Die Studierenden sind in der Lage:

• theoretische Ansätze der Organisationskultur (Verwaltung & NPO) zu benennen, diese zu reflektieren und Unterschiede zwischen ihnen sowie praktische Implikationen zu erkennen,
• aktuelle Veränderungen und Trends und deren Bedeutung für die Öffentliche Verwaltung verschiedener Ebenen in Österreich und Europa zu identifizieren.

Keine

• Konzepte und theoretische Ansätze der Verwaltungs- und Organisationskultur in verschiedenen Bereichen (Verwaltung & NPO) in Österreich, der EU und global
• Empirische Evidenzen aus Organisationen
• Wandel von Organisationskultur

Peters, B. G. (1990). Administrative Culture and Analysis of Public Organisations. Indian Journal of Public Administration, 36(3), 420-428.
Peters, B. G. (2021). Administrative Traditions. Understanding the Roots of Contemporary Administrative Behavior.
Vollmer, G. R. (2005). Verwaltungskultur im Wandel? Ergebnisse einer empirischen Untersuchung. In: Günther R. VollmerMaier/Hopp/Ziegler (Hrsg.), Boorberg Verlag Stuttgart, S. 217 bis 225.
van Waarden, F. (1993). Verwaltungskultur. Wie lassen sich unterschiedliche Verwaltungsstile und Verwaltungskulturen erklären?, in: Der Bürger im Staat 43, S. 70-80.

Vortrag, Diskussion, Bearbeitung von Fallstudien

Prüfungscharakter: immanent
Prüfungsform: Mitarbeit, Gruppenarbeit- und präsentation, schriftliche Abschlussklausur
Kumulative Modulnote:
Die Note aus der ILV "Organisationskultur" fließt gewichtet nach den ECTS Credits in die Modulnote ein.