Die Studierenden sind in der Lage

• organisatorische Problemstellungen zu bearbeiten; menschliches Verhalten in organisationalen Zusammenhängen zu verstehen.

• Techniken und Modelle anwenden, mit denen Strukturen, Prozesse und Verhalten in Organisationen analysiert und verändert werden können.

B2.00000.71.270 - ABWL

• Grundlagen Organisation
• Organisationstheorien
• Organisationsstrukturen und Stellenbildung
• Systemelemente der Organisation, Gruppen
• Prozessmanagement
• Organisationsanalyse/-diagnose
• Lernende Organisation

Frese, Erich: Grundlagen der Organisation. Entscheidungsorientiertes Konzept der Organisationsgestaltung. 9., vollst. überarb. Aufl., Gabler, Wiesbaden 2005.
Grochla, Erwin: Grundlagen der organisatorischen Gestaltung. Poeschel, Stuttgart 1982.
Alfred Kieser: Organisationstheorien. 6., erw. Aufl., Kohlhammer, Stuttgart 2006.
Luhmann, Niklas: Funktionen und Folgen formaler Organisation. Mit einem Epilog. 5. Aufl., Duncker & Humblot, Berlin 1999
Luhmann, N.: Organisation und Entscheidung, Wiesbaden: VS Verlag, 2. Aufl. 2006.
Schulte-Zurhausen, Manfred: Organisation. 4., überarb. und erw. Aufl., Vahlen, München 2005.

Integrierte Lehrveranstaltung (ILV)

Gesamtprüfung