Lecture | Type | SPPS | ECTS-Credits | Course number |
---|---|---|---|---|
IEM - Current Trends Group A | SE | 2,0 | 2,0 | M2.07850.40.380 |
IEM - Current Trends Group B | SE | 2,0 | 2,0 | M2.07850.40.380 |
Management Systems & Process Management | ILV | 3,5 | 5,0 | M2.07850.20.011 |
Master Thesis IEM | MT | 0,0 | 23,0 | M2.07850.40.390 |
Master Thesis Seminar | SE | 2,0 | 2,0 | M2.00000.40.071 |
Rechnergestützte Planung & Produktion | ILV | 3,5 | 5,0 | M2.07850.20.030 |
Lecture | Type | SPPS | ECTS-Credits | Course number |
---|---|---|---|---|
Bachelor Examination | BE | 0,0 | 2,0 | B2.00000.60.500 |
Project 1 Digitalisation & Circular Economy | PJ | 3,0 | 5,0 | B2.07230.42.070 |
Project Development | ILV | 2,0 | 3,0 | B2.07230.42.080 |
Seminar Industrial Economics Special Topics | SE | 3,0 | 3,0 | B2.07230.62.150 |
Specialization Area: Informatics | Type | SPPS | ECTS-Credits | |
Modelling of Supply Chains | ILV | 2,0 | 2,0 | B2.07230.40.010 |
Lecture | Type | SPPS | ECTS-Credits | Course number |
---|---|---|---|---|
Bachelor Examination | BE | 0,0 | 2,0 | B2.00000.60.500 |
Project 1 Digitalisation & Circular Economy | PJ | 3,0 | 5,0 | B2.07230.42.070 |
Project Development | ILV | 2,0 | 3,0 | B2.07230.42.080 |
Seminar on Industrial Economics Special Topics | SE | 3,0 | 3,0 | B2.07230.62.150 |
Seminar on Industrial Economics Special Topics | SE | 3,0 | 3,0 | B2.07230.62.150 |
Specialization Area: Informatics | Type | SPPS | ECTS-Credits | |
Modelling of Supply Chains | ILV | 2,0 | 2,0 | B2.07230.40.010 |
Lecture | Type | SPPS | ECTS-Credits | Course number |
---|---|---|---|---|
Modeling and Simulation of Production Systems Group A | SE | 3,0 | 5,0 | M2.07850.30.230 |
Modeling and Simulation of Production Systems Group B | SE | 3,0 | 5,0 | M2.07850.30.230 |
Writing Scientific Works Group A | SE | 1,5 | 2,0 | M2.07850.30.310 |
Writing Scientific Works Group B | SE | 1,5 | 2,0 | M2.07850.30.310 |
Specialization Area: Energiemaschinenbau | Type | SPPS | ECTS-Credits | |
---|---|---|---|---|
Design of Experiment | ILV | 1,0 | 2,0 | B2.00000.52.420 |
Specialization Area: Fertigungstechnik | Type | SPPS | ECTS-Credits | |
Design of Experiment | ILV | 1,0 | 2,0 | B2.00000.52.420 |
Specialization Area: Energy Technology | Type | SPPS | ECTS-Credits | |
---|---|---|---|---|
Design of Experiment | ILV | 1,0 | 2,0 | B2.00000.52.420 |
Design of Experiment | ILV | 1,0 | 2,0 | B2.00000.52.420 |
Specialization Area: Production Technology | Type | SPPS | ECTS-Credits | |
Design of Experiment | ILV | 1,0 | 2,0 | B2.00000.52.420 |
Design of Experiment | ILV | 1,0 | 2,0 | B2.00000.52.420 |
Lecture | Type | SPPS | ECTS-Credits | Course number |
---|---|---|---|---|
Project Management | ILV | 3,0 | 4,0 | B2.00000.40.040 |
Project 2 WING | PJ | 3,0 | 5,0 | B2.07230.50.500 |
Project Controlling and -graduation | SE | 2,0 | 3,0 | B2.00000.50.310 |
Design of Experiments | ILV | 1,0 | 2,0 | B2.00000.52.420 |
Specialization Area: Informatics | Type | SPPS | ECTS-Credits | |
Digital Twinning | ILV | 2,0 | 2,0 | B2.07230.50.010 |
Basics of Industrial Manufacturing | ILV | 1,0 | 1,0 | B2.07230.10.010 |
Lecture | Type | SPPS | ECTS-Credits | Course number |
---|---|---|---|---|
Project Management | ILV | 3,0 | 4,0 | B2.00000.40.040 |
Project 2 WING | PJ | 3,0 | 5,0 | B2.07230.50.500 |
Project 2 WING | PJ | 3,0 | 5,0 | B2.07230.50.500 |
Project Controlling and -graduation | SE | 2,0 | 3,0 | B2.00000.50.310 |
Project Controlling and -graduation | SE | 2,0 | 3,0 | B2.00000.50.310 |
Design of Experiments | ILV | 1,0 | 2,0 | B2.00000.52.420 |
Design of Experiments | ILV | 1,0 | 2,0 | B2.00000.52.420 |
Specialization Area: Informatics | Type | SPPS | ECTS-Credits | |
Digital Twinning | ILV | 2,0 | 2,0 | B2.07230.50.010 |
Digital Twinning | ILV | 2,0 | 2,0 | B2.07230.50.010 |
Basics of Industrial Manufacturing | ILV | 1,0 | 1,0 | B2.07230.10.010 |
Basics of Industrial Manufacturing | ILV | 1,0 | 1,0 | B2.07230.10.010 |
Titel | Autor | Jahr |
---|---|---|
DEFINITION VON MAßNAHMEN UND FAKTOREN ZUR STANDARDISIE-RUNG VON ANLAGEN DER TECHNISCHEN GEBÄUDEAUSSTATTUNG IN DER HALBLEITERINDUSTRIE | Rene Christian Grün | 2025 |
ANSATZ ZUR OPTIMIERUNG DER AUTOTUNE-ZEITEN AM BEISPIEL HOCHSTROM-IMPLANTATIONSANLAGEN | Roman Struger | 2024 |
Konzept zur Optimierung des Prozessflusses am Beispiel - Querschnittsherstellung durch Halbleiterbauelemente | Christoph Eberhard Krenn | 2024 |
Strategisches Vorgehen zur Steigerung der wirtschaftlichen Nutzung von Forschungszentren in der Halbleiterindustrie | Kerstin Podlipnig | 2024 |
Von der Zusammenführung zur Automatisierung | Paul Oraže | 2024 |
Prozessoptimierung des Beschichtungsprozesses beim industriellen UV-Laserschneiden in der Halbleiterindustrie | Denise Janine Illgoutz | 2023 |
Steigerung des Verfügbarkeitsgrades von Epitaxie Anlagen in der Halbleiterproduktion | Alexander Alfred Neubauer | 2023 |
Systemdesign für die automatisierte Erkennung der Anforderungserfüllung bei Materialbehältern in einer Halbleiterproduktion | Tobias Würcher | 2023 |
UNTERNEHMENSWERTVERÄNDERUNG AUFGRUND VON DIGITALISIERUNGSMAßNAHMEN | Horst Michael Kampl | 2022 |
AUTOMATISIERTE ERKENNUNG VON SEMANTISCHEN ÄHNLICHKEITEN IN GRUNDDATEN EINES PRODUKTIONSSYSTEMS | Stefan Ebner | 2021 |
IMPROVEMENT OF A CHECKING PROCESS SYSTEM FOR 6 AND 8 INCH WAFER SORTING IN SEMICONDUCTOR PRODUCTIONS | Lukas Spanz | 2021 |
Konzeption & Einführung eines agilen Produktionssystem in einem Unternehmen mit variantenreicher Kleinserienfertigung | Julia Lattacher | 2021 |
Layoutoptimierung von Fertigungsabschnitt Schrankschäumerei bis Endmontage | Andreas Duschan | 2021 |
Potentiale der additiven Fertigung in der Blechblasinstrumentenerzeugung am Beispiel einer Mundstückentwicklung | Paul Amann | 2021 |
Separation of an inner container from a bulk material based insulation | Manuel Markus Edlinger | 2021 |
Deterministische Auswahl eines fähigen Laserbeschriftungsprozesses für Halbleiterwafer | Philipp Marcel Petritz | 2020 |
DEVELOPMENT OF KEY PERFORMANCE INDICATORS FOR THE VALIDATION PHASE OF HIGH-TECH ELECTRONIC COMPANIES | Gianluca Sebastiani | 2020 |
ECONOMIC IMPACT OF ADDITIVE MANUFACTURING FOR ASSEMBLY TOOLING IN AUTOMATED SERIAL PRODUCTION | Willem Maat | 2020 |
EVALUATION OF TECHNICAL CONCEPTS FOR THE IMPLEMENTATION OF A RETROFIT TOOL VIRTUALIZATION FOR UNIX-BASED MACHINES IN THE FIELD OF SEMICONDUCTOR METROLOGY | Philipp Franz Schantl | 2020 |
Single Wafer Tracking readiness at 6-inch and 8-inch production line in Infineon Villach | Patrick Wobak | 2020 |
Automatisierungskonzept zur Herstellung von Fertigwandmodulen | Bernhard Psenner | 2019 |
Development of a requirements catalogue of an IT-System for an optimized scheduling in the pre-assembly area of semiconductor manufacturing to reduce the confirmed line item performance diversification | Andreas Wildbahner | 2019 |
Economic feasibility study of three-dimensional printing processes within the field of spare parts procurement | Dominic Blandine Zettel | 2019 |
Regelung und energetische Optimierung der Luftzufuhr in einem Etagenofen | Robert Manfred Zechner | 2019 |
Wasserkraftanlagen | Niklas Weichselbraun | 2019 |
Die Flexfertigung | Patrick Bernauer | 2018 |
Entwicklung eines Konzepts für die effiziente Auswahl von Fertigungsverfahren für Metallprodukte mit der Integration von additiver Fertigung | Florian Aichwalder | 2018 |
Machbarkeitsstudie zum automatisierten Transport der Nadelkarten im Wafer-Prüffeld | Thomas Pließnig | 2018 |
OPTIMIEREN DES LOGISTIKKONZEPTES FÜR SYSTEMLIEFERANTEN VON MONTAGEBAUGRUPPEN MIT DER PRÄMISSE VON ZERO STOCK OUT | Silvan Luschnig | 2018 |
SMART MAINTENANCE ANSÄTZE FÜR AUTOMATISIERUNGSKOMPONENTEN UND DER ERFORDERLICHE CHANGE MANAGEMENT ANSATZ IN DER WAFERFERTIGUNG | Christoph Paul Kovacic | 2018 |
Zentrale Herausforderungen bei der Implementierung von Supply Chain Management | Christian Steiner | 2018 |
ENTWICKLUNG EINER METHODE ZUR ANALYSE UND VERMEIDUNG VON HOLD-JOBS AUF PRODUKTIONSANLAGEN DER HALBLEITER-FERTIGUNG AM BEISPIEL EINER ABSCHEIDEANLAGE | Mathias Puschitz | 2017 |
HYBRIDE SOFTWARE FÜR DIE MENSCH-MASCHINE-KOMMUNIKATION ZUR EFFIZIENTEN DOKUMENTATION VON WARTUNGSTÄTIGKEITEN, DURCH DAS BEISPIEL VON REIN-RAUMLÜFTUNGEN | Martin Fischer | 2017 |
Optimierung der Fertigungsprozesskette polymerer Anlagenbauteile für die Halbleiterindustrie hinsichtlich Qualitäts-, Effizienz- und Reinheitsanforderungen | Stephan Christian Meislitzer | 2017 |
Titel | Autor | Jahr |
---|---|---|
DEFINITION VON MAßNAHMEN UND FAKTOREN ZUR STANDARDISIE-RUNG VON ANLAGEN DER TECHNISCHEN GEBÄUDEAUSSTATTUNG IN DER HALBLEITERINDUSTRIE | Rene Christian Grün | 2025 |
Titel | Autor | Jahr |
---|---|---|
ANSATZ ZUR OPTIMIERUNG DER AUTOTUNE-ZEITEN AM BEISPIEL HOCHSTROM-IMPLANTATIONSANLAGEN | Roman Struger | 2024 |
Konzept zur Optimierung des Prozessflusses am Beispiel - Querschnittsherstellung durch Halbleiterbauelemente | Christoph Eberhard Krenn | 2024 |
Strategisches Vorgehen zur Steigerung der wirtschaftlichen Nutzung von Forschungszentren in der Halbleiterindustrie | Kerstin Podlipnig | 2024 |
Von der Zusammenführung zur Automatisierung | Paul Oraže | 2024 |
Titel | Autor | Jahr |
---|---|---|
Prozessoptimierung des Beschichtungsprozesses beim industriellen UV-Laserschneiden in der Halbleiterindustrie | Denise Janine Illgoutz | 2023 |
Steigerung des Verfügbarkeitsgrades von Epitaxie Anlagen in der Halbleiterproduktion | Alexander Alfred Neubauer | 2023 |
Systemdesign für die automatisierte Erkennung der Anforderungserfüllung bei Materialbehältern in einer Halbleiterproduktion | Tobias Würcher | 2023 |
Titel | Autor | Jahr |
---|---|---|
UNTERNEHMENSWERTVERÄNDERUNG AUFGRUND VON DIGITALISIERUNGSMAßNAHMEN | Horst Michael Kampl | 2022 |
Titel | Autor | Jahr |
---|---|---|
