Die Studierenden

• kennen die Grundlagen des Innovatiosmanagements und entwickeln Interesse für die vielfältigen Einsatzgebiete von Innovationsmanagement zur zukunftsgerichteten Weiterentwicklung von privaten und öffentlichen Organisationen/Unternehmen.
• sind eigenständig in der Lage, eine Innovationsstrategie zu entwickeln und ein Innovationsystem zu konzipieren. Dazu zählt ein fundiertes Verständnis über:
  • Entwicklung einer Innovationsstrategie
  • Design von Innovationsprozessen
  • Aufbau und Entwicklung einer Innovationskultur
  • Entwicklung von Innovationsbewertungssystemen
• kennen die strategischen und operativen Instrumente des Innovationsmanagements und sind in der Lage, deren Fern- Rück- und Wechselwirkung folgerichtig einzuschätzen und anzuwenden.
• sind in der Lage, anhand von Trend- und Umfeldanalysen durch den Einsatz der Instrumente des Innovationsmanagements unterschiedliche Zukunftsszenarien für die jeweiligen Unternehmen/Organisationen zu entwickeln und damit deren Existenzgrund Zukunftsfähigkeit zu sichern.
• wissen Bescheid über die besonderen Herausforderungen und Ausprägungen des Innovationsmanagements in Gesundheitsbetrieben und sind in der Lage, für Gesundheitsbetriebe Innovationsmanagementsysteme mitzukonzipieren.

Basiswissen Betriebswirtschaft

• Grundlagen des Innovationsmanagements; die besonderen Rahmenbedingungen für ein leistungsfähiges Innovationsmanagement in Gesundheitsbetrieben
• Entwickeln einer Innovationsstrategie für ein Unternehmen/eine Organisation
• Aufbau von Strukturen für ein Innovationsmanagement
• Entwicklung von Innovationskulturen
• Strukturieren eines Innovationsprozesses
• Entwerfen von Bewertungskriterien für Innovationsprojekte
• Praxisbeispiele zu Innovationssystemen
• Verstehen der besonderen Herausforderungen für ein Innovationssystem in Gesundheitsbetrieben

Hauschildt, J. (2016). Innovationsmanagement. Verlag Vahlen.
Gassmann, O. & Granig, P. (2013). Innovationsmanagement. 12 Erfolgsstrategien für KMU. Hanser Verlag.
Granig, P. & Hartlieb, E. (2012). Die Kunst der Innovation. Von der Idee zum Erfolg. Springer Gabler Verlag.
Granig, P., Hartlieb, E. & Lercher, H. (2014). Innovationsstrategien. Von Produkten und Dienstleistungen zu Geschäftsmodellinnovationen. Springer
Gabler Verlag.

Vortrag, Diskussion, Diskussion im Plenum sowie in Gruppen-, Partner*innen- und Einzelarbeit

Immanenter Prüfungscharakter:
Referat, Mitarbeit, Präsentation und schriftliche Abschlussprüfung