Die Studierenden kennen wesentliche Grundlagen der Sozialwirtschaft und verstehen die Entstehung und Bedeutung von Nonprofit-Organisationen (NPO) für den sozialen Bereich.
Die Strukturen und Abläufe von Organisationen sind den Studierenden bekannt und sie können Bezüge zu Personal und Arbeitsteilung in Organisationen herstellen, Herausforderungen und Lösungsansätze benennen.
Sie sind in der Lage, Aufgaben und Verantwortungsbereiche des Managements in sozialen Einrichtungen zu benennen und wissen Bescheid über wesentliche Managementaufgaben und -rollen sowie deren Möglichkeiten und Grenzen.

Abgeschlossenes Bachelorstudium

Die Lehrveranstaltung widmet sich vertiefenden Grundzügen der Sozialwirtschaft und des Sozialmanagements, schafft einen Überblick über Aufgaben und Verantwortungsbereiche des Nonprofit-Managements und thematisiert Möglichkeiten und Grenzen professionellen Handelns und Entscheidens in Organisationen.
Lehrinhalte dieses Moduls beziehen sich auf organisationale Abläufe und Gestaltungsrahmen, die professionelles Handeln maßgeblich beeinflussen. Wichtige Funktionsbereiche in Organisationen werden thematisiert, deren unterschiedliche Aufgabenstellungen arbeitsteiliges Zusammenwirken zum Wohle der Organisation erfordern.
Qualifiziertes und richtig eingesetztes Personal ist eine wesentliche Voraussetzung für erfolgreiche NPOs, der letzte Teil der Lehrveranstaltung behandelt spezifische Mitarbeiter_innen-Strukturen und Aufgabenfelder des Personalmanagements. Dieser Teil bietet Raum zur Diskussion individueller Managementaufgaben und -rollen und thematisiert unterschiedliche Personalstrategien für hauptamtliche und ehrenamtliche Mitarbeiter_innen.

Arnold, Ulli, Grunwald, Klaus & Maelicke, Bernd (2014). Lehrbuch der Sozialwirtschaft (4. Auflage). Baden-Baden: Nomos Verlag.
Busse, Stefan, Ehlert, Gudrun, Becker-Lenz, Roland & Müller-Hermann, Silke (2016). Professionalität und Organisation. Wiesbaden: Springer VS.
Glatz, Hans & Graf-Götz, Friedrich (2007). Handbuch Organisation gestalten. Weinheim & Basel: Beltz Verlag.
Helmig, Bernd & Boenigk, Silke (2012). Nonprofit Management. München: Verlag Franz Vahlen.
Kohlhoff, Ludger, Beck, Reinhilde, Engelhardt, Hans Dietrich, Hege, Marianne & Sandmann, Jürgen (2005). Zwischen Ökonomie und Verantwortung. Theorie - Politik - Praxis. Augsburg: Ziel Verlag.
Simsa, Ruth, Meyer, Michael & Badelt, Christoph (2013). Handbuch der Nonprofit-Organisation. Strukturen und Management (5. Auflage). Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.
Wöhrle, Armin, Beck, Reinhilde, Grunwald, Klaus, Schellberg, Klaus, Schwarz, Gotthart & Wend, Wolf R. (2013). Grundlagen des Managements in der Sozialwirtschaft. Baden-Baden: Nomos Verlag.

Vortrag, Gruppenarbeiten, Präsentationen

Präsentationen (50 %) und schriftliche Arbeit (50 %)