Die Studierenden kennen

• die wichtigsten Tools aus dem Lean-Bereich.

• diese Tools in verschiedenen Unternehmensprojekten aktiv anwenden.

• die Einflussfaktoren für effizientes Produktionsmanagement im Lean-Umfeld und können die Werkzeuge dafür auch einsetzen. Insbesondere das Wertstrommanagement (Value Stream Mapping) soll einen Schwerpunkt bei der Projektumsetzung bilden. Damit soll den Studierenden die Bedeutung einer gesamthaften Optimierung von Produktions- und Qualitätsprozessen verdeutlicht werden.

B2.00000.40.040 - Produktionsmanagement
B2.00000.72.790 - Logistik

• Das Toyota Produktionssystem - Prototype für Lean Production
• Lean Production: Ziele und Prinzipien
• Kontinuierliche Verbesserung - PDCA-Cycle
• Wertstromanalyse und -design - Value Analysis/Value Engineering
• Total Quality Management als integrativer Rahmen (Einkauf, Lieferanten, Produkt- und Prozess-Design, Produktionsmanagement, Verkauf, Service)
• Spezielle Elemente der Lean Production:
  • Fertigungslosreduzierung
  • Rüstzeiten und deren Reduzierung
  • Pull-Produktionssystem
  • Kanban im Produktionsprozess
  • Arbeitsplatz-Design: Werkzellen und zelluläre Produktion
  • Qualität im Produktionsprozesse (SPC, Pokayoke Funktionen)
  • Lean Produktionsplanung und Supply Chain Planung
  • Produktionsoptimierung und -steuerung

Ono, T. (2009): Das Toyota-Produktionssystem. Frankfurt am Main : Campus.
Nicholas, J. (2011): Lean production for competitive advantage. New York, NY: CRC Press.
Kletti, J./Schumacher, J. (2011): Die perfekte Produktion. Berlin et al.: Springer.
Rother, M./Shook, J. (2009): Learning to see. Value-stream Mapping to create value and eliminate Muda. Cambridge, Mass.: Shingo Price.
Erlach, K. (2010): Wertstromdesign - Der Weg zur schlanken Fabrik. Berlin et al.: Springer.
Kerber, B./Dreckshage, B (2011): Lean supply chain management essentials - A framework for materials managers. Boca Raton : CRC Press.
Vahrenkamp, R. (2010): Von Taylor zu Toyota. Rationalisierungsdebatten im 20. Jahrhundert. Lohmar : Eul.
Dombrowski, U. et.al. (Hrsg.) (2009): Modernisierung kleiner und mittlerer Unternehmen. Heidelberg-Berlin: Springer.
Lindner, A./Becker, P. (2010): Wertstromdesign. Praxiswissen erfolgreich anwenden. München : Hanser.
Womack, J. (2004): Lean thinking - Ballast abwerfen. Frankfurt am Main: Campus.
Dickmann, P. ( 2009): Schlanke Produktion. Berlin - Heidelberg : Springer.

Integrierte Lehrveranstaltung (ILV)

Gesamtprüfung