Nach erfolgreichem Abschluss des Moduls kennen Studierende:

• die Bedeutung von Geschäftsmodellen für das Business Development,
• Aufbau und Besonderheiten unterschiedlicher Business Model Frameworks (Business Model Canvas, St. Galler Business Model Navigator, Wertorienterter Geschäftsmodellansatz u.a.),
• Konzepte zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle (u.a. Blue Ocean Strategy, Ansatz des St. Galler Business Model Navigators, Ansatzpunkte aus der Digitalisierung und Nachhaltigkeit).

• Geschäftsmodelle analysieren,
• Im unternehmensspezifischen Kontext einen Prozess zur Weiterentwicklung bestehender und der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle entwickeln und umsetzen,
• die Chancen der Digitalisierung und Nachhaltigkeit für die Geschäftsmodellentwicklung kritisch reflektieren,
• bestehende Geschäftsmodelle weiterentwickeln und
• neue Geschäftsmodelle entwickeln.

• digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln
• nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln

Keine

• Business Model Frameworks
• Analyse von Geschäftsmodellen
• Resiliente Geschäftsmodelle
• Digitalisierung von Geschäftsmodellen
• Nachhaltigkeit von Geschäftsmodellen
• Prozess der Geschäftsmodellentwicklung Geschäftsmodellinnovation

Ahrend, KM. (2022). Nachhaltige Geschäftsmodelle. In: Geschäftsmodell Nachhaltigkeit. Berlin, Heidelberg: Springer Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-662-65751-5_2
Gassmann, O., Frankenberger, K. & Choudury, M. (2020): Geschäftsmodelle entwickeln. 55+ innovative Konzepte mit dem St. Galler Business Model Navigator. 3. Auflage. München: Hanser.
Müller-Roterberg, C. (2020). Entwicklung von Geschäftsmodell-Innovationen. In: Tiwari, R., Buse, S. (eds) Managing Innovation in a Global and Digital World. Wiesbaden: Springer Gabler.
https://doi.org/10.1007/978-3-658-27241-8_5
Osterwalder, A. & Pigneuer, Y. (2011): Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer. Frankfurt/Main: Campus.
Schallmo, D.R.A. & Williams, C.A. (2018): Roadmap for the Digital Transformation of Business Models. In: Digital Transformation Now!. SpringerBriefs in Business. Cham: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-319-72844-5_6
Schallmo, D.R.A. (2018): Geschäftsmodelle erfolgreich entwickeln und implementieren, 2. Auflage. Berlin, Heidelberg: Springer Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-662-57605-2
Schöllhammer, O., Schmitt, J.L., Nebauer, S. & Bauernhansl, T. (2023). Everything-as-a-Service Geschäftsmodelle für die Industrie. In: ten Hompel, M., Vogel-Heuser, B. & Bauernhansl, T. (eds) Handbuch Industrie 4.0. Berlin, Heidelberg: Springer Vieweg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-45537-1_95-2

Vortrag, Diskussion, Selbststudium und Gruppenarbeiten, Bearbeitung einer konkreten Fragestellung

Integrierte Modulprüfung
Prüfungscharakter: immanent
Prüfungsform: Fallstudien