Lehrveranstaltung | Typ | SWS | ECTS-Credits | LV-Nummer |
---|---|---|---|---|
Master Thesis | MT | 0,5 | 23,0 | M4.05170.40.281 |
Vertiefung: International Human Resource Management | Typ | SWS | ECTS-Credits | |
International Human Resource Management | ILV | 4,0 | 6,0 | M4.05170.20.121 |
Lehrveranstaltung | Typ | SWS | ECTS-Credits | LV-Nummer |
---|---|---|---|---|
Bachelor Thesis and Bachelor Colloquium | BT | 1,0 | 10,0 | B4.06360.60.011 |
Lehrveranstaltung | Typ | SWS | ECTS-Credits | LV-Nummer |
---|---|---|---|---|
Personal Skills Development Program | ILV | 4,0 | 6,0 | M4.05170.10.041 |
Lehrveranstaltung | Typ | SWS | ECTS-Credits | LV-Nummer |
---|---|---|---|---|
Multiprofessionelles Team - Leadership | ILV | 2,0 | 2,0 | B3.06700.50.060 |
Lehrveranstaltung | Typ | SWS | ECTS-Credits | LV-Nummer |
---|---|---|---|---|
Active Start Gruppe B | ILV | 0,6 | 1,0 | B4.06360.10.020 |
Collaboration & Cooperation Gruppe A | ILV | 0,9 | 1,0 | B4.06360.10.030 |
Collaboration & Cooperation Gruppe B | ILV | 0,9 | 1,0 | B4.06360.10.030 |
Nachhaltigkeit, Diversität & Business Ethik Gruppe A | ILV | 3,0 | 5,0 | B4.06360.10.090 |
Nachhaltigkeit, Diversität & Business Ethik Gruppe B | ILV | 3,0 | 5,0 | B4.06360.10.090 |
Sustainability, Diversity & Business Ethics Gruppe B | ILV | 3,0 | 5,0 | B4.06360.10.090 |
Sustainability, Diversity & Business Ethics Gruppe A | ILV | 3,0 | 5,0 | B4.06360.10.090 |
Vertiefung: Intercultural Management | Typ | SWS | ECTS-Credits | |
Change & Innovation | ILV | 1,2 | 2,0 | B4.06365.50.121 |
Creative Thinking | ILV | 1,2 | 2,0 | B4.06365.50.131 |
Entrepreneurship | ILV | 1,2 | 2,0 | B4.06365.50.111 |
Intercultural Teamwork | ILV | 1,8 | 3,0 | B4.06365.30.141 |
Leadership & Diversity | ILV | 1,2 | 2,0 | B4.06365.50.091 |
Seminar: Intercultural Management | ILV | 1,8 | 3,0 | B4.06365.30.151 |
Lehrveranstaltung | Typ | SWS | ECTS-Credits | LV-Nummer |
---|---|---|---|---|
Nachhaltigkeit, Diversität & Business Ethik Gruppe A | ILV | 3,0 | 5,0 | B4.06360.10.090 |
Nachhaltigkeit, Diversität & Business Ethik Gruppe B | ILV | 3,0 | 5,0 | B4.06360.10.090 |
Titel | Autor | Jahr |
---|---|---|
Cultural Integration as a Success Factor for Cross-Border Mergers and Acquisitions | Laura Marina Blasi | 2024 |
The Role of Diversity Reporting in Shaping Inclusive Strategies: Comparative Insights from Multinational Semiconductor Companies in Germany, Switzerland, and the Netherlands | Mary Ruth Ramos | 2024 |
Creating an inclusive work environment: Challenges, and good practices From International Non-Profit organizations. | Shaikh Jannatul MOUSHUMY | 2023 |
Integration of international employees: A multi-method study on the onboarding practices of large enterprises in rural areas and the needs and challenges of its international employees in the onboarding phase. | Evelyn Maria Stele | 2023 |
Leveraging cultural differences in global virtual project teams: A qualitative research exploring the semiconductor industry | Luca Komar | 2023 |
Remote leadership and personality types: A comparison of leadership practices of introvert and extrovert leaders in work-from-home settings in small international companies in Austria and Ukraine | Iryna Sydorchuk | 2023 |
EXPERIENTIAL LEARNING AS AN UPSKILLING APPROACH TO PROMOTE 4.0 SKILLS IN MANUFACTURING COMPANIES | Barbara DANZO | 2022 |
Female Leadership and the Importance of Empathy when Leading Digital Teams | Leonie Sophie Kalina | 2022 |
Fixed and Growth Mindset in a Professional Sphere: How Resilience aids Leaders persist in the face of Adversity | Mahsin Abdalla MOHAMED | 2022 |
International business negotiation: Managing time in the "Arabic style" negotiation" | Luca Malagnini | 2022 |
Strategies for Improving Employee Experience In Global Virtual Teams | Kendrea Lashley Matthews | 2022 |
