Agiles Mindset & Methoden (ILV)

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LV-NummerM4.07740.20.120
LV-KürzelBD-TOOLS2b
Studienplan2024
Studiengangssemester 2. Semester
LehrveranstaltungsmodusPräsenzveranstaltung und Fernlehre
Semesterwochenstunden / SWS3,0
ECTS Credits5,0
Unterrichtssprache Deutsch

Nach erfolgreichem Abschluss des Moduls kennen Studierende:

  • die Grundlagen agiler Prinzipien und Werte
  • die Bedeutung des agilen Mindsets für Führungskräfte und Organisationen
  • den Unterschied zwischen Doing Agile vs. Being Agile
  • Rollen und Verantwortungen agiler Arbeitsweisen in ausgewählten Formaten
Nach erfolgreichem Abschluss des Moduls können Studierende:
  • den Einsatz agiler Werkzeuge und Techniken für die Zusammenarbeit bzw. für Projekte beurteilen und je nach Kontext geeignete Instrumente auswählen
  • die Phasen bzw. Prozessschritte ausgewählter agiler Formate beurteilen und daraus die erforderlichen Konsequenzen für die Zusammenarbeit bzw. Projekte ableiten
  • Erfolgsfaktoren zur Organisation der Zusammenarbeit in den betrieblichen Funktionsbereichen erkennen und beurteilen
Nach erfolgreichem Abschluss des Moduls sind die Studierenden in der Lage, eine konkrete Fragestellung anhand eines ausgewählten Formats selbstorganisiert und agil durchzuführen.

Keine

  • Grundlagen agiler Prinzipien und Werte
  • Agiles Denken (Mindset) und Konsequenzen für Organisation und Führungskräfte
  • Zeitgemäße agile Methoden
  • Agile Formate für Team- und Projektarbeiten
  • Zusammenarbeit und Kommunikation im agilen Kontext
  • Agile Ansätze ausgewählter Funktionsbereiche

Appelo, J. (2018): Managing for Happiness: Übungen, Werkzeuge und Praktiken, um jedes Team zu motivieren. München: Vahlen Verlag.
Boes, A., Gül, K. & Lühr, Th. (2020): Empowerment in der agilen Arbeitswelt. Analysen, Handlungsorientierungen und Erfolgsfaktoren. Freiburg: Haufe-Lexware.
Glogger, B. (2017): Selbstorganisation braucht Führung. Die einfachen Geheimnisse agilen Management. München: Carl Hanser Verlag.
Knapp, J. (2016): SPRINT. Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst. München: Redline Verlag.
Leopold, K. (2023): Flight-Levels. Organisationen mit Business-Agilität führen. Heidelberg: Dpunkt.verlag.
Lewrick, M., Link, P. & Leifer, L. (2018): Das Design Thinking Playbook. 2. Auflage. München: Franz Vahlen Verlag.
Ries, E. (2014): Lean-Startup: Schnell, risikolos und erfolgreich Unternehmen gründen. München: Redline Verlag.
Sutherland, J. & Haas, J.W. (2015): Die SCRUM-Revolution. Management mit der bahnbrechenden Methode der erfolgreichsten Unternehmen. Frankfurt: Campus.

Vortrag, Diskussion, Selbststudium und Gruppenarbeit, Bearbeitung einer konkreten Fragestellung

Integrierte Modulprüfung
Prüfungscharakter: abschließend
Prüfungsform: schriftliches Reflexionspapier