AUTOMATISIERTE ERKENNUNG VON SEMANTISCHEN ÄHNLICHKEITEN IN GRUNDDATEN EINES PRODUKTIONSSYSTEMS | Stefan Ebner | 2021 |
IMPROVEMENT OF A CHECKING PROCESS SYSTEM FOR 6 AND 8 INCH WAFER SORTING IN SEMICONDUCTOR PRODUCTIONS | Lukas Spanz | 2021 |
Konzeption & Einführung eines agilen Produktionssystem in einem Unternehmen mit variantenreicher Kleinserienfertigung | Julia Lattacher | 2021 |
Layoutoptimierung von Fertigungsabschnitt Schrankschäumerei bis Endmontage | Andreas Duschan | 2021 |
Potentiale der additiven Fertigung in der Blechblasinstrumentenerzeugung am Beispiel einer Mundstückentwicklung | Paul Amann | 2021 |
Separation of an inner container from a bulk material based insulation | Manuel Markus Edlinger | 2021 |
Titel | Autor | Jahr |
---|---|---|
Deterministische Auswahl eines fähigen Laserbeschriftungsprozesses für Halbleiterwafer | Philipp Marcel Petritz | 2020 |
DEVELOPMENT OF KEY PERFORMANCE INDICATORS FOR THE VALIDATION PHASE OF HIGH-TECH ELECTRONIC COMPANIES | Gianluca Sebastiani | 2020 |
ECONOMIC IMPACT OF ADDITIVE MANUFACTURING FOR ASSEMBLY TOOLING IN AUTOMATED SERIAL PRODUCTION | Willem Maat | 2020 |
EVALUATION OF TECHNICAL CONCEPTS FOR THE IMPLEMENTATION OF A RETROFIT TOOL VIRTUALIZATION FOR UNIX-BASED MACHINES IN THE FIELD OF SEMICONDUCTOR METROLOGY | Philipp Franz Schantl | 2020 |
Single Wafer Tracking readiness at 6-inch and 8-inch production line in Infineon Villach | Patrick Wobak | 2020 |
Automatisierungskonzept zur Herstellung von Fertigwandmodulen | Bernhard Psenner | 2019 |
Development of a requirements catalogue of an IT-System for an optimized scheduling in the pre-assembly area of semiconductor manufacturing to reduce the confirmed line item performance diversification | Andreas Wildbahner | 2019 |
Economic feasibility study of three-dimensional printing processes within the field of spare parts procurement | Dominic Blandine Zettel | 2019 |
Regelung und energetische Optimierung der Luftzufuhr in einem Etagenofen | Robert Manfred Zechner | 2019 |
Wasserkraftanlagen | Niklas Weichselbraun | 2019 |
Die Flexfertigung | Patrick Bernauer | 2018 |
Entwicklung eines Konzepts für die effiziente Auswahl von Fertigungsverfahren für Metallprodukte mit der Integration von additiver Fertigung | Florian Aichwalder | 2018 |
Machbarkeitsstudie zum automatisierten Transport der Nadelkarten im Wafer-Prüffeld | Thomas Pließnig | 2018 |
OPTIMIEREN DES LOGISTIKKONZEPTES FÜR SYSTEMLIEFERANTEN VON MONTAGEBAUGRUPPEN MIT DER PRÄMISSE VON ZERO STOCK OUT | Silvan Luschnig | 2018 |
SMART MAINTENANCE ANSÄTZE FÜR AUTOMATISIERUNGSKOMPONENTEN UND DER ERFORDERLICHE CHANGE MANAGEMENT ANSATZ IN DER WAFERFERTIGUNG | Christoph Paul Kovacic | 2018 |
Zentrale Herausforderungen bei der Implementierung von Supply Chain Management | Christian Steiner | 2018 |
ENTWICKLUNG EINER METHODE ZUR ANALYSE UND VERMEIDUNG VON HOLD-JOBS AUF PRODUKTIONSANLAGEN DER HALBLEITER-FERTIGUNG AM BEISPIEL EINER ABSCHEIDEANLAGE | Mathias Puschitz | 2017 |
HYBRIDE SOFTWARE FÜR DIE MENSCH-MASCHINE-KOMMUNIKATION ZUR EFFIZIENTEN DOKUMENTATION VON WARTUNGSTÄTIGKEITEN, DURCH DAS BEISPIEL VON REIN-RAUMLÜFTUNGEN | Martin Fischer | 2017 |
Optimierung der Fertigungsprozesskette polymerer Anlagenbauteile für die Halbleiterindustrie hinsichtlich Qualitäts-, Effizienz- und Reinheitsanforderungen | Stephan Christian Meislitzer | 2017 |
Titel | Autor | Jahr |
---|---|---|
Automatisierung des Kontrollprozesses von punktförmigen Waferbeschriftungen in der Halbleiterindustrie | 2024 | |
Der Mehrwert erweiterter Datenakquise bei Legacy Equipment | 2024 | |
Einfluss von Large Language Models auf den Software-Changemanagement-Prozess | 2024 | |
Integrationskonzept für Straßen- und Schienengüterverkehr in Österreich | 2023 | |
Reduktion von Rüstkosten und Erhöhung der Verfügbarkeitsrate einer Seitenteilanlage in der Kühlgerätefertigung | 2023 | |
Technische und wirtschaftliche Betrachtung für die Implementierung eines neuen Klebstoffes in einem holzverarbeitenden Betrieb | 2023 | |
Einfluss von Porosität auf das Härteverhalten von Probekörpern aus Aluminiumlegierungen | 2022 | |
Entwicklung einer Methode zur Klassifizierung von vertikalen Umhordesystemen | 2022 | |
Stromkostenreduktion durch die Installation einer Photovoltaik-Anlage | 2022 | |
Weiterentwicklung einer Hochdruckgleitringdichtung | 2022 | |
Wirtschaftliche Verpackungsalternativen zu Einwegplastik in einem Fertigungs- und Großhandelsbetrieb | 2022 | |
Entwicklung akzeptanzfördernder Maßnahmen für erfolgreiche Softwareprojekte in Krankenanstalten | 2021 | |
Entwicklung und Herstellung eines Filamentextruders & -wicklers | 2021 | |
Herstellung eines parabolischen Segmentspiegels mit Mitteln des Smart- Labs und 3D-Druck | 2021 | |
Herstellung eines parabolischen Segmentspiegels mit Mitteln des Smart-Labs und 3D-Druck | 2021 | |
Herstellung eines parabolischen Segmentspiegels mit Mitteln des Smart-Labs und 3D-Druck | 2021 | |
Herstellung eines parabolischen Segmentspiegels mit Mitteln des Smart-Labs und 3D-Druck | 2021 | |
Kreislaufwirtschaft als integrierte Einschränkung des Designs für Additive Fertigung | 2021 | |
Menschentypbezogene Führung | 2021 | |
Metallpulververdichtung | 2021 | |
Metallpulververdichtung | 2021 | |
Metallpulververdichtung | 2021 | |
Metallpulververdichtung | 2021 | |
Optimierung der Wärmeverteilung eines Extrusionswerkzeuges mittels Direct Metal Laser Sintering | 2021 | |
BEWERTUNG VON SELECTIVE LASER MELTING VERFAHREN ZUR ERSTELLUNG VON EXTRUSIONSWERKZEUGEN | 2020 | |
Optimierung der Produktionsplanung bei einem EMS-Auftragsfertiger | 2020 | |
Optimierung einer Fertigungslinie von Glastürelementen für Kühlgeräte | 2020 | |
ORDER LEAD TIME REDUCTION FOR BARE DIE PRODUCTS IN THE SEMICONDUCTOR BUSINESS | 2020 | |
Software as a Service für KMUs | 2020 | |
Software-as-a-Service für KMUs | 2020 | |
SOFTWARE-AS-A-SERVICE FÜR KMUS | 2020 | |
Teilautomatisierung in Bäckerei | 2020 | |
Teilautomatisierung in Bäckerei | 2020 | |
Teilautomatisierung in Bäckerei | 2020 | |
Teilautomatisierung in Bäckerei | 2020 | |
TEILAUTOMATISIERUNG IN BÄCKEREI | 2020 | |
Entwicklung eines äquivalenten Designs für feingliedrige Transportketten zur Herstellung mit selective laser melting | 2019 | |
INSTANDHALTUNGSKONZEPT FÜR DISLOZIERTE WASSERKRAFTMASCHINEN | 2019 | |
OPTIMISATION OF PROCESS ORGANISATION AND PRODUCTION LAYOUT FOR A SEMICONDUCTOR METROLOGICAL CLEAN ROOM SECTOR | 2019 | |
PREDICTIVE MAINTENANCE | 2019 | |
PREDICTIVE MAINTENANCE | 2019 | |
PREDICTIVE MAINTENANCE | 2019 | |
Reduktion von Rüstzeiten und Blindleistung bei der Luftfilterherstellung | 2019 | |
Zielgerichtete Vorbereitung zur Produktdatenmanagementsystemimplementierung | 2019 | |
Dämpfung des 'Bullwhip Effektes' durch die Transformation der klassischen Supply Chains zu 'Digital Supply Chains' | 2018 | |
Eine strukturierte Beschreibung der Prozessfähigkeiten von 3D-Druckprozessen | 2018 | |
Eine strukturierte Beschreibung der Prozessfähigkeiten von 3D-Druckprozessen | 2018 | |
Eine strukturierte Beschreibung der Prozessfähigkeiten von 3D-Druckprozessen | 2018 | |
GRUNDLAGEN DES SEMANTIC WEB | 2018 | |
GRUNDLAGEN DES SEMANTIC WEB | 2018 | |
GRUNDLAGEN DES SEMANTIC WEB | 2018 | |
KLEINWASSERKRAFTWERK | 2018 | |
KLEINWASSERKRAFTWERK | 2018 | |
Kleinwasserkraftwerk | 2018 | |
Minimierung der Transportzeiten bei Montageprozess am Beispiel einer Montage von Kehrmaschine | 2018 | |
OPTIMIERUNG EINES PULVERMANAGEMENTPROZESSES | 2018 | |
Prozessoptimierung Eingangsrechnungslauf (DACH) | 2018 | |
Prozessoptimierung Eingangsrechnungslauf (DACH) | 2018 | |
Prozessoptimierung Eingangsrechnungslauf (DACH) | 2018 | |
Reduktion des Ausschusses durch Verlängerung der Lieferzeiten bei einem Kunststoffbehälterhersteller mit großer Produktvarianz | 2018 | |
Verbesserung der Kassettenidentifizierung bei nasschemischen Herstellungsprozessen in der Halbleiterindustrie | 2018 | |
AUTOMATISIERUNG EINES KLEBEVORGANGS FÜR ANSCHLUSSDOSEN IM PHOTOVOLTAIKBEREICH | 2017 | |
AUTOMATISIERUNG EINES KLEBEVORGANGS FÜR ANSCHLUSSDOSEN IM PHOTOVOLTAIKBEREICH | 2017 | |
AUTOMATISIERUNG EINES KLEBEVORGANGS FÜR ANSCHLUSSDOSEN IM PHOTOVOLTAIKBEREICH | 2017 | |
Die Einsatzbarkeit von Mobile Devices zur effektiven Gestaltung von Innovationsprozessen | 2017 | |
Die Entwicklung eines Anforderungskataloges zur Steigerung der Lieferqualität in der Produktion von Lüftungssystemen | 2017 | |
Die Nutzung der HoloLens von Microsoft ® in der diskreten Fertigung | 2017 | |
Entwicklung einer Technologie- und Dienstleistungsstrategie für FabLabs | 2017 | |
Erhebung der Betriebsdaten von Produktionsprozessen mit anschließender Modellierung eines Konzeptes auf Basis des Time-Driven Activity- Based Costing (TDABC) - Models | 2017 | |
Erstellung eines Konzeptes zur optischen Kontrolle der Wafer ID direkt nach dem Beschriftungsprozess des Wafers | 2017 | |
ERSTELLUNG EINES KONZEPTES ZUR OPTISCHEN KONTROLLE DER WAFER ID DIREKT NACH DEM BESCHRIFTUNGSPROZESS DES WAFERS | 2017 | |
Flexibilitäts- und Stabilitätsstrategien in der chinesischen Industrie Bedarfsermittlung für Industrie 4.0 | 2017 | |
Folgen der High-Level-Struktur der aktuellen Normänderungen für integrierte Managementsysteme auf Basis der DIN EN ISO 9001:2015 und DIN EN ISO 14001:2015 | 2017 | |
Industrielles Handling System | 2017 | |
KONZEPT EINER FILAMENTVERFOLGUNG BEI ADDITIVEN FERTIGUNGSVERFAHREN | 2017 | |
Konzept einer Filamentverfolgung bei Additiven Fertigungsverfahren | 2017 | |
Measures that allow for Up or Downscaling of Production Capacity with regard to the Manufacturing of Staircases | 2017 | |
Optimization of batch sizes within an electronic assembly process | 2017 | |
Pelton-Laufrad | 2017 | |
Produktivitätssteigerung der Sputteranlage Trikon durch Rüstzeitoptimierung eines Sputtermodules | 2017 | |