The Use of Culture in Social Media Advertising Strategies (Instagram) to Engage Millennials and Generation Z Consumers in Mexico | Ana Carla TOVAR FLORES | 2022 |
Bridging the generation gap in the ICT sector in the CEE region: focus on V4 countries | Viktória Batin | 2021 |
Challenges and opportunities for women in international electronic companies | Cemil MUSAYEV | 2021 |
Diversity Representation on Instagram: A Content Analysis of Three European Luxury Brands | Rebecca Andrea Riess | 2021 |
Intercultural components influencing the potential performance of Austrian mergers and acquisitions in South Afric | Julia Maria Leitner | 2021 |
Strategic Diversity and Inclusion Initiatives: Impact of the Covid-19 Pandemic | Fabian Michael Matthias Duelli | 2021 |
Implications of cultural diversity in the workforce of multinationals with headquarters in Europe | Manpreet BEDI | 2019 |
An Investigation of Employees' Attitude Towards Working in Diverse Teams in MNCs in the Multicultural Context of Malaysia | Valeriia SERVETNYK | 2017 |
Managing Intercultural Virtual Voluntary Teams | Gradiola KAPAJ | 2017 |
Should Some Things Not Be Bought? A Study Exploring the Motivations of Potential Bone Marrow Donors in the United States and Austria | Catherine Anne Degen | 2017 |
The Main Intercultural Challenges Faced by Austrian Companies Exporting to the Republic of Korea | Hanna ZHALIANIUK | 2017 |
The Process of Cultural Due Diligence in Cross-Border Mergers and Acquisitions | Vesela Krasimirova GEORGIEVA | 2017 |
Advertisement in the Economic Community of West African States (ECOWAS) | Edmund Siah-Armah | 2014 |
Succession planning and career planning in internationally operating family-owned small and medium-sized enterprises in Austria | Melanie Weyrer | 2014 |
International advertising with an emphasis on advertising appeals in the car industry | Christina Schöfmann | 2011 |
Titel | Autor | Jahr |
---|---|---|
Cultural Integration as a Success Factor for Cross-Border Mergers and Acquisitions | Laura Marina Blasi | 2024 |
The Role of Diversity Reporting in Shaping Inclusive Strategies: Comparative Insights from Multinational Semiconductor Companies in Germany, Switzerland, and the Netherlands | Mary Ruth Ramos | 2024 |
Titel | Autor | Jahr |
---|---|---|
Creating an inclusive work environment: Challenges, and good practices From International Non-Profit organizations. | Shaikh Jannatul MOUSHUMY | 2023 |
Integration of international employees: A multi-method study on the onboarding practices of large enterprises in rural areas and the needs and challenges of its international employees in the onboarding phase. | Evelyn Maria Stele | 2023 |
Leveraging cultural differences in global virtual project teams: A qualitative research exploring the semiconductor industry | Luca Komar | 2023 |
Remote leadership and personality types: A comparison of leadership practices of introvert and extrovert leaders in work-from-home settings in small international companies in Austria and Ukraine | Iryna Sydorchuk | 2023 |
Titel | Autor | Jahr |
---|---|---|
EXPERIENTIAL LEARNING AS AN UPSKILLING APPROACH TO PROMOTE 4.0 SKILLS IN MANUFACTURING COMPANIES | Barbara DANZO | 2022 |
Female Leadership and the Importance of Empathy when Leading Digital Teams | Leonie Sophie Kalina | 2022 |
Fixed and Growth Mindset in a Professional Sphere: How Resilience aids Leaders persist in the face of Adversity | Mahsin Abdalla MOHAMED | 2022 |
International business negotiation: Managing time in the "Arabic style" negotiation" | Luca Malagnini | 2022 |
Strategies for Improving Employee Experience In Global Virtual Teams | Kendrea Lashley Matthews | 2022 |
The Use of Culture in Social Media Advertising Strategies (Instagram) to Engage Millennials and Generation Z Consumers in Mexico | Ana Carla TOVAR FLORES | 2022 |
