Entrepreneurship in der Physiotherapie (ILV)
ZurückLV-Nummer | B3.06670.50.680 |
LV-Kürzel | EPT-PTGW1 |
Studienplan | 2021 |
Studiengangssemester | 5. Semester |
Lehrveranstaltungsmodus | Präsenzveranstaltung und Fernlehre |
Semesterwochenstunden / SWS | 2,0 |
ECTS Credits | 2,0 |
Unterrichtssprache | Deutsch |
Die Studierenden
- beschreiben Charakteristika des Entrepreneurships im Kontext der Physiotherapie (z.B.: Freiberufliche Tätigkeit, Sozial Entrepreneurship).
- erklären die Voraussetzungen und Möglichkeiten der Selbstständigkeit im Allgemeinen und im Speziellen der freiberuflichen Tätigkeit als Physiotherapeut*in.
- erklären die notwendigen betriebswirtschaftlichen Grundlagen,
- präsentieren Marketingstrategien und planen diese zielgruppenorientiert.
- Planung konkreter Gründungsideen auf Basis des Projektmanagements. Es sollen konkrete Gründungsideen und die Meilensteine der Umsetzung präsentiert werden.
In der Lehrveranstaltung werden folgende Themen/Inhalte behandelt:
- Grundlagen und Charakteristika von Entrepreneur*innen (z.B.: Persönlichkeit, Leadership, strategisches Denken und Handeln)
- Grundlagen und Charakteristika des social Entrepreneurships
- Grundlagen zum Projektmanagement
- betriebswirtschaftliche Grundlagen der Selbstständigkeit / Freiberuflichkeit (Finanzierung, Businessplan, steuerrechtliche und versicherungstechnische Grundlagen)
- Grundlagen von Marketing, Selbstmarketing und Öffentlichkeitsarbeit
- Berufsrechtliche Regelungen der freiberuflichen Berufsausübung (z.B.: Werbeverbote, Freiberuflichkeit vs. Freies Gewerbe)
Betz, B. (2013). Praxismanagement für Physiotherapeuten, Ergotherapeuten und Logopäden. Praxen wirtschaftlich und erfolgreich führen. Heidelberg: Springer Medizin Verlag.
Eisenhart-Rothe, A. (2007). Strategische Planung in der Physiotherapiepraxis. Erfolgreich mit der balanced scorecard. Heidelberg: Springer Medizin Verlag.
Westendorf, C. (2009). Marketing für Physiotherapeuten, Erfolgreich mit kleinem Budget. Heidelberg: Springer Medizin Verlag.
Vorbach, S. (2/2017). Social Entrepreneurship: ein Ordnungsversuch. In: Wingbusiness. 50.Jg. Graz: Österreichischer Verband der Wirtschaftsingenieure; S.11-13; Zugriff unter: https://issuu.com/beablond/docs/heft_02_17_final
Vortrag, Gruppenarbeiten, Präsentationen, Diskussion
Immanenter Prüfungscharakter:
laufende Mitarbeit, Teilpräsentationen der Projektfortschritte, abschließende Präsentation (eines Gründungsvorhabens)
Kumulative Modulprüfung: Die Note aus der "ILV Entrepreneurship in der Physiotherapie" fließt mit einer Gewichtung von 57 % in die Modulnote hinein.