REDUKTION DER VARIANZ DER HERSTELLUNGSKOSTEN | 2017 | |
Reduzierung der Analysedurchlaufzeit von Halbleiterbauelementen bei Kundenretouren aus der Automobilindustrie | 2017 | |
STEIGERUNG DER GESAMTANLAGENEFFEKTIVITÄT BEI EINER MONTAGEANLAGE | 2017 | |
Verringerung des Rüstaufwandes & gleichzeitige Reduktion von Materialverwurf im Zuge des Faltprozesses im Bereich der Papierfilterproduktion | 2017 | |
Virtual Tracking of highly variable Discrete Manufactured Products | 2017 | |
Wirtschaftlichkeitsuntersuchung von Transpondertechnologien in der Betriebsmittelverwaltung | 2017 | |
Entwicklung eines Assessement Tools für Industrie 4.0 | 2016 | |
Nutzungskonzept für SmartLab Plattform | 2016 | |
Paperless Shop-floor | 2016 |
Titel | Autor | Jahr |
---|---|---|
Automatisierung des Kontrollprozesses von punktförmigen Waferbeschriftungen in der Halbleiterindustrie | 2024 | |
Der Mehrwert erweiterter Datenakquise bei Legacy Equipment | 2024 | |
Einfluss von Large Language Models auf den Software-Changemanagement-Prozess | 2024 |
Titel | Autor | Jahr |
---|---|---|
Integrationskonzept für Straßen- und Schienengüterverkehr in Österreich | 2023 | |
Reduktion von Rüstkosten und Erhöhung der Verfügbarkeitsrate einer Seitenteilanlage in der Kühlgerätefertigung | 2023 | |
Technische und wirtschaftliche Betrachtung für die Implementierung eines neuen Klebstoffes in einem holzverarbeitenden Betrieb | 2023 |
Titel | Autor | Jahr |
---|---|---|
Einfluss von Porosität auf das Härteverhalten von Probekörpern aus Aluminiumlegierungen | 2022 | |
Entwicklung einer Methode zur Klassifizierung von vertikalen Umhordesystemen | 2022 | |
Stromkostenreduktion durch die Installation einer Photovoltaik-Anlage | 2022 | |
Weiterentwicklung einer Hochdruckgleitringdichtung | 2022 | |
Wirtschaftliche Verpackungsalternativen zu Einwegplastik in einem Fertigungs- und Großhandelsbetrieb | 2022 |
Titel | Autor | Jahr |
---|---|---|
Entwicklung akzeptanzfördernder Maßnahmen für erfolgreiche Softwareprojekte in Krankenanstalten | 2021 | |
Entwicklung und Herstellung eines Filamentextruders & -wicklers | 2021 | |
Herstellung eines parabolischen Segmentspiegels mit Mitteln des Smart- Labs und 3D-Druck | 2021 | |
Herstellung eines parabolischen Segmentspiegels mit Mitteln des Smart-Labs und 3D-Druck | 2021 | |
Herstellung eines parabolischen Segmentspiegels mit Mitteln des Smart-Labs und 3D-Druck | 2021 | |
Herstellung eines parabolischen Segmentspiegels mit Mitteln des Smart-Labs und 3D-Druck | 2021 | |
Kreislaufwirtschaft als integrierte Einschränkung des Designs für Additive Fertigung | 2021 | |
Menschentypbezogene Führung | 2021 | |
Metallpulververdichtung | 2021 | |
Metallpulververdichtung | 2021 | |
Metallpulververdichtung | 2021 | |
Metallpulververdichtung | 2021 | |
Optimierung der Wärmeverteilung eines Extrusionswerkzeuges mittels Direct Metal Laser Sintering | 2021 |
Titel | Autor | Jahr |
---|---|---|
BEWERTUNG VON SELECTIVE LASER MELTING VERFAHREN ZUR ERSTELLUNG VON EXTRUSIONSWERKZEUGEN | 2020 | |
Optimierung der Produktionsplanung bei einem EMS-Auftragsfertiger | 2020 | |
Optimierung einer Fertigungslinie von Glastürelementen für Kühlgeräte | 2020 | |
ORDER LEAD TIME REDUCTION FOR BARE DIE PRODUCTS IN THE SEMICONDUCTOR BUSINESS | 2020 | |
Software as a Service für KMUs | 2020 | |
Software-as-a-Service für KMUs | 2020 | |
SOFTWARE-AS-A-SERVICE FÜR KMUS | 2020 | |
Teilautomatisierung in Bäckerei | 2020 | |
Teilautomatisierung in Bäckerei | 2020 | |
Teilautomatisierung in Bäckerei | 2020 | |
Teilautomatisierung in Bäckerei | 2020 | |
TEILAUTOMATISIERUNG IN BÄCKEREI | 2020 |
Titel | Autor | Jahr |
---|---|---|
Entwicklung eines äquivalenten Designs für feingliedrige Transportketten zur Herstellung mit selective laser melting | 2019 | |
INSTANDHALTUNGSKONZEPT FÜR DISLOZIERTE WASSERKRAFTMASCHINEN | 2019 | |
OPTIMISATION OF PROCESS ORGANISATION AND PRODUCTION LAYOUT FOR A SEMICONDUCTOR METROLOGICAL CLEAN ROOM SECTOR | 2019 | |
PREDICTIVE MAINTENANCE | 2019 | |
PREDICTIVE MAINTENANCE | 2019 | |
PREDICTIVE MAINTENANCE | 2019 | |
Reduktion von Rüstzeiten und Blindleistung bei der Luftfilterherstellung | 2019 | |
Zielgerichtete Vorbereitung zur Produktdatenmanagementsystemimplementierung | 2019 | |
Dämpfung des 'Bullwhip Effektes' durch die Transformation der klassischen Supply Chains zu 'Digital Supply Chains' | 2018 | |
Eine strukturierte Beschreibung der Prozessfähigkeiten von 3D-Druckprozessen | 2018 | |
Eine strukturierte Beschreibung der Prozessfähigkeiten von 3D-Druckprozessen | 2018 | |
Eine strukturierte Beschreibung der Prozessfähigkeiten von 3D-Druckprozessen | 2018 | |
GRUNDLAGEN DES SEMANTIC WEB | 2018 | |
GRUNDLAGEN DES SEMANTIC WEB | 2018 | |
GRUNDLAGEN DES SEMANTIC WEB | 2018 | |
KLEINWASSERKRAFTWERK | 2018 | |
KLEINWASSERKRAFTWERK | 2018 | |
Kleinwasserkraftwerk | 2018 | |
Minimierung der Transportzeiten bei Montageprozess am Beispiel einer Montage von Kehrmaschine | 2018 | |
OPTIMIERUNG EINES PULVERMANAGEMENTPROZESSES | 2018 | |
Prozessoptimierung Eingangsrechnungslauf (DACH) | 2018 | |
Prozessoptimierung Eingangsrechnungslauf (DACH) | 2018 | |
Prozessoptimierung Eingangsrechnungslauf (DACH) | 2018 | |
Reduktion des Ausschusses durch Verlängerung der Lieferzeiten bei einem Kunststoffbehälterhersteller mit großer Produktvarianz | 2018 | |
Verbesserung der Kassettenidentifizierung bei nasschemischen Herstellungsprozessen in der Halbleiterindustrie | 2018 | |
AUTOMATISIERUNG EINES KLEBEVORGANGS FÜR ANSCHLUSSDOSEN IM PHOTOVOLTAIKBEREICH | 2017 | |
AUTOMATISIERUNG EINES KLEBEVORGANGS FÜR ANSCHLUSSDOSEN IM PHOTOVOLTAIKBEREICH | 2017 | |
AUTOMATISIERUNG EINES KLEBEVORGANGS FÜR ANSCHLUSSDOSEN IM PHOTOVOLTAIKBEREICH | 2017 | |
Die Einsatzbarkeit von Mobile Devices zur effektiven Gestaltung von Innovationsprozessen | 2017 | |
Die Entwicklung eines Anforderungskataloges zur Steigerung der Lieferqualität in der Produktion von Lüftungssystemen | 2017 | |
Die Nutzung der HoloLens von Microsoft ® in der diskreten Fertigung | 2017 | |
Entwicklung einer Technologie- und Dienstleistungsstrategie für FabLabs | 2017 | |
Erhebung der Betriebsdaten von Produktionsprozessen mit anschließender Modellierung eines Konzeptes auf Basis des Time-Driven Activity- Based Costing (TDABC) - Models | 2017 | |
Erstellung eines Konzeptes zur optischen Kontrolle der Wafer ID direkt nach dem Beschriftungsprozess des Wafers | 2017 | |
ERSTELLUNG EINES KONZEPTES ZUR OPTISCHEN KONTROLLE DER WAFER ID DIREKT NACH DEM BESCHRIFTUNGSPROZESS DES WAFERS | 2017 | |
Flexibilitäts- und Stabilitätsstrategien in der chinesischen Industrie Bedarfsermittlung für Industrie 4.0 | 2017 | |
Folgen der High-Level-Struktur der aktuellen Normänderungen für integrierte Managementsysteme auf Basis der DIN EN ISO 9001:2015 und DIN EN ISO 14001:2015 | 2017 | |
Industrielles Handling System | 2017 | |
KONZEPT EINER FILAMENTVERFOLGUNG BEI ADDITIVEN FERTIGUNGSVERFAHREN | 2017 | |
Konzept einer Filamentverfolgung bei Additiven Fertigungsverfahren | 2017 | |
Measures that allow for Up or Downscaling of Production Capacity with regard to the Manufacturing of Staircases | 2017 | |
Optimization of batch sizes within an electronic assembly process | 2017 | |
Pelton-Laufrad | 2017 | |
Produktivitätssteigerung der Sputteranlage Trikon durch Rüstzeitoptimierung eines Sputtermodules | 2017 | |
REDUKTION DER VARIANZ DER HERSTELLUNGSKOSTEN | 2017 | |
Reduzierung der Analysedurchlaufzeit von Halbleiterbauelementen bei Kundenretouren aus der Automobilindustrie | 2017 | |
STEIGERUNG DER GESAMTANLAGENEFFEKTIVITÄT BEI EINER MONTAGEANLAGE | 2017 | |
Verringerung des Rüstaufwandes & gleichzeitige Reduktion von Materialverwurf im Zuge des Faltprozesses im Bereich der Papierfilterproduktion | 2017 | |
Virtual Tracking of highly variable Discrete Manufactured Products | 2017 | |
Wirtschaftlichkeitsuntersuchung von Transpondertechnologien in der Betriebsmittelverwaltung | 2017 | |
Entwicklung eines Assessement Tools für Industrie 4.0 | 2016 | |
Nutzungskonzept für SmartLab Plattform | 2016 | |
Paperless Shop-floor | 2016 |
Run-Time | January/2024 - June/2026 |
Homepage | CI-HUB Circular Innovation Hub |
Project management | |
Project staff | |
Forschungsschwerpunkt | KMU-Forschung |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | Interreg Danube Region |
Förderinstitution/Auftraggeber |
The project targets TRADITIONAL, lagging, to a significant extend RURAL and peripheral, INDUSTRIAL REGIONS IN TRANSITION with a low innovation performance and weak innovation infrastructure, in absolute terms or comparatively to neighbouring regions. Additionally recent research indicated that the lack of consumer and user acceptance of circular offerings is one of the primary barriers for the transition to a circular economy. SMEs face great difficulty in reaching a stage of environmental excellence due to their limited resources to adopt circular practices together with I4.0 technologies. I4.0 technologies can introduce the »smart concept«, having an enormus potential to facilitate circular principles. Howewer, despite this potential, there is little awareness and knowledge how to exploit emerging digital technologies to faciitate the transition to a circular economy. On the other side, supply chains are becoming more costly, complicated, uncertain, and vulnerable, while SMEs continue to seek cheaper, faster and better supply chains. To overcome these challenges, supply chains need to be influenced by the application of both, circular practices and I4.0 technologies. For this reason there is a need for SMEs to understand the state of readiness of both I4.0 and CE directions in the supply chain and enable them to prepare and invest in circular principles with I4.0 technologies, which enable the achievement of smarter and more circular supply chains.