Titel | Autor | Jahr |
---|---|---|
Bridging the generation gap in the ICT sector in the CEE region: focus on V4 countries | Viktória Batin | 2021 |
Challenges and opportunities for women in international electronic companies | Cemil MUSAYEV | 2021 |
Diversity Representation on Instagram: A Content Analysis of Three European Luxury Brands | Rebecca Andrea Riess | 2021 |
Intercultural components influencing the potential performance of Austrian mergers and acquisitions in South Afric | Julia Maria Leitner | 2021 |
Strategic Diversity and Inclusion Initiatives: Impact of the Covid-19 Pandemic | Fabian Michael Matthias Duelli | 2021 |
Titel | Autor | Jahr |
---|---|---|
Implications of cultural diversity in the workforce of multinationals with headquarters in Europe | Manpreet BEDI | 2019 |
Titel | Autor | Jahr |
---|---|---|
An Investigation of Employees' Attitude Towards Working in Diverse Teams in MNCs in the Multicultural Context of Malaysia | Valeriia SERVETNYK | 2017 |
Managing Intercultural Virtual Voluntary Teams | Gradiola KAPAJ | 2017 |
Should Some Things Not Be Bought? A Study Exploring the Motivations of Potential Bone Marrow Donors in the United States and Austria | Catherine Anne Degen | 2017 |
The Main Intercultural Challenges Faced by Austrian Companies Exporting to the Republic of Korea | Hanna ZHALIANIUK | 2017 |
The Process of Cultural Due Diligence in Cross-Border Mergers and Acquisitions | Vesela Krasimirova GEORGIEVA | 2017 |
Advertisement in the Economic Community of West African States (ECOWAS) | Edmund Siah-Armah | 2014 |
Succession planning and career planning in internationally operating family-owned small and medium-sized enterprises in Austria | Melanie Weyrer | 2014 |
International advertising with an emphasis on advertising appeals in the car industry | Christina Schöfmann | 2011 |
Titel | Autor | Jahr |
---|---|---|
Challenges founders face when establishing online based start-ups in the sphere of Art. | 2023 | |
Cross-border cooperation in the UNESCO context: Focus on the Alpe-Adria region | 2023 | |
The Role of Empathy in Leading Global Virtual Teams | 2023 | |
Diversity and Inclusion Strategies | 2022 | |
How to Effectively use Cultural Due Diligence to Ensure the Success of Mergers and Acquisitions | 2022 | |
Unpacking Leadership Effectiveness for Global Virtual Teams | 2022 | |
Virtual Leadership in Remote Work Environments | 2022 | |
Challenges and Opportunies for Global Virtual Teams (GVTs) | 2021 | |
Cultural Due Diligence in M&As | 2021 | |
Cultural Due Diligence in the Alps-Adriatic Region | 2021 | |
Inclusive Leadership and Practices for Creating an Inclusive Organization | 2021 | |
Menstrual leave policy: Implications for organizations from a gender equity perspective | 2021 | |
Neurodiversity in the Workplace: Effective Management of Employees with ADHD | 2021 | |
An Analysis of Pseudo-European Branding for Non-European Brands in International Marketing | 2020 | |
Analyzing the Role of Adjustment as a Key Challenge to Expatriation | 2020 | |
Employment Challenges that People with high-functioning Autism face and how to overcome them. | 2020 | |
From Diversity to Inclusion: Innovative Management Strategies for SMEs | 2020 | |
Gaming in Intercultural, Diversity and Inclusive Training | 2020 | |
The Cultural Integration Process in Cross-Border Mergers and Acquisitions | 2020 | |
An Analysis of Factors Affecting the Motivation of Russian Millennials in a Multigenerational Workplace | 2019 | |
Flexpatriation as a Possible Alternative to Traditional Expatriate Assignments - Challenges and Opportunities | 2019 | |
Leading and Motivating Multigenerational Workforces in Times of Technological Change | 2019 | |
