Die Studierenden kennen

• die Grundbegriffe und Grundlagen des Innovations- und Technologiemanagements.

• eine Innovationsstrategie zu skizzieren.

• die relevanten Methoden des Innovations- und Technologiemanagements.

• auch die grundlegenden Organisationsstrukturen und Kennzahlen für die Implementierung von Innovations- und Technologiemanagement in einer Organisation.

• mit der TRIZ-Philosophie vertraut und können ausgewählte TRIZ-Methoden anwenden.

B2.00000.70.020 - GL Innovationsmanagement
B2.00000.00.030 - GL Organisation

• Einführung in das Thema
• Innovations- und Produktstrategie
• Technologieanalyse und Technologie Roadmapping
• Methoden für Innovations- und Technologiemanagement
• TRIZ als Denkschule für innovative Lösungen
• Organisatorische Strukturen für Innovationsmanagement
• Innovationscontrolling und Innovationskennzahlen
• Durch die Diskussion und Bearbeitung von Innovationsprojekten aus der Praxis wird das Verständnis über die grundlegenden Zusammenhänge vertieft.

Christensen, C. M.: The Innovator's Dilemma, New York 2006.
Christensen, C. M., Raynor, M. E.: The Innovator's Solution - creating and sustaining successful growth, 2003.
Hausschild, J., Salomo, S.: Innovationsmanagement, 4. Auflage, München 2007.
Schumpeter, J.A.: Capitalism, Socialism, and Democracy, New York 1942.
Cooper, R.G., Top oder Flop in der Produktentwicklung, Erfolgs-strategien: Von der Idee zum Launch, Wiley Verlag, Weinheim, 2002.
Gassmann, O. , Sutter, P., (2008): Praxiswissen Innovations-management: Von der Idee zum Markterfolg, München: Hanser .
Herb, R., Herb, T., Kohnhauser, V. (2009): TRIZ, Der systematische Weg zur Innovation.

Seminar (SE)

Gesamtprüfung