- ÖROK - Österreichische Raumordnungskonferenz (Fördergeber/Auftraggeber)
- Pomurje Technology Park (Lead Partner)
- IFKA Public Benefit Nonprofit Ltd.
- Business Development Agency of Karlovy Vary Region
- Technical University of Cluj-Napoca
- Foundation Cluster Information and Communication Technologies
- Science Technology Park Cacak
- Digital Innovation Hub ONEX
- bwcon GmbH
- Technical University of Kosice
- Croatian chamber of economy HGK
- Organization for Entrepreneurship Development
- Science and technology park Montenegro
- Interreg Danube Region (Fördergeber/Auftraggeber)
Run-Time | July/2023 - August/2025 |
Project management | |
Project staff | |
Forschungsschwerpunkt | Erneuerbare Energie |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | Talente Regional 2022 - FFG |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Das Projekt Energy2Future befasst sich mit dem Thema Energiesparen, Energiespeicherung und Energiegewinnung. Durch Kreativitätstechniken und Innovationsmethoden, die während der gesamten Laufzeit zur Anwendung kommen, werden Schüler*innen der Primär und Sekundärstufe mit diesen Themen vertraut gemacht.
- FFG (Fördergeber/Auftraggeber)
- EPG Energiewender Projektentwicklungs GmbH
- SKS-Energie - Sonnenkraft Seental
- UTC Umwelttechnik Ziviltechniker GmbH
- Wunderwelten - Verein zur Förderung von Inspiration, Kreativität und Potenzialentfaltung
- FH Kärnten - gemeinnützige Gesellschaft mbH (Forschung) (Lead Partner)
Run-Time | June/2021 - March/2025 |
Project management | |
Project staff | |
Forschungsschwerpunkt | Naturschutz |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | FFG - Digital Innovation Hubs, 2. Ausschreibung |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Die Initiative DIH SÜD wurde von Institutionen der Bundesländer Steiermark, Kärnten, Burgenland und Osttirol ins Leben gerufen, um in den kommenden Jahren die KMU der Südregion Österreichs bei der stattfindenden digitalen Transformation bestmöglich zu unterstützen. Das bundesländer- und branchenübergreifende Konsortium besteht aus fünf Digitalzentren (JOANNEUM RESEARCH, Technische Universität Graz, FH JOANNEUM, FH Kärnten, Alpen-Adria-Universität Klagenfurt) sowie der mitfinanzierenden Organisation BABEG Kärntner Betriebsansiedlungs- & Beteiligungs GmbH, welche zentrale Akteure des regionalen Forschungs- und Innovationssystems sind. Neben den Digitalzentren besteht das Konsortium aus zahlreichen Netzwerkspartnern, Multiplikatoren und Drittleistern. Es wurde ein Leistungspaket geschnürt, welches die thematischen Schwerpunkte: Produktions- & Fertigungstechnologien, Sicherheit, Data Science – Wissen aus Daten, Digitale Geschäftsmodelle & -prozesse, Logistik sowie das Thema Humanressourcen & Nachwuchs beinhaltet. Die durch den DIH SÜD, basierend auf der Erfahrung und den Kompetenzen der Partner, angebotenen Maßnahmen reichen dabei von der Durchführung von Informationsveranstaltungen, Aktivitäten der Innovations- und Technologieberatung, Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen bis hin zur Begleitung bei der Entwicklung von Innovationen.
- FFG (Fördergeber/Auftraggeber)
- BABEG Kärntner Betriebsansiedlungs- und (Lead Partner)
- Alpen Adria Universität Klagenfurt
- CAMPUS 02 Fachhochschule der Wirtschaft GmbH
- FH Joanneum
- Lakeside Science & Technology Park GmbH
- Technische Universität Graz
- JOANNEUM RESEACH Forschungsgesellschaft mbH
- Build Gründerzentrum Kärnten GmbH
- Forschung Burgenland GmbH
- Fraunhofer Austria Research Gesellschaft mit beschränkter Haftung
- Green Tech Valley Cluster GmbH
- Know Center GmbH
- Lakeside Labs
- Verein N’Cyan – Innovation für Menschen
- AEE - Institut für Nachhaltige Technologien
- ASMET | THE AUSTRIAN SOCIETY FOR METALLURGY AND MATERIALS
- UMIT Tirol Private Universität für Gesundheitswissenschaften
Run-Time | October/2021 - December/2021 |
Project management | |
Project staff | |
Forschungsschwerpunkt | Fertigungstechnik |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | ZFF_IMPULS |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Das Projektvorhaben Cobim3D baute auf den Ergebnissen der Thesis auf und hatte zum Ziel, in einem Designprozess ein für spezifische Musiker*innen optimiertes Mundstück zu entwickeln und herzustellen. Der Fokus liegt auf einem effizienten Designprozess und dem generierten Mehrwert. Zusätzlich fand in der Projektlaufzeit eine Anbahnung an potenzielle produzierende Unternehmen im Bereich der Mundstückerzeugung statt, um Partner für Drittmittelanträge zu akquiriert werden sollten.
- FH Kärnten - gemeinnützige Gesellschaft mbH (Forschung) (Fördergeber/Auftraggeber)
Run-Time | March/2019 - February/2022 |
Homepage | Interreg Central Europe |
Project management | |
Project staff | |
Forschungsschwerpunkt | Innovationsforschung |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | Interreg Central Europe |
Förderinstitution/Auftraggeber |
The project partnership developed an innovation network of „RIS3 Champions“ of Central Europe. It initiated a new generation of innovation networks, created a comprehensive „Digital Integration Toolkit“ to enhance cooperation between partners from relevant institutions, and developed joint strategies and action plans. The project helped relevant actors to better understand RIS3 needs and the role they played in their implementation. Moreover, it created a novel method of designing, managing, and introducing innovation in the framework of smart specialization strategies, applicable beyond participating regions.
- Interreg Central Europe (Fördergeber/Auftraggeber)
- FH Kärnten - gemeinnützige Gesellschaft mbH (Forschung) (Lead Partner)
- Forschung Burgenland GmbH
- bwcon GmbH
- CONSORZIO INTELLIMECH
- Epica Societa Consortile a Responsabilita Limitata
- Krakow Technology Park
- Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung e.V.
- Tecos Slovenia
- Pannon Business Network Association
- Croatian chamber of economy HGK
Run-Time | March/2018 - April/2021 |
Homepage | E-EDU 4.0 |
Project management | |
Project staff | |
Forschungsschwerpunkt | Innovationsmanagement |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | INTERREG VA IT-AT |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Die 4. Industrielle Revolution schreitet voran: Schulen, Universitäten und KMUs sind gefordert die notwendigen Fertigkeiten und Innovationsprozesse bereitzustellen. Der alpine Raum und weitere EU-Regionen adressieren die Herausforderung. Das Grenzüberschreitende, durchE-EDU4.0 fokussierte, Fachgebiet unterstützt mit Dienstleistungen durch Intermediaries an KMUs, aber auch durch zusätzliche Programme für Schulen und Universitäten.E-EDU4.0 zielt auf die Unterstützung von Industrie 4.0 Prozessen durch die Verstärkung von Bildung und Weiterbildung in einem effektiveren, grenzüberschreitenden Rahmen. Es unterstützt dadurch die Bildung von Synergien bezüglich der Ausbildungsprogramme und Laborausstattungen. Das Projekt baut ein Netzwerk von Akteuren im Aus- und Weiterbildungsbereich, organisiert deren Aktivitäten und bietet Werkzeuge und Ausstattung um bestehende Infrastruktur für grenzüberschreitende und themenbezogene Lernprogramme zu befähigen. Die Überprüfung des Qualifizierungsprogrammes mit lokalen und grenzüberschreitenden Aktivitäten adressiert KMUs und Schüler und verbessert die Wirkung des Projektes bez. Synergien und Transfer. Die gesamte Plattform einschließlich Materialien unterstützt das Netzwerk, die Zusammenarbeit und Nachhaltigkeit der Projektaktivitäten. Dieses Projekt wird gefördert durch den Europäischen Fonds für regionale Entwicklung und Interreg V-A Italien-Österreich 2014.
- tbd (Fördergeber/Auftraggeber)
- HTL Wolfsberg
- Camera di Commercio Industria artigianato agricoltura di Treviso Belluno (Lead Partner)
- Friuli Innovazione Centro di Ricerca e di Trasferimento Tecnologico
- t2i - Technologie Transfer und Innovation s.c. a r.l.
- Freie Universität Bozen
Run-Time | March/2018 - December/2021 |
Homepage | EFRE |
Project management | |
Project staff | |
Forschungsschwerpunkt | Innovationsforschung |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | Regionale Impulsförderung/EFRE |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Das smart lab CARINTHIA bietet Schüler*innen der Sekundarstufen einen niederschwelligen Zugang zu Fertigungsinfrastruktur mit ergänzenden Workshops und Lehrgängen an. Dazu wurde ein smart lab im Lakeside Park in Klagenfurt mit geeigneten Fertigungsmaschinen und Ausbildungsräumen ausgestattet. Dieses smart lab der Fachhochschule Kärnten im Lakeside Park ist ein zentrales Modul des Educational Lab. Das smart lab im Lakeside Park und jenes auf dem Campus in Villach wurden zwecks Abdeckung eines möglichst großen Portfolios an Fertigungstechniken miteinander vernetzt.
- KWF - Kärntner Wirtschaftsförderungsfonds (Fördergeber/Auftraggeber)
Run-Time | November/2017 - March/2019 |
Project management | |
Project staff | |
Forschungsschwerpunkt | Produktionswirtschaft |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | FGmbH Angebot FG077/17 |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Mit der Digitalisierung eröffnen sich neue Möglichkeiten unter anderem in den Bereichen der Kooperationen, Prozesse, Produkte, Organisation, Geschäftsmodelle und Technologien. Um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten, sollen die Zulieferbetriebe in diesen Feldern auf ihren Status sowie Potenziale analysiert werden und in Folge ein Programm entwickelt werden, dass sie bei der Umsetzung und Weiterentwicklung unterstützt.
