Die Studierenden können die verschiedenen Paradigmen im Umfeld von Change Meth, ods beschreiben und vergleichen. Sie sind in der Lage, ein Unternehmen bei der Auswahl und dem Einsatz von Change Methods zu unterstützen.

keine

Die Digitalisierung löst vielfältige Anpassungserfordernisse aus. Unternehmen müssen aus einer Fülle an Methoden die adäquate(n) Methode(n) auswählen.

• Paradigma: Kundenorientierung als grundsätzlicher Ansatz
• Paradigma: Innovation und Lernen
• Paradigma: Agile Entscheidungen, Agiles Management
• Change Methods: Change Management und Digitalisierung
• Start-Up Philosophie in Unternehmen einführen

• Ciesielski M. A./ Schutz T. (Herausgeber) (2018): Digitale Führungskräfteentwicklung: Konzepte, Impulse und Trainingsformate aus der Praxis. Springer Gabler.
• Herbert L. (2017): Digital Transformation: Build your Organization' Future for the Innovation Age. Bloomsbury Academic.
• Herget J./ Strobl H. (Herausgeber) (2018): Unternehmenskultur in der Praxis: Grundlagen -Methoden -Best Practices. Springer Gabler.
• Kreutzer R. T. (2018): Führungs- und Organisationskonzepte im digitalen Zeitalter kompakt: Agilität erreichen, Prozesse beschleunigen, Change-Management implementieren. Springer Gabler.
• Kreutzer R. T./ Neugebauer T./ Plattloch A. (2017): Digital Business Leadership: Digitale Transformation -Geschäftsmodell-Innovation -agile Organisation -Change Management. Springer Gabler.
• Trost A. (2018): Neue Personalstrategien zwischen Stabilität und Agilität. Springer Gabler.

Vorlesung, Bearbeitung Fallstudie, Seminararbeit

Seminararbeit unter Einbeziehung der Fallstudie