Die Studierenden

• klassifizieren die verschiedenen Teilgebiete des Personalwesens untereinander und bringen diese in Einklang mit den wirtschaftlichen, sozialen und o¨kologischen Unternehmenszielen.
• stellen wichtige Aufgaben einer zentralen Personalabteilung dar, konzipieren die Dienstleistungen und unterstu¨tzen diese bei der Personalgewinnung.
• transferieren wichtige Erkenntnisse u¨ber das Personalmanagement in ihre eigene Fu¨hrungsta¨tigkeit.

Basiswissen Betriebswirtschaft

• Grundlagen des Personalmanagements
• Organisation der Personalarbeit
• Personaladministration
• Personalbedarfsbestimmung
• Personalbestandsanalyse
• Personaleinsatzmanagement
• Personalkostenplanung
• Personalveränderung
• Personalmarketing
• Personalbeschaffung
• Personalentwicklung
• Personalfreisetzung
• Personalveränderung
• Strategisches Personalmanagement
• Strategisches Human-Resource-Management als Bestandteil des strategischen Managements
  

Mayrhofer, K. (Hrsg.) (2002). Personalmanagement, Führung, Organisation. 3. Auflage. Linde Verlag.
Bröckermann, R. (2012). Personlawirtschaft. 7. Auflage. Schäffer Poeschel Verlag.

Vortrag, Diskussion, Diskussion im Plenum sowie in Gruppen-, Partner*innen- und Einzelarbeit

Immanenter Prüfungscharakter:
Referat, Mitarbeit, Präsentation und schriftliche Abschlussprüfung