- Trigon Entwicklungsberatung Marktwirksame Unternehmensentwicklung GmbH (Fördergeber/Auftraggeber)
Run-Time | December/2016 - December/2018 |
Homepage | Projektwebsite |
Project management | |
Project staff | |
Forschungsschwerpunkt | Innovationsmanagement |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | Erasmus+ KA2 Strategische Partnerschaft |
Förderinstitution/Auftraggeber |
BACKGROUND The process of globalization has encouraged Multinational companies to spread their branches and offices all over the world. Globalization has inevitably kindled keen competition in the operations of all business. This competition has generated a need among all the enterprises, and especially SMEs, to adjust their strategies for their survival. Taking advantage of their size and strength, most multinational companies are developing critical sets of competitive intelligence tools based on technologies, commercial and marketing intelligence. SMEs, on the other hand, for their small size and lack of skills in technology development are in a disadvantaged position to compete with the large firms in the global arena.There is a general belief that the future accelerated growth and sustainability of SMEs will largely depend on the use of appropriate technology and the acquisition and absorption of knowledge. Technology and the transfer of discoveries and knowledge to SMEs is a recognized milestone in building and sustaining a robust and innovative European economy but the professional requirements and the skills needed to work across countries, institutions, regulations and sectors to facilitate this process are as diverse as the cultures they represent. To respond to these needs it is necessary to a) rethink multidisciplinary, horizontal and vertical support to technology transfer to SMEs and lay new foundations to trainingb) design training mechanisms which involve all innovation system actors (training & service providers + policy levels in charge of training and innovation policies).MAIN PROBLEMS The relationship "technology transfer and SMEs", especially if we adopt a transnational perspective, is affected by the following problems: 1. Lack of comprehensive frameworks & languages that can facilitate the understanding of which available (and useful) technologies may be transferred within European countries (SMEs, Research Centres, Universities and Tech Parks do not understand each other)2. Skills gaps (including basic competences), within SMEs to manage technology transfer processes and transform it as essential part of their business value chain3. Training “environments” - which could accelerate the take-off of this discipline with a bottom up approach – are still not fully integrated into the tech transfer process (and therefore do not fully contribute to solve Problem 1) 4. Raising awareness and horizontal knowledge is still needed at institutional levels to understand how technology transfer can be supportedGENERAL OBJECTIVEIncrease and upgrade skills and competences of European SMEs in the field of transnational technology transfer and accelerate public and private stakeholder organizations in increasing their responsiveness to SMEs skills needs.
- EACEA: The Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (Fördergeber/Auftraggeber)
- University of Galati (Lead Partner)
- THE HIVE: Coworking & Incubatore di Imprese ad Ancona
- CONSORZIO INTELLIMECH
- Pomurje Technology Park
- Polytechnic of Sibenik
- CROATIAN CHAMBER OF ECONOMY CCE
Run-Time | August/2016 - April/2019 |
Homepage | Website |
Project management | |
Project staff | |
Forschungsschwerpunkt | Innovationsforschung |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | Interreg SI-AT 2014-2022 |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Allgemeine Projektherausforderungen ist auf die Erhöhung der territorialen Wettbewerbsfähigkeit der Produktions-KMU, die den Hauptgenerator der FE-Aktivitäten, Innovationen, Wachstums und Beschäftigung darstellen, ausgerichtet; dabei werden Unternehmen zunehmend mit erhöhtem Druck aus Niedriglohnländer auf einer Seite und den hoch innovativen und entwickelten Lieferketten in entwickelten Volkswirtschaften auf anderer Seite konfrontiert werden. ALLGEMEINES PROJEKTZIEL ist Ausbau einer Datenbank von innovativen, produktionsorientierten KMU im Programmgebiet im Bereich der gemeinsamen technologischen Spezialisierungen, welche im Einklang mit der Ausrichtung der Strategie der intelligenten Spezialisierung stehen, vor allem im Bereich der „intelligenten Fabriken“, wo die Haupt-Outputs in die Investitionen in technologische und nichttechnologische Innovationen in mindestens 50 grenzüberschreitenden KMU resultieren: 15 Projekte zur Einführung eines Qualitätssicherungssystems, 15 Projekte der schlanken Produktion, 5 Projekte der Einrichtung eines Effizienzmessungssystems, min 10 neue Produkte oder Technologietransfers und min 5 neue Technologieunternehmen. PROJEKTINNOVATIVITÄT zeigt sich durch gemeinsame Lösung von Herausforderungen, bei welchen sich durch interdisziplinären Ansatz (quadruple helix), interregionale Zusammenarbeit (Ost-,Westslowenien, Steiermark, Burgenland und Kärnten) und sektorübergreifende Integration (Mechatronik, IKT, Maschinenbau, neue Materialien, etc.), die Innovationsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit dieser Unternehmen auf dem globalen Markt erhöhen wird. Das Projekt wird zwei Ansätze umfassen: den Ersten "von oben nach unten bzw. top down", basierend auf nationalen Maßnahmen, in Rahmen welcher die Unternehmen verknüpft werden und ihre zwischenregionalen Synergieeffekte gesucht werden, und basierend auf den Ansatz "von unten nach oben bzw. bottom up", welcher auf der Marktchancen der ausgewählten interregionalen Gruppe von Unternehmen basieren wird.
- Interreg SI-AT (Fördergeber/Auftraggeber)
- University of Maribor
- CAMPUS 02 Fachhochschule der Wirtschaft GmbH
- Pomurje Technology Park (Lead Partner)
- Forschung Burgenland GmbH
- Evolaris next level GmbH
- SIQ - Slovenian Institute of Quality and Metrology
Run-Time | January/2024 - June/2026 |
Homepage | CI-HUB Circular Innovation Hub |
Project management | |
Project staff | |
Forschungsschwerpunkt | KMU-Forschung |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | Interreg Danube Region |
Förderinstitution/Auftraggeber |
The project targets TRADITIONAL, lagging, to a significant extend RURAL and peripheral, INDUSTRIAL REGIONS IN TRANSITION with a low innovation performance and weak innovation infrastructure, in absolute terms or comparatively to neighbouring regions. Additionally recent research indicated that the lack of consumer and user acceptance of circular offerings is one of the primary barriers for the transition to a circular economy. SMEs face great difficulty in reaching a stage of environmental excellence due to their limited resources to adopt circular practices together with I4.0 technologies. I4.0 technologies can introduce the »smart concept«, having an enormus potential to facilitate circular principles. Howewer, despite this potential, there is little awareness and knowledge how to exploit emerging digital technologies to faciitate the transition to a circular economy. On the other side, supply chains are becoming more costly, complicated, uncertain, and vulnerable, while SMEs continue to seek cheaper, faster and better supply chains. To overcome these challenges, supply chains need to be influenced by the application of both, circular practices and I4.0 technologies. For this reason there is a need for SMEs to understand the state of readiness of both I4.0 and CE directions in the supply chain and enable them to prepare and invest in circular principles with I4.0 technologies, which enable the achievement of smarter and more circular supply chains.
- ÖROK - Österreichische Raumordnungskonferenz (Fördergeber/Auftraggeber)
- Pomurje Technology Park (Lead Partner)
- IFKA Public Benefit Nonprofit Ltd.
- Business Development Agency of Karlovy Vary Region
- Technical University of Cluj-Napoca
- Foundation Cluster Information and Communication Technologies
- Science Technology Park Cacak
- Digital Innovation Hub ONEX
- bwcon GmbH
- Technical University of Kosice
- Croatian chamber of economy HGK
- Organization for Entrepreneurship Development
- Science and technology park Montenegro
- Interreg Danube Region (Fördergeber/Auftraggeber)
Run-Time | June/2021 - March/2025 |
Project management | |
Project staff | |
Forschungsschwerpunkt | Naturschutz |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | FFG - Digital Innovation Hubs, 2. Ausschreibung |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Die Initiative DIH SÜD wurde von Institutionen der Bundesländer Steiermark, Kärnten, Burgenland und Osttirol ins Leben gerufen, um in den kommenden Jahren die KMU der Südregion Österreichs bei der stattfindenden digitalen Transformation bestmöglich zu unterstützen. Das bundesländer- und branchenübergreifende Konsortium besteht aus fünf Digitalzentren (JOANNEUM RESEARCH, Technische Universität Graz, FH JOANNEUM, FH Kärnten, Alpen-Adria-Universität Klagenfurt) sowie der mitfinanzierenden Organisation BABEG Kärntner Betriebsansiedlungs- & Beteiligungs GmbH, welche zentrale Akteure des regionalen Forschungs- und Innovationssystems sind. Neben den Digitalzentren besteht das Konsortium aus zahlreichen Netzwerkspartnern, Multiplikatoren und Drittleistern. Es wurde ein Leistungspaket geschnürt, welches die thematischen Schwerpunkte: Produktions- & Fertigungstechnologien, Sicherheit, Data Science – Wissen aus Daten, Digitale Geschäftsmodelle & -prozesse, Logistik sowie das Thema Humanressourcen & Nachwuchs beinhaltet. Die durch den DIH SÜD, basierend auf der Erfahrung und den Kompetenzen der Partner, angebotenen Maßnahmen reichen dabei von der Durchführung von Informationsveranstaltungen, Aktivitäten der Innovations- und Technologieberatung, Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen bis hin zur Begleitung bei der Entwicklung von Innovationen.
- FFG (Fördergeber/Auftraggeber)
- BABEG Kärntner Betriebsansiedlungs- und (Lead Partner)
- Alpen Adria Universität Klagenfurt
- CAMPUS 02 Fachhochschule der Wirtschaft GmbH
- FH Joanneum
- Lakeside Science & Technology Park GmbH
- Technische Universität Graz
- JOANNEUM RESEACH Forschungsgesellschaft mbH
- Build Gründerzentrum Kärnten GmbH
- Forschung Burgenland GmbH
- Fraunhofer Austria Research Gesellschaft mit beschränkter Haftung
- Green Tech Valley Cluster GmbH
- Know Center GmbH
- Lakeside Labs
- Verein N’Cyan – Innovation für Menschen
- AEE - Institut für Nachhaltige Technologien
- ASMET | THE AUSTRIAN SOCIETY FOR METALLURGY AND MATERIALS
- UMIT Tirol Private Universität für Gesundheitswissenschaften
Run-Time | July/2023 - August/2025 |
Project management | |
Project staff | |
Forschungsschwerpunkt | Erneuerbare Energie |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | Talente Regional 2022 - FFG |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Das Projekt Energy2Future befasst sich mit dem Thema Energiesparen, Energiespeicherung und Energiegewinnung. Durch Kreativitätstechniken und Innovationsmethoden, die während der gesamten Laufzeit zur Anwendung kommen, werden Schüler*innen der Primär und Sekundärstufe mit diesen Themen vertraut gemacht.
- FFG (Fördergeber/Auftraggeber)
- EPG Energiewender Projektentwicklungs GmbH
- SKS-Energie - Sonnenkraft Seental
- UTC Umwelttechnik Ziviltechniker GmbH
- Wunderwelten - Verein zur Förderung von Inspiration, Kreativität und Potenzialentfaltung
- FH Kärnten - gemeinnützige Gesellschaft mbH (Forschung) (Lead Partner)
Run-Time | January/2024 - June/2026 |
Homepage | CI-HUB Circular Innovation Hub |
Project management | |
Project staff | |
Forschungsschwerpunkt | KMU-Forschung |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | Interreg Danube Region |
Förderinstitution/Auftraggeber |
The project targets TRADITIONAL, lagging, to a significant extend RURAL and peripheral, INDUSTRIAL REGIONS IN TRANSITION with a low innovation performance and weak innovation infrastructure, in absolute terms or comparatively to neighbouring regions. Additionally recent research indicated that the lack of consumer and user acceptance of circular offerings is one of the primary barriers for the transition to a circular economy. SMEs face great difficulty in reaching a stage of environmental excellence due to their limited resources to adopt circular practices together with I4.0 technologies. I4.0 technologies can introduce the »smart concept«, having an enormus potential to facilitate circular principles. Howewer, despite this potential, there is little awareness and knowledge how to exploit emerging digital technologies to faciitate the transition to a circular economy. On the other side, supply chains are becoming more costly, complicated, uncertain, and vulnerable, while SMEs continue to seek cheaper, faster and better supply chains. To overcome these challenges, supply chains need to be influenced by the application of both, circular practices and I4.0 technologies. For this reason there is a need for SMEs to understand the state of readiness of both I4.0 and CE directions in the supply chain and enable them to prepare and invest in circular principles with I4.0 technologies, which enable the achievement of smarter and more circular supply chains.
- ÖROK - Österreichische Raumordnungskonferenz (Fördergeber/Auftraggeber)
- Pomurje Technology Park (Lead Partner)
- IFKA Public Benefit Nonprofit Ltd.
