• kennen Modelle, Werkzeuge, Instrumente und Methoden des Projektemanagements und können diese zur Umsetzung bringen.
• sind in der Lage, die Prinzipien und Werkzeuge des Projektmanagements in Anwendungsprojekten zum Einsatz zu bringen.
• sind in der Lage, Methoden des Selbst- und Zeitmanagements anzuwenden und in nicht vorhergesehenen Situationen Prioritäten zu setzen.
• sind in der Lage, selbstständig Arbeitsgruppen zu initiieren sowie zu leiten.

Keine

In der Lehrveranstaltung werden folgende Themen/Inhalte behandelt:

• Projektmanagement-Grundlagen
• Methoden im Projektmanagement (Projektorganisation, -planung und -steuerung)
• Projekt-Reporting, Monitoring und Dokumentation
• IT-Tools für Projektmanagement
• Selbstreflexion und Selbstmanagement (inkl. Zeitmanagement)
• Teamentwicklung, Teamdynamik, Teamarbeit

Drews, G./Hillebrand, N. (2007). Lexikon der Projektmanagement-Methoden, Haufe Mediengruppe: München.
Gehr, S. et al. (2018). Systemische Werkzeuge für erfolgreiches Projektmanagement: Konzepte, Methoden, Fallbeispiele, Springer Gabler: Wiesbaden.
Heinrich, H. (2014). Systemisches Projektmanagement: Grundlagen, Umsetzung, Erfolgskriterien, Carl Hanser Verlag: München.
Probst, H.-J./Haunerdinger, M. (2007). Projektmanagement leicht gemacht: Projekte erfolgreich planen, steuern und abschließen, Redline Wirtschaft: Heidelberg.

Moderierte Gruppenarbeit, Vortrag, Diskussion

Immanenter Prüfungscharakter: Mitarbeit, Referat, schriftliche Abschlussarbeit