. (2019): Leadership and professional local government managers: Before, During and After a Crisis. ICMA.
Coppola, D. (2021): Introduction to International Disaster Management. ‎ Butterworth-Heinemann; 4. Edition.
Fischer, R. (2023): Rechtsfragen im Katastrophenschutz. W. Kohlhammer GmbH; 1. Edition.
Gahlen, M.; Kranaster, M. (2019): Krisenmanagement: Planung und Organisation von Krisenstäben. Deutscher Gemeindeverlag GmbH; 3., überarbeitete Edition.
Gates, S.; Roth, C. (2019): Verhandeln - Das Buch. Ihr Wegweiser zum Verhandlungserfolg. ‎ Wiley-VCH; 2. überarbeitete Edition.
Gißler, D. (2021): Einsätze wirksam führen: Eine universale Führungstheorie für die Gefahrenabwehr und das Krisenmanagement. Kohlhammer GmbH; 1. Edition.
Glasl, F. (2023): Konfliktmanagement. Ein Handbuch für Führungskräfte, Beraterinnen und Berater. ‎Freies Geistesleben; 12. Edition
Hofinger, G.; Heimann, R. Hrsg. (2022): Handbuch Stabsarbeit: Führungs- und Krisenstäbe in Einsatzorganisationen, Behörden und Unternehmen. ‎ Springer; 2. Aufl. 2022 Edition.
Karsten, A. (2021): Leitfaden für das Kommunale Krisenmanagement: Hilfestellungen und Handlungsanweisungen für Verantwortliche in den Kommunen. W. Kohlhammer GmbH; 1. Edition.
Karutz, H.; Geier, W. et al. (2016): Bevölkerungsschutz: Notfallvorsorge und Krisenmanagement in Theorie und Praxis. Springer; 1. Aufl. 2017 Edition.
Philips, B.; Neal, D. et al. (2021): Introduction to Emergency Management and Disaster Science. ‎ Routledge; 3. Edition.
Thießen, A. (2014): Handbuch Krisenmanagement. Springer VS Wiesbaden.
Wiehle, U.; Diegemann, M. (2004): Medientraining. Cometis Publishing.
Zechner, M. (2021): Risiko und Krisenkommunikation für Gemeinden. Schriftenreihe Recht & Finanzen für Gemeinden. Ausgabe 2021/01.

Vortrag, Einzelarbeiten sowie Gruppenarbeiten, Best Practice Beispiele und Fallstudien, Forschungsberichte, Präsentation und Diskussion, Praxistag.

Prüfungscharakter: immanent
Prüfungsform: Schriftliche Abschlussarbeit, Mitarbeit, Präsentation
Kumulative Modulnote:
Die Note aus der ILV "Krisen- & Katastrophenmanagement" fließt gewichtet nach den ECTS Credits in die Modulnote ein.