Kommunikations- und Konfliktmanagement (ILV)
ZurückLehrveranstaltungsleiterIn:
FH-Prof.in Mag.a
Sabine Spanz
LV-Nummer | B3.02850.40.050 |
LV-Kürzel | PM-3 |
Studienplan | 2023 |
Studiengangssemester | 4. Semester |
Lehrveranstaltungsmodus | Präsenzveranstaltung und Fernlehre |
Semesterwochenstunden / SWS | 2,0 |
ECTS Credits | 4,0 |
Unterrichtssprache | Deutsch |
Die Studierenden
- können Feedback geben und nehmen, indem gegenseitig Präsentationen bewertet.
- kennen den Unterschied zwischen Kooperation und Wettbewerb und kennen Techniken zur Vorbereitung einer Präsentation, Techniken des Vortragens, Techniken der Darbietung einer Präsentation.
- können auf den Übergang vom Individuum zur Gruppe reflektieren und haben ein Verständnis über Gruppenentwicklung und Gruppendynamik entwickelt.
- sind in der Lage, Gruppenphasen zu analysieren und Gruppenregeln zu vereinbaren und daraus Methoden zur Teamentwicklung und der Themenzentrierten Interaktion ableiten.
- können ihr eigenes Verhalten lenken, indem sie den Einfluss der eigenen Emotionen, Vorlieben und Werte erkennen (Selbstführung).
- können unterschiedliche Kommunikationsmittel einsetzen und effektiv kommunizieren (aktives Zuhören, Feedback geben und einholen).
- können Teambuilding und Teamdynamiken reflektieren und bestmöglich unterstützen.
- können potenzielle Konflikte und Krisen erkennen und angemessen darauf reagieren.
- können Interessen verschiedener Parteien, die an einer Verhandlung beteiligt sind, mit Hilfe des Einsatzes von Verhandlungstechniken identifizieren und analysieren.
- sind in der Lage, Veränderungsprojekte und Best-Practice-Beispiele des eigenen Funktionsbereichs nach außen hin zu präsentieren
In der Lehrveranstaltung werden folgende Themen/Inhalte behandelt:
- Gegenseitiges Feedback geben,
- Präsentationsvorbereitung, Präsentationstechniken, Präsentationsauftritt
- Selbstreflexion und Selbstmanagement (inkl. Zeitmanagement)
- Teamentwicklung, Teamdynamik, Teamarbeit
- Konfliktmanagement (persönlicher Umgang mit Konflikten, Konfliktdynamik, Eskalationsstufen)
- Stakeholder- und Verhandlungsmanagement
Berkel, K./Crisand, N./Raab, G. (Hrsg.) (2014). Konflikttraining: Konflikte verstehen, analysieren und bewältigen. Feldhaus Verlag GmbH & Co KG: Hamburg.
Glasl, F. (2004). Konfliktmanagement: Ein Handbuch für Führungskräfte, Beraterinnen und Berater. Verlag Freies Geistesleben & Urachhaus: Stuttgart.
Rosenberg, M. (2012). Gewaltfreie Kommunikation: Eine Sprache des Lebens. Junfermann Verlag GmbH: Paderborn.
Moderierte Gruppenarbeit, Vortrag, Diskussion, Rollenspiel, Fallbearbeitung, Abschlussarbeit
Immanenter Prüfungscharakter: Mitarbeit, Referat, schriftliche Abschlussarbeit