Management of Millennials and Generation X in the Workplace in Bulgaria | 2019 | |
Managing third sex issues in the workplace | 2019 | |
The Influence of Colour Perception on International Branding | 2019 | |
The Influence of Culture on Global Advertising | 2019 | |
Bicultural Employees in Multinational Corporations | 2018 | |
Managing Intercultural Conflict in Organizations | 2018 | |
The Role of Communication in a Multicultural Workplace | 2018 | |
Interkulturelle Kompetenzen als Einflussfaktor auf die Servicequalität von Gästen mit muslimischen Hintergrund | 2017 | |
Managing Age Diversity in the Workplace - a Challenge Facing Contemporary Organizations and Managers | 2017 | |
The impacts of culture on thought, behaviour and emotion | 2017 | |
The Influence of Asian and American Cultures on Thought, Emotions, and Behavior When Experiencing Success or Failure | 2017 |
Titel | Autor | Jahr |
---|---|---|
Challenges founders face when establishing online based start-ups in the sphere of Art. | 2023 | |
Cross-border cooperation in the UNESCO context: Focus on the Alpe-Adria region | 2023 | |
The Role of Empathy in Leading Global Virtual Teams | 2023 |
Titel | Autor | Jahr |
---|---|---|
Diversity and Inclusion Strategies | 2022 | |
How to Effectively use Cultural Due Diligence to Ensure the Success of Mergers and Acquisitions | 2022 | |
Unpacking Leadership Effectiveness for Global Virtual Teams | 2022 | |
Virtual Leadership in Remote Work Environments | 2022 |
Titel | Autor | Jahr |
---|---|---|
Challenges and Opportunies for Global Virtual Teams (GVTs) | 2021 | |
Cultural Due Diligence in M&As | 2021 | |
Cultural Due Diligence in the Alps-Adriatic Region | 2021 | |
Inclusive Leadership and Practices for Creating an Inclusive Organization | 2021 | |
Menstrual leave policy: Implications for organizations from a gender equity perspective | 2021 | |
Neurodiversity in the Workplace: Effective Management of Employees with ADHD | 2021 |
Titel | Autor | Jahr |
---|---|---|
An Analysis of Pseudo-European Branding for Non-European Brands in International Marketing | 2020 | |
Analyzing the Role of Adjustment as a Key Challenge to Expatriation | 2020 | |
Employment Challenges that People with high-functioning Autism face and how to overcome them. | 2020 | |
From Diversity to Inclusion: Innovative Management Strategies for SMEs | 2020 | |
Gaming in Intercultural, Diversity and Inclusive Training | 2020 | |
The Cultural Integration Process in Cross-Border Mergers and Acquisitions | 2020 |
Titel | Autor | Jahr |
---|---|---|
An Analysis of Factors Affecting the Motivation of Russian Millennials in a Multigenerational Workplace | 2019 | |
Flexpatriation as a Possible Alternative to Traditional Expatriate Assignments - Challenges and Opportunities | 2019 | |
Leading and Motivating Multigenerational Workforces in Times of Technological Change | 2019 | |
Management of Millennials and Generation X in the Workplace in Bulgaria | 2019 | |
Managing third sex issues in the workplace | 2019 | |
The Influence of Colour Perception on International Branding | 2019 | |
The Influence of Culture on Global Advertising | 2019 |
Titel | Autor | Jahr |
---|---|---|
Bicultural Employees in Multinational Corporations | 2018 | |
Managing Intercultural Conflict in Organizations | 2018 | |
The Role of Communication in a Multicultural Workplace | 2018 | |
Interkulturelle Kompetenzen als Einflussfaktor auf die Servicequalität von Gästen mit muslimischen Hintergrund | 2017 | |
Managing Age Diversity in the Workplace - a Challenge Facing Contemporary Organizations and Managers | 2017 | |
The impacts of culture on thought, behaviour and emotion | 2017 | |
The Influence of Asian and American Cultures on Thought, Emotions, and Behavior When Experiencing Success or Failure | 2017 |
