The students shall get to know the basic concepts and fundamental relationships of change management, trigger, patterns and various roles in processes of change. Students shall develop conceptual considerations for the active design of change processes. They shall develop approaches and methods for the control of change and communication. By working on case studies they shall gain a deeper understanding of the basic relationships.

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Einführung in das Thema
Ursachen und Auslöser für Veränderungsprozesse
Soziale Systeme und Systemtheorie
Grundmuster und Rollenbilder bei Veränderungsprozessen
Veränderungsprozesse aktiv gestalten
Kommunikationsaktivitäten und -strukturen
Steuerung von Veränderungsprozessen
Von der Veränderung zum Daily Business
Fallstudienarbeit

Lauer, Thomas (2014). Change Management: Grundlagen und Erfolgsfaktoren. 2. Auflage. Springer, Gabler.
Schein, Edgar (2010). Prozessberatung für die Organisation der Zukunft: Der Aufbau einer helfenden Beziehung. Edition. Verlag: Humanistische Psychologie.
Schein, Edgar (2008). Führung und Veränderungsmanagement: Persönlichkeit als Motor von Organisationskultur und Organisationstransformation. Verlag: Humanistische Psychologie.
Senge, Peter (2000). The Dance of Change. Wien: Signum Verlag

Integrated Course (ILV)

Cumulative grading