Die Studierenden sind in der Lage:

• die Aufgaben und Ziele des Produktmanagements und -engineerings sowie der Markenführung zu beschreiben und zu interpretieren
• unterschiedliche Formen der organisatorischen Eingliederung des Produktmanagements zu erläutern und diese auf ein Unternehmen anzuwenden
• Rollen und persönliche Eigenschaften eines Produktmanagers und Team-/Projektleiters zu erläutern
• Produkt-Innovationsprojekte mit Hilfe von Methoden zu definieren (Benchmarking, Positionierung, Anforderungen ermitteln und priorisieren) und beispielhaft wichtige Umsetzungsschritte (Entwicklungsschwer-punkte mittels Quality Function Deployment, Zielkosten mittels Target Costing) als Team-/Projektleiter durchzuführen
• Schutzrechte für Produkt und Marke zu nennen und zu erklären
• Marken und deren Funktion aus Unternehmens- und Kundensicht zu begreifen
• die Grundlagen der identitätsbasierten Markenführung zu beschreiben
• die Relevanz und Aufgaben des internen und externen operativen Markenmanagements zu erläutern
• das erworbene Wissen für die Definition und Umsetzung einer Produkt-Innovation (Entwicklung und/oder Value Engineering) in einem Übungsprojekt anzuwenden

keine

• Aufgaben und Ziele des Produktmanagements und -engineerings sowie der Markenführung
• Organisatorische Einbettung des Produktmanagements und dessen Schnittstellenfunktion
• Rolle und Eigenschaften des Produktmanagers
• Phasen und Methoden des Produkt-Innovationsprozesses mit vertiefenden Grundlagen zu
  • Kundenanforderungen erarbeiten und in Entwicklungsprozesse integrieren
  • Produktentwicklungsprojekte und Value Engineering Projekte definieren und beispielhaft durchführen
  • Schutzrechten (Produkt und Marke)
• Grundlagen, Definitionen und Elemente der identitätsbasierten Markenführung
• Zielgrößen und Elemente des operativen internen und externen Markenmanagements
• Praxisbeispiele, Fallstudien und Übungs-Projekte

• Ninaus, M.: Handbuch Value Management für KMU, Download unter www.valuemanager.at
• VDI-Gesellschaft Produkt- und Prozessgestaltung (Hrsg.): Wertanalyse - das Tool im Value Management, 2011
• Miles, L. D.: Techniques of Value Analysis and Engineering, 2015
• Burmann, Ch. et al.: Identitätsbasierte Markenführung - Grundlagen - Strategie - Umsetzung - Controlling, 2018
• Matys, E.: Praxishandbuch Produktmanagement: Grundlagen und Instrumente, 2022
• Arjunraj, P.: Practical Approach for Value Engineering using Tools and Techniques, 2023
• Keite, L.: Produktmanagement im digitalen Zeitalter - Leitfaden zur effizienten Steuerung von Produkten und Dienstleistungen während des gesamten Produktlebenszyklus, 2023

Vortrag, Diskussion, Fallstudien und Übungs-Projekt

Integrierte Modulprüfung:
Immanenter Prüfungscharakter: Zwischen- und Endpräsentationen, schriftliche Abschlussarbeit