Laufzeit | Jänner/2024 - Dezember/2026 |
Projektleitung | |
Projektmitarbeiter*innen | |
Forschungsschwerpunkt | Internationale Beziehungen |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | ERASMUS-EDU-2023-CBHE-STRAND-1; Type: ERASMUS-LS |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Internationalization and sustainability are growing missions of Higher Education institutions (HEIs) worldwide aimed to promote a high
quality and interconnected academic system responding to the emerging global challenges and the training needs of the new
students’generation.
The “Sustainability and Internationalization capacities to promote modernisation of Newcomers Higher Education in Neighbourhood East
Countries” (SIN-NEC) project addresses the need to enhance sustainability and internationalization competences of less-experienced,
newcomers Armenian (AM) and Ukrainian (UA) Higher Education Institutions (HEIs) with the support of 3 EU partners (2 HEIs, 1 private
company) and 1 experienced AM HEI.
To fulfill this goal, the project, after a comprehensive self-assessment, will build capacities of academics, managers and administrative staff
on planning and development of strategies and action plans towards internationalization and sustainability. The project will upskill
teachers on teaching and training on innovative pedagogics and digital tools in virtual environments to enhance their internationalization
potential. Training will be addressed to sustainability and sustainable entrepreneurship that will be used to develop and pilot new modules.
Main project results:
-Enhanced capabilities of the 7 newcomer and less-experienced HEIs that will be exploited in modern strategic plans and actions on
internationalisation and sustainability
-Upskilled teachers on new teaching methodologies, language strategy, heterogeneous learner management, Virtual Exchange, and
sustainability
-Modernization of equipment and software of AM and UA universities to support internationalization and virtual exchanges
The interconnected SIN-NEC activities by knowledge transfer and best practices exchange will promote the internationalisation the
newcomers HEIs and enhance the awareness on sustainability aspects that could be used as a model to be further exploited in other
environments
- EACEA: The Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (Fördergeber/Auftraggeber)
- Eurasia International University
- Armenian State Institute of Physical Culture and Sport
- Northern University
- YEREVAN HAYBUSAK UNIVERSITY
- Alfred Nobel University
- Kharkiv national university of radioelectroniсs
- Institute for Digitalisation of Education of the National Academy of Educational Sciences of Ukraine
- sumo Technologies
- University of Teramo (Lead Partner)
- Kharkiv National University of Internal Affairs
Laufzeit | September/2019 - Juni/2021 |
Projektleitung | |
Projektmitarbeiter*innen | |
Forschungsschwerpunkt | Migrationsforschung |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | TEIN - EUROPE FOR CITIZENS |
Förderinstitution/Auftraggeber |
How can we encourage civil society in border regions to participate in the debate on the future of Europe? With this question in mind and their deep knowledge of the borders’ specificities, the members of the Transfrontier Euro-Institut Network (TEIN) started to develop the Engaging Civil Society in Cross Border Regions for the Future of Europe project. Consisting of 5 forums that took place between 2018 and 2021 in the 5 border regions of the 9 project partners, the project enabled citizens not only to deepen their understanding of the EU but also to voice their opinions about current trends and EU policy-making processes.
Laufzeit | Juli/2018 - Juni/2021 |
Projektleitung | |
Projektmