Die Studierenden:

• können die Grundzüge von Disability- und Diversity-Management darstellen und sowohl Gemeinsamkeiten als auch Unterschiede illustrieren.
• stellen die Grundbegriffe von Organisationen und Unternehmen gegenüber.
• analysieren Herausforderungen für Organisationen sowie Unternehmen und ihre Prozesse sowie Strukturen aufgrund steigender Vielfalt und organisationaler Zusammenhänge.
• leiten Herausforderungen daraus begründet ab und entwickeln Lösungsansätze im multiprofessionellen Austausch.

Keine

In dieser Lehrveranstaltung werden die Grundlagen des Disability- und Diversity-Managements kontrastiert und ihre jeweiligen Handlungsfelder unterschieden, aber auch Gemeinsamkeiten thematisiert. Darüber hinaus werden Grundbegriffe, wie Organisation, Institution, Unternehmen, Organisationsstrukturen, organisationale Prozesse und Qualitätsdimensionen / Qualitätsmanagement auseinandergelegt. Steigende Vielfalt und die damit verbundenen Facetten stellen Organisationen vor Herausforderungen, wirken auf organisationale Strukturen, Prozesse und Qualitätsdimensionen ein und sollen daher kritisch und affirmativ evaluiert werden. Dadurch können Herausforderungen begründet und geeignete Lösungsansätze entwickelt werden.

Becker, M. (2015): Systematisches Diversity Management. Konzepte und Instrumente für die Personal- und Führungspolitik. Stuttgart.
Becker, M. / Seidel, A. (2006): Diversity Management. Unternehmens- und Personalpolitik der Vielfalt. Stuttgart.
Bürger, M. (2014): Champions League für Manager - Erfolg durch Vielfalt: Starke Teams durch Diversity Management. Ein Trainerleitfaden. Wiesbaden.
Dreas, S. A. (2019): Diversity Management in Organisationen der Sozialwirtschaft. Eine Einführung. Wiesbaden.
Franken, S. (2014): Personal. Diversity Management. Wiesbaden.
Gessler, M. / Stübe, B. A. (2008): Diversity Management. Berufliche Aus- und Weiterbildung im demografischen Wandel. Münster.
Gutting, D. (2015): Diversity Management als Führungsaufgabe. Potenziale multikultureller Kooperation erkennen und nutzen. Wiesbaden.
Kinne, P. (2015): Diversity 4.0. Zukunftsfähig durch intelligent genutzte Vielfalt. Wiesbaden.
Krell, G. / Ortlieb, R. / Sieben, B. (2018): Gender und Diversity in Unternehmen. Grundlegendes zur Chancengleichheit durch Personalpolitik. Wiesbaden.
Plummer, D. L. (2018): Handbook of Diversity Management. Inclusive Strategies for Driving Organizational Excellence. Half Dozen Publications. LLC.

Vorlesung, Diskussion, Klausur

Integrative Modulprüfung
Immanenter Prüfungscharakter: Die vier Lehrveranstaltungen aus dem WPF IV Modul 8b: Disability, Diversity & Digitalisierung in der Arbeitswelt werden alle auf der folgenden Basis beurteilt:
Schriftliche Ausarbeitung und abschließende mündliche Prüfung