- Business Development Agency of Karlovy Vary Region
- Technical University of Cluj-Napoca
- Foundation Cluster Information and Communication Technologies
- Science Technology Park Cacak
- Digital Innovation Hub ONEX
- bwcon GmbH
- Technical University of Kosice
- Croatian chamber of economy HGK
- Organization for Entrepreneurship Development
- Science and technology park Montenegro
- Interreg Danube Region (Fördergeber/Auftraggeber)
Run-Time | June/2021 - March/2025 |
Project management | |
Project staff | |
Forschungsschwerpunkt | Naturschutz |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | FFG - Digital Innovation Hubs, 2. Ausschreibung |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Die Initiative DIH SÜD wurde von Institutionen der Bundesländer Steiermark, Kärnten, Burgenland und Osttirol ins Leben gerufen, um in den kommenden Jahren die KMU der Südregion Österreichs bei der stattfindenden digitalen Transformation bestmöglich zu unterstützen. Das bundesländer- und branchenübergreifende Konsortium besteht aus fünf Digitalzentren (JOANNEUM RESEARCH, Technische Universität Graz, FH JOANNEUM, FH Kärnten, Alpen-Adria-Universität Klagenfurt) sowie der mitfinanzierenden Organisation BABEG Kärntner Betriebsansiedlungs- & Beteiligungs GmbH, welche zentrale Akteure des regionalen Forschungs- und Innovationssystems sind. Neben den Digitalzentren besteht das Konsortium aus zahlreichen Netzwerkspartnern, Multiplikatoren und Drittleistern. Es wurde ein Leistungspaket geschnürt, welches die thematischen Schwerpunkte: Produktions- & Fertigungstechnologien, Sicherheit, Data Science – Wissen aus Daten, Digitale Geschäftsmodelle & -prozesse, Logistik sowie das Thema Humanressourcen & Nachwuchs beinhaltet. Die durch den DIH SÜD, basierend auf der Erfahrung und den Kompetenzen der Partner, angebotenen Maßnahmen reichen dabei von der Durchführung von Informationsveranstaltungen, Aktivitäten der Innovations- und Technologieberatung, Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen bis hin zur Begleitung bei der Entwicklung von Innovationen.
- FFG (Fördergeber/Auftraggeber)
- BABEG Kärntner Betriebsansiedlungs- und (Lead Partner)
- Alpen Adria Universität Klagenfurt
- CAMPUS 02 Fachhochschule der Wirtschaft GmbH
- FH Joanneum
- Lakeside Science & Technology Park GmbH
- Technische Universität Graz
- JOANNEUM RESEACH Forschungsgesellschaft mbH
- Build Gründerzentrum Kärnten GmbH
- Forschung Burgenland GmbH
- Fraunhofer Austria Research Gesellschaft mit beschränkter Haftung
- Green Tech Valley Cluster GmbH
- Know Center GmbH
- Lakeside Labs
- Verein N’Cyan – Innovation für Menschen
- AEE - Institut für Nachhaltige Technologien
- ASMET | THE AUSTRIAN SOCIETY FOR METALLURGY AND MATERIALS
- UMIT Tirol Private Universität für Gesundheitswissenschaften
Run-Time | July/2023 - August/2025 |
Project management | |
Project staff | |
Forschungsschwerpunkt | Erneuerbare Energie |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | Talente Regional 2022 - FFG |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Das Projekt Energy2Future befasst sich mit dem Thema Energiesparen, Energiespeicherung und Energiegewinnung. Durch Kreativitätstechniken und Innovationsmethoden, die während der gesamten Laufzeit zur Anwendung kommen, werden Schüler*innen der Primär und Sekundärstufe mit diesen Themen vertraut gemacht.
- FFG (Fördergeber/Auftraggeber)
- EPG Energiewender Projektentwicklungs GmbH
- SKS-Energie - Sonnenkraft Seental
- UTC Umwelttechnik Ziviltechniker GmbH
- Wunderwelten - Verein zur Förderung von Inspiration, Kreativität und Potenzialentfaltung
- FH Kärnten - gemeinnützige Gesellschaft mbH (Forschung) (Lead Partner)
Run-Time | January/2024 - June/2026 |
Homepage | CI-HUB Circular Innovation Hub |
Project management | |
Project staff | |
Forschungsschwerpunkt | KMU-Forschung |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | Interreg Danube Region |
Förderinstitution/Auftraggeber |
The project targets TRADITIONAL, lagging, to a significant extend RURAL and peripheral, INDUSTRIAL REGIONS IN TRANSITION with a low innovation performance and weak innovation infrastructure, in absolute terms or comparatively to neighbouring regions. Additionally recent research indicated that the lack of consumer and user acceptance of circular offerings is one of the primary barriers for the transition to a circular economy. SMEs face great difficulty in reaching a stage of environmental excellence due to their limited resources to adopt circular practices together with I4.0 technologies. I4.0 technologies can introduce the »smart concept«, having an enormus potential to facilitate circular principles. Howewer, despite this potential, there is little awareness and knowledge how to exploit emerging digital technologies to faciitate the transition to a circular economy. On the other side, supply chains are becoming more costly, complicated, uncertain, and vulnerable, while SMEs continue to seek cheaper, faster and better supply chains. To overcome these challenges, supply chains need to be influenced by the application of both, circular practices and I4.0 technologies. For this reason there is a need for SMEs to understand the state of readiness of both I4.0 and CE directions in the supply chain and enable them to prepare and invest in circular principles with I4.0 technologies, which enable the achievement of smarter and more circular supply chains.
- ÖROK - Österreichische Raumordnungskonferenz (Fördergeber/Auftraggeber)
- Pomurje Technology Park (Lead Partner)
- IFKA Public Benefit Nonprofit Ltd.
- Business Development Agency of Karlovy Vary Region
- Technical University of Cluj-Napoca
- Foundation Cluster Information and Communication Technologies
- Science Technology Park Cacak
- Digital Innovation Hub ONEX
- bwcon GmbH
- Technical University of Kosice
- Croatian chamber of economy HGK
- Organization for Entrepreneurship Development
- Science and technology park Montenegro
- Interreg Danube Region (Fördergeber/Auftraggeber)
Run-Time | June/2021 - March/2025 |
Project management | |
Project staff | |
Forschungsschwerpunkt | Naturschutz |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | FFG - Digital Innovation Hubs, 2. Ausschreibung |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Die Initiative DIH SÜD wurde von Institutionen der Bundesländer Steiermark, Kärnten, Burgenland und Osttirol ins Leben gerufen, um in den kommenden Jahren die KMU der Südregion Österreichs bei der stattfindenden digitalen Transformation bestmöglich zu unterstützen. Das bundesländer- und branchenübergreifende Konsortium besteht aus fünf Digitalzentren (JOANNEUM RESEARCH, Technische Universität Graz, FH JOANNEUM, FH Kärnten, Alpen-Adria-Universität Klagenfurt) sowie der mitfinanzierenden Organisation BABEG Kärntner Betriebsansiedlungs- & Beteiligungs GmbH, welche zentrale Akteure des regionalen Forschungs- und Innovationssystems sind. Neben den Digitalzentren besteht das Konsortium aus zahlreichen Netzwerkspartnern, Multiplikatoren und Drittleistern. Es wurde ein Leistungspaket geschnürt, welches die thematischen Schwerpunkte: Produktions- & Fertigungstechnologien, Sicherheit, Data Science – Wissen aus Daten, Digitale Geschäftsmodelle & -prozesse, Logistik sowie das Thema Humanressourcen & Nachwuchs beinhaltet. Die durch den DIH SÜD, basierend auf der Erfahrung und den Kompetenzen der Partner, angebotenen Maßnahmen reichen dabei von der Durchführung von Informationsveranstaltungen, Aktivitäten der Innovations- und Technologieberatung, Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen bis hin zur Begleitung bei der Entwicklung von Innovationen.
- FFG (Fördergeber/Auftraggeber)
- BABEG Kärntner Betriebsansiedlungs- und (Lead Partner)
- Alpen Adria Universität Klagenfurt
- CAMPUS 02 Fachhochschule der Wirtschaft GmbH
- FH Joanneum
- Lakeside Science & Technology Park GmbH
- Technische Universität Graz
- JOANNEUM RESEACH Forschungsgesellschaft mbH
- Build Gründerzentrum Kärnten GmbH
- Forschung Burgenland GmbH
- Fraunhofer Austria Research Gesellschaft mit beschränkter Haftung
- Green Tech Valley Cluster GmbH
- Know Center GmbH
- Lakeside Labs
- Verein N’Cyan – Innovation für Menschen
- AEE - Institut für Nachhaltige Technologien
- ASMET | THE AUSTRIAN SOCIETY FOR METALLURGY AND MATERIALS
- UMIT Tirol Private Universität für Gesundheitswissenschaften
Run-Time | July/2023 - August/2025 |
Project management | |
Project staff | |
Forschungsschwerpunkt | Erneuerbare Energie |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | Talente Regional 2022 - FFG |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Das Projekt Energy2Future befasst sich mit dem Thema Energiesparen, Energiespeicherung und Energiegewinnung. Durch Kreativitätstechniken und Innovationsmethoden, die während der gesamten Laufzeit zur Anwendung kommen, werden Schüler*innen der Primär und Sekundärstufe mit diesen Themen vertraut gemacht.
- FFG (Fördergeber/Auftraggeber)
- EPG Energiewender Projektentwicklungs GmbH
- SKS-Energie - Sonnenkraft Seental
- UTC Umwelttechnik Ziviltechniker GmbH
- Wunderwelten - Verein zur Förderung von Inspiration, Kreativität und Potenzialentfaltung
- FH Kärnten - gemeinnützige Gesellschaft mbH (Forschung) (Lead Partner)
Run-Time | March/2019 - February/2022 |
Homepage | Interreg Central Europe |
Project management | |
Project staff | |
Forschungsschwerpunkt | Innovationsforschung |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | Interreg Central Europe |
Förderinstitution/Auftraggeber |
The project partnership developed an innovation network of „RIS3 Champions“ of Central Europe. It initiated a new generation of innovation networks, created a comprehensive „Digital Integration Toolkit“ to enhance cooperation between partners from relevant institutions, and developed joint strategies and action plans. The project helped relevant actors to better understand RIS3 needs and the role they played in their implementation. Moreover, it created a novel method of designing, managing, and introducing innovation in the framework of smart specialization strategies, applicable beyond participating regions.
- Interreg Central Europe (Fördergeber/Auftraggeber)
- FH Kärnten - gemeinnützige Gesellschaft mbH (Forschung) (Lead Partner)
- Forschung Burgenland GmbH
- bwcon GmbH
- CONSORZIO INTELLIMECH
- Epica Societa Consortile a Responsabilita Limitata
- Krakow Technology Park
- Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung e.V.
- Tecos Slovenia
- Pannon Business Network Association
- Croatian chamber of economy HGK
Run-Time | June/2021 - March/2025 |
Project management | |
Project staff | |
Forschungsschwerpunkt | Naturschutz |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | FFG - Digital Innovation Hubs, 2. Ausschreibung |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Die Initiative DIH SÜD wurde von Institutionen der Bundesländer Steiermark, Kärnten, Burgenland und Osttirol ins Leben gerufen, um in den kommenden Jahren die KMU der Südregion Österreichs bei der stattfindenden digitalen Transformation bestmöglich zu unterstützen. Das bundesländer- und branchenübergreifende Konsortium besteht aus fünf Digitalzentren (JOANNEUM RESEARCH, Technische Universität Graz, FH JOANNEUM, FH Kärnten, Alpen-Adria-Universität Klagenfurt) sowie der mitfinanzierenden Organisation BABEG Kärntner Betriebsansiedlungs- & Beteiligungs GmbH, welche zentrale Akteure des regionalen Forschungs- und Innovationssystems sind. Neben den Digitalzentren besteht das Konsortium aus zahlreichen Netzwerkspartnern, Multiplikatoren und Drittleistern. Es wurde ein Leistungspaket geschnürt, welches die thematischen Schwerpunkte: Produktions- & Fertigungstechnologien, Sicherheit, Data Science – Wissen aus Daten, Digitale Geschäftsmodelle & -prozesse, Logistik sowie das Thema Humanressourcen & Nachwuchs beinhaltet. Die durch den DIH SÜD, basierend auf der Erfahrung und den Kompetenzen der Partner, angebotenen Maßnahmen reichen dabei von der Durchführung von Informationsveranstaltungen, Aktivitäten der Innovations- und Technologieberatung, Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen bis hin zur Begleitung bei der Entwicklung von Innovationen.
- FFG (Fördergeber/Auftraggeber)
- BABEG Kärntner Betriebsansiedlungs- und (Lead Partner)
- Alpen Adria Universität Klagenfurt
- CAMPUS 02 Fachhochschule der Wirtschaft GmbH
- FH Joanneum
- Lakeside Science & Technology Park GmbH
- Technische Universität Graz
- JOANNEUM RESEACH Forschungsgesellschaft mbH
- Build Gründerzentrum Kärnten GmbH
- Forschung Burgenland GmbH
- Fraunhofer Austria Research Gesellschaft mit beschränkter Haftung
- Green Tech Valley Cluster GmbH
- Know Center GmbH
- Lakeside Labs
- Verein N’Cyan – Innovation für Menschen
- AEE - Institut für Nachhaltige Technologien
- ASMET | THE AUSTRIAN SOCIETY FOR METALLURGY AND MATERIALS
- UMIT Tirol Private Universität für Gesundheitswissenschaften
Run-Time | March/2018 - December/2021 |
Homepage | EFRE |
Project management | |
Project staff | |
Forschungsschwerpunkt | Innovationsforschung |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | Regionale Impulsförderung/EFRE |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Das smart lab CARINTHIA bietet Schüler*innen der Sekundarstufen einen niederschwelligen Zugang zu Fertigungsinfrastruktur mit ergänzenden Workshops und Lehrgängen an. Dazu wurde ein smart lab im Lakeside Park in Klagenfurt mit geeigneten Fertigungsmaschinen und Ausbildungsräumen ausgestattet. Dieses smart lab der Fachhochschule Kärnten im Lakeside Park ist ein zentrales Modul des Educational Lab. Das smart lab im Lakeside Park und jenes auf dem Campus in Villach wurden zwecks Abdeckung eines möglichst großen Portfolios an Fertigungstechniken miteinander vernetzt.
- KWF - Kärntner Wirtschaftsförderungsfonds (Fördergeber/Auftraggeber)
Run-Time | March/2018 - April/2021 |
Homepage | E-EDU 4.0 |
Project management | |
Project staff | |
Forschungsschwerpunkt | Innovationsmanagement |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | INTERREG VA IT-AT |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Die 4. Industrielle Revolution schreitet voran: Schulen, Universitäten und KMUs sind gefordert die notwendigen Fertigkeiten und Innovationsprozesse bereitzustellen. Der alpine Raum und weitere EU-Regionen adressieren die Herausforderung. Das Grenzüberschreitende, durchE-EDU4.0 fokussierte, Fachgebiet unterstützt mit Dienstleistungen durch Intermediaries an KMUs, aber auch durch zusätzliche Programme für Schulen und Universitäten.E-EDU4.0 zielt auf die Unterstützung von Industrie 4.0 Prozessen durch die Verstärkung von Bildung und Weiterbildung in einem effektiveren, grenzüberschreitenden Rahmen. Es unterstützt dadurch die Bildung von Synergien bezüglich der Ausbildungsprogramme und Laborausstattungen. Das Projekt baut ein Netzwerk von Akteuren im Aus- und Weiterbildungsbereich, organisiert deren Aktivitäten und bietet Werkzeuge und Ausstattung um bestehende Infrastruktur für grenzüberschreitende und themenbezogene Lernprogramme zu befähigen. Die Überprüfung des Qualifizierungsprogrammes mit lokalen und grenzüberschreitenden Aktivitäten adressiert KMUs und Schüler und verbessert die Wirkung des Projektes bez. Synergien und Transfer. Die gesamte Plattform einschließlich Materialien unterstützt das Netzwerk, die Zusammenarbeit und Nachhaltigkeit der Projektaktivitäten. Dieses Projekt wird gefördert durch den Europäischen Fonds für regionale Entwicklung und Interreg V-A Italien-Österreich 2014.
- tbd (Fördergeber/Auftraggeber)
- HTL Wolfsberg
- Camera di Commercio Industria artigianato agricoltura di Treviso Belluno (Lead Partner)
- Friuli Innovazione Centro di Ricerca e di Trasferimento Tecnologico
- t2i - Technologie Transfer und Innovation s.c. a r.l.
- Freie Universität Bozen
Run-Time | March/2019 - February/2022 |
Homepage | Interreg Central Europe |
Project management | |
Project staff | |
Forschungsschwerpunkt | Innovationsforschung |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | Interreg Central Europe |
Förderinstitution/Auftraggeber |
The project partnership developed an innovation network of „RIS3 Champions“ of Central Europe. It initiated a new generation of innovation networks, created a comprehensive „Digital Integration Toolkit“ to enhance cooperation between partners from relevant institutions, and developed joint strategies and action plans. The project helped relevant actors to better understand RIS3 needs and the role they played in their implementation. Moreover, it created a novel method of designing, managing, and introducing innovation in the framework of smart specialization strategies, applicable beyond participating regions.
- Interreg Central Europe (Fördergeber/Auftraggeber)
- FH Kärnten - gemeinnützige Gesellschaft mbH (Forschung) (Lead Partner)
- Forschung Burgenland GmbH
- bwcon GmbH
- CONSORZIO INTELLIMECH
- Epica Societa Consortile a Responsabilita Limitata
- Krakow Technology Park
- Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung e.V.
- Tecos Slovenia
- Pannon Business Network Association
- Croatian chamber of economy HGK
Run-Time | October/2021 - December/2021 |
Project management | |
Project staff | |
Forschungsschwerpunkt | Fertigungstechnik |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | ZFF_IMPULS |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Das Projektvorhaben Cobim3D baute auf den Ergebnissen der Thesis auf und hatte zum Ziel, in einem Designprozess ein für spezifische Musiker*innen optimiertes Mundstück zu entwickeln und herzustellen. Der Fokus liegt auf einem effizienten Designprozess und dem generierten Mehrwert. Zusätzlich fand in der Projektlaufzeit eine Anbahnung an potenzielle produzierende Unternehmen im Bereich der Mundstückerzeugung statt, um Partner für Drittmittelanträge zu akquiriert werden sollten.
- FH Kärnten - gemeinnützige Gesellschaft mbH (Forschung) (Fördergeber/Auftraggeber)
Run-Time | June/2021 - March/2025 |
Project management | |
Project staff | |
Forschungsschwerpunkt | Naturschutz |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | FFG - Digital Innovation Hubs, 2. Ausschreibung |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Die Initiative DIH SÜD wurde von Institutionen der Bundesländer Steiermark, Kärnten, Burgenland und Osttirol ins Leben gerufen, um in den kommenden Jahren die KMU der Südregion Österreichs bei der stattfindenden digitalen Transformation bestmöglich zu unterstützen. Das bundesländer- und branchenübergreifende Konsortium besteht aus fünf Digitalzentren (JOANNEUM RESEARCH, Technische Universität Graz, FH JOANNEUM, FH Kärnten, Alpen-Adria-Universität Klagenfurt) sowie der mitfinanzierenden Organisation BABEG Kärntner Betriebsansiedlungs- & Beteiligungs GmbH, welche zentrale Akteure des regionalen Forschungs- und Innovationssystems sind. Neben den Digitalzentren besteht das Konsortium aus zahlreichen Netzwerkspartnern, Multiplikatoren und Drittleistern. Es wurde ein Leistungspaket geschnürt, welches die thematischen Schwerpunkte: Produktions- & Fertigungstechnologien, Sicherheit, Data Science – Wissen aus Daten, Digitale Geschäftsmodelle & -prozesse, Logistik sowie das Thema Humanressourcen & Nachwuchs beinhaltet. Die durch den DIH SÜD, basierend auf der Erfahrung und den Kompetenzen der Partner, angebotenen Maßnahmen reichen dabei von der Durchführung von Informationsveranstaltungen, Aktivitäten der Innovations- und Technologieberatung, Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen bis hin zur Begleitung bei der Entwicklung von Innovationen.
- FFG (Fördergeber/Auftraggeber)
- BABEG Kärntner Betriebsansiedlungs- und (Lead Partner)
- Alpen Adria Universität Klagenfurt
- CAMPUS 02 Fachhochschule der Wirtschaft GmbH
- FH Joanneum
- Lakeside Science & Technology Park GmbH
- Technische Universität Graz
- JOANNEUM RESEACH Forschungsgesellschaft mbH
- Build Gründerzentrum Kärnten GmbH
- Forschung Burgenland GmbH
- Fraunhofer Austria Research Gesellschaft mit beschränkter Haftung
- Green Tech Valley Cluster GmbH
- Know Center GmbH
- Lakeside Labs
- Verein N’Cyan – Innovation für Menschen
- AEE - Institut für Nachhaltige Technologien
- ASMET | THE AUSTRIAN SOCIETY FOR METALLURGY AND MATERIALS
- UMIT Tirol Private Universität für Gesundheitswissenschaften
Run-Time | August/2016 - April/2019 |
Homepage | Website |
Project management | |
Project staff | |
Forschungsschwerpunkt | Innovationsforschung |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | Interreg SI-AT 2014-2022 |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Allgemeine Projektherausforderungen ist auf die Erhöhung der territorialen Wettbewerbsfähigkeit der Produktions-KMU, die den Hauptgenerator der FE-Aktivitäten, Innovationen, Wachstums und Beschäftigung darstellen, ausgerichtet; dabei werden Unternehmen zunehmend mit erhöhtem Druck aus Niedriglohnländer auf einer Seite und den hoch innovativen und entwickelten Lieferketten in entwickelten Volkswirtschaften auf anderer Seite konfrontiert werden. ALLGEMEINES PROJEKTZIEL ist Ausbau einer Datenbank von innovativen, produktionsorientierten KMU im Programmgebiet im Bereich der gemeinsamen technologischen Spezialisierungen, welche im Einklang mit der Ausrichtung der Strategie der intelligenten Spezialisierung stehen, vor allem im Bereich der „intelligenten Fabriken“, wo die Haupt-Outputs in die Investitionen in technologische und nichttechnologische Innovationen in mindestens 50 grenzüberschreitenden KMU resultieren: 15 Projekte zur Einführung eines Qualitätssicherungssystems, 15 Projekte der schlanken Produktion, 5 Projekte der Einrichtung eines Effizienzmessungssystems, min 10 neue Produkte oder Technologietransfers und min 5 neue Technologieunternehmen. PROJEKTINNOVATIVITÄT zeigt sich durch gemeinsame Lösung von Herausforderungen, bei welchen sich durch interdisziplinären Ansatz (quadruple helix), interregionale Zusammenarbeit (Ost-,Westslowenien, Steiermark, Burgenland und Kärnten) und sektorübergreifende Integration (Mechatronik, IKT, Maschinenbau, neue Materialien, etc.), die Innovationsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit dieser Unternehmen auf dem globalen Markt erhöhen wird. Das Projekt wird zwei Ansätze umfassen: den Ersten "von oben nach unten bzw. top down", basierend auf nationalen Maßnahmen, in Rahmen welcher die Unternehmen verknüpft werden und ihre zwischenregionalen Synergieeffekte gesucht werden, und basierend auf den Ansatz "von unten nach oben bzw. bottom up", welcher auf der Marktchancen der ausgewählten interregionalen Gruppe von Unternehmen basieren wird.
- Interreg SI-AT (Fördergeber/Auftraggeber)
- University of Maribor
- CAMPUS 02 Fachhochschule der Wirtschaft GmbH
- Pomurje Technology Park (Lead Partner)
- Forschung Burgenland GmbH
- Evolaris next level GmbH
- SIQ - Slovenian Institute of Quality and Metrology
Run-Time | November/2017 - March/2019 |
Project management | |
Project staff | |
Forschungsschwerpunkt | Produktionswirtschaft |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | FGmbH Angebot FG077/17 |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Mit der Digitalisierung eröffnen sich neue Möglichkeiten unter anderem in den Bereichen der Kooperationen, Prozesse, Produkte, Organisation, Geschäftsmodelle und Technologien. Um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten, sollen die Zulieferbetriebe in diesen Feldern auf ihren Status sowie Potenziale analysiert werden und in Folge ein Programm entwickelt werden, dass sie bei der Umsetzung und Weiterentwicklung unterstützt.
- Trigon Entwicklungsberatung Marktwirksame Unternehmensentwicklung GmbH (Fördergeber/Auftraggeber)
Run-Time | December/2016 - December/2018 |
Homepage | Projektwebsite |
Project management | |
Project staff | |
Forschungsschwerpunkt | Innovationsmanagement |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | Erasmus+ KA2 Strategische Partnerschaft |
Förderinstitution/Auftraggeber |
BACKGROUND The process of globalization has encouraged Multinational companies to spread their branches and offices all over the world. Globalization has inevitably kindled keen competition in the operations of all business. This competition has generated a need among all the enterprises, and especially SMEs, to adjust their strategies for their survival. Taking advantage of their size and strength, most multinational companies are developing critical sets of competitive intelligence tools based on technologies, commercial and marketing intelligence. SMEs, on the other hand, for their small size and lack of skills in technology development are in a disadvantaged position to compete with the large firms in the global arena.There is a general belief that the future accelerated growth and sustainability of SMEs will largely depend on the use of appropriate technology and the acquisition and absorption of knowledge. Technology and the transfer of discoveries and knowledge to SMEs is a recognized milestone in building and sustaining a robust and innovative European economy but the professional requirements and the skills needed to work across countries, institutions, regulations and sectors to facilitate this process are as diverse as the cultures they represent. To respond to these needs it is necessary to a) rethink multidisciplinary, horizontal and vertical support to technology transfer to SMEs and lay new foundations to trainingb) design training mechanisms which involve all innovation system actors (training & service providers + policy levels in charge of training and innovation policies).MAIN PROBLEMS The relationship "technology transfer and SMEs", especially if we adopt a transnational perspective, is affected by the following problems: 1. Lack of comprehensive frameworks & languages that can facilitate the understanding of which available (and useful) technologies may be transferred within European countries (SMEs, Research Centres, Universities and Tech Parks do not understand each other)2. Skills gaps (including basic competences), within SMEs to manage technology transfer processes and transform it as essential part of their business value chain3. Training “environments” - which could accelerate the take-off of this discipline with a bottom up approach – are still not fully integrated into the tech transfer process (and therefore do not fully contribute to solve Problem 1) 4. Raising awareness and horizontal knowledge is still needed at institutional levels to understand how technology transfer can be supportedGENERAL OBJECTIVEIncrease and upgrade skills and competences of European SMEs in the field of transnational technology transfer and accelerate public and private stakeholder organizations in increasing their responsiveness to SMEs skills needs.
- EACEA: The Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (Fördergeber/Auftraggeber)
- University of Galati (Lead Partner)
- THE HIVE: Coworking & Incubatore di Imprese ad Ancona
- CONSORZIO INTELLIMECH
- Pomurje Technology Park
- Polytechnic of Sibenik
- CROATIAN CHAMBER OF ECONOMY CCE
Contributed to books | ||
---|---|---|
Title | Author | Year |
Direct Metal Laser Sintering: Setup-dependent material characteristics of topologies for multi-functional part optimization. In: (Hrsg.), Quality Analysis of Additively Manufactured Metals, Elsevier | Zettel, D., Nicolay, P., Willmann, R., Breitkopf, P. | 2022 |
A Deterministic Product Ramp-up Process: How to Integrate a Multi-Disciplinary Knowledge Base. In: Biffl, S., Gerhard, D. (Hrsg.), Multi-Disciplinary Engineering for Cyber-Physical Production Systems | Willmann, R., Kastner, W. | 2017 |
Optimierung Anlagenanlauf und Fertigungsumstellung durch Standardisierung und Integration von Anlagentest- und -automatisierung. In: Obermaier, R. (Hrsg.), Industrie 4.0 als unternehmerische Gestaltungsaufgabe, S. 137-147 | Willmann, R. | 2016 |
Product Ramp-up for Semiconductor Manufacturing Automated Recommendation of Control System Setup. In: Biffl, S., Sabou, M. (Hrsg.), Semantic Web Technologies for Intelligent Engineering Applications, S. 219-255, Springer | Willmann, R. | 2016 |
Conference contributions | ||
---|---|---|
Title | Author | Year |
Design of experiments for data-driven optimization in the field of direct metal laser sintering in: HAL (Hrsg.), Colloque National en Calcul des Structures - CSMA2022, 16-20 May 2022, Giens, Frankreich | Zettel, D., Nicolay, P., Willmann, R., Breitkopf, P. | 2022 |
Investigation of parameter-dependent material characteristics of additive manufactured specimens for data-driven part optimization in: SCOPUS (Hrsg.), European Congress on Computational Methods in Applied Sciences and Engineering - ECCOMAS2022, 05-09 Jun 2022, Oslo, Norwegen | Zettel, D., Nicolay, P., Willmann, R., Breitkopf, P. | 2022 |
Transition of High-automation manufacturing to Semantic Web Technologies in: APCM Conference 2015, 01-01 Jan 2015, Freising | Willmann, R., Kastner, W., Biffl, S. | 2015 |
Advanced Process Control on the Factory Level in: APCM Conference 2014, 07-09 Apr 2014, Rome | Willmann, R. | 2014 |
Fast Machine Ramp-up trough a comprehensive equipment automation platform in: APCM Conference 2014, 07-09 Apr 2014, Rome | Willmann, R., Fandrey, K., Rogers, P. | 2014 |
Determining Capable Production Processes for New Product Ramp-up using Semantic Web Technologies in: IKNOW Conference 2014, 16-19 Sep 2014, Graz | Willmann, R., Serral, E., Biffl, S. | 2014 |
Design of a Knowledge Based Software Infrastructure for Ramp-up Shortening in Semiconductor Industry in: APCM 2013, 15-17 Apr 2013, Dresden | Willmann, R. | 2013 |
Shortening of Product Ramp-up by using a Centralized Knowledge Base in: IEEE INDIN Conference 2013, 29-31 Jul 2013, Bochum | Willmann, R., Serral, E., Biffl, S., Kastner, W. | 2013 |
Flexible Process Control System in a Roll-to-Roll Manufacturing Process in: APCM Conference 2012, 16-18 Apr 2012, Grenoble 2012 | Willmann, R. | 2012 |
Insight into a Factory-Wide Process Control System in: AEC/APC Europe Conference 2008, 31 Mar-02 Apr 2008, Tel Aviv | Willmann, R. | 2008 |
Solution for continuous improvement of factory-wide data collection, monitoring, classification and control in agile manufacturing in: ISMI Manufacturing Week, 01-01 Jan 2008, Austin | Willmann, R. | 2008 |
Integration of Engineering and Mass Production ? A Factory-Wide Approach and Its Benefits in: AEC/APC Europe Confernce 2007, 18-20 Apr 2007, Dresden | Willmann, R. | 2007 |
Applying EDA-Enabled Equipment for Virtual Metrology in: AEC/APC Symposium Asia 2006, 30 Nov-01 Dec 2006, Taipei, Taiwan | Crispieri, G., Willmann, R. | 2006 |
Applying a fab-wide process-control and process-monitoring system in: AEC/APC Europe Conference 2006, 01-03 Mar 2006, Aix-en-Provence | Willmann, R. | 2006 |
Verbesserung der Instandhaltungseffektivität und der Overall Equipment Effectiveness (OEE) durch Einsatz einer ereignisgetriebenen Regeldatenbank in: 18. ÖVIA Instandhaltungsforum 2004, 05-06 Oct 2004, Semmering/Austria | Knittelfelder, E., Willmann, R., Mandl, H., Baumgartner, R. | 2004 |
Contributed to books | ||
---|---|---|
Title | Author | Year |
Direct Metal Laser Sintering: Setup-dependent material characteristics of topologies for multi-functional part optimization. In: (Hrsg.), Quality Analysis of Additively Manufactured Metals, Elsevier | Zettel, D., Nicolay, P., Willmann, R., Breitkopf, P. | 2022 |
Conference contributions | ||
---|---|---|
Title | Author | Year |
Design of experiments for data-driven optimization in the field of direct metal laser sintering in: HAL (Hrsg.), Colloque National en Calcul des Structures - CSMA2022, 16-20 May 2022, Giens, Frankreich | Zettel, D., Nicolay, P., Willmann, R., Breitkopf, P. | 2022 |
Investigation of parameter-dependent material characteristics of additive manufactured specimens for data-driven part optimization in: SCOPUS (Hrsg.), European Congress on Computational Methods in Applied Sciences and Engineering - ECCOMAS2022, 05-09 Jun 2022, Oslo, Norwegen | Zettel, D., Nicolay, P., Willmann, R., Breitkopf, P. | 2022 |
Contributed to books | ||
---|---|---|
Title | Author | Year |
A Deterministic Product Ramp-up Process: How to Integrate a Multi-Disciplinary Knowledge Base. In: Biffl, S., Gerhard, D. (Hrsg.), Multi-Disciplinary Engineering for Cyber-Physical Production Systems | Willmann, R., Kastner, W. | 2017 |
Contributed to books | ||
---|---|---|
Title | Author | Year |
Optimierung Anlagenanlauf und Fertigungsumstellung durch Standardisierung und Integration von Anlagentest- und -automatisierung. In: Obermaier, R. (Hrsg.), Industrie 4.0 als unternehmerische Gestaltungsaufgabe, S. 137-147 | Willmann, R. | 2016 |
Product Ramp-up for Semiconductor Manufacturing Automated Recommendation of Control System Setup. In: Biffl, S., Sabou, M. (Hrsg.), Semantic Web Technologies for Intelligent Engineering Applications, S. 219-255, Springer | Willmann, R. | 2016 |
Conference contributions | ||
---|---|---|
Title | Author | Year |
Transition of High-automation manufacturing to Semantic Web Technologies in: APCM Conference 2015, 01-01 Jan 2015, Freising | Willmann, R., Kastner, W., Biffl, S. | 2015 |
Conference contributions | ||
---|---|---|
Title | Author | Year |
Advanced Process Control on the Factory Level in: APCM Conference 2014, 07-09 Apr 2014, Rome | Willmann, R. | 2014 |
Fast Machine Ramp-up trough a comprehensive equipment automation platform in: APCM Conference 2014, 07-09 Apr 2014, Rome | Willmann, R., Fandrey, K., Rogers, P. | 2014 |
Determining Capable Production Processes for New Product Ramp-up using Semantic Web Technologies in: IKNOW Conference 2014, 16-19 Sep 2014, Graz | Willmann, R., Serral, E., Biffl, S. | 2014 |
Conference contributions | ||
---|---|---|
Title | Author | Year |
Design of a Knowledge Based Software Infrastructure for Ramp-up Shortening in Semiconductor Industry in: APCM 2013, 15-17 Apr 2013, Dresden | Willmann, R. | 2013 |
Shortening of Product Ramp-up by using a Centralized Knowledge Base in: IEEE INDIN Conference 2013, 29-31 Jul 2013, Bochum | Willmann, R., Serral, E., Biffl, S., Kastner, W. | 2013 |
Flexible Process Control System in a Roll-to-Roll Manufacturing Process in: APCM Conference 2012, 16-18 Apr 2012, Grenoble 2012 | Willmann, R. | 2012 |
Insight into a Factory-Wide Process Control System in: AEC/APC Europe Conference 2008, 31 Mar-02 Apr 2008, Tel Aviv | Willmann, R. | 2008 |
Solution for continuous improvement of factory-wide data collection, monitoring, classification and control in agile manufacturing in: ISMI Manufacturing Week, 01-01 Jan 2008, Austin | Willmann, R. | 2008 |
Integration of Engineering and Mass Production ? A Factory-Wide Approach and Its Benefits in: AEC/APC Europe Confernce 2007, 18-20 Apr 2007, Dresden | Willmann, R. | 2007 |
Applying EDA-Enabled Equipment for Virtual Metrology in: AEC/APC Symposium Asia 2006, 30 Nov-01 Dec 2006, Taipei, Taiwan | Crispieri, G., Willmann, R. | 2006 |
Applying a fab-wide process-control and process-monitoring system in: AEC/APC Europe Conference 2006, 01-03 Mar 2006, Aix-en-Provence | Willmann, R. | 2006 |
Verbesserung der Instandhaltungseffektivität und der Overall Equipment Effectiveness (OEE) durch Einsatz einer ereignisgetriebenen Regeldatenbank in: 18. ÖVIA Instandhaltungsforum 2004, 05-06 Oct 2004, Semmering/Austria | Knittelfelder, E., Willmann, R., Mandl, H., Baumgartner, R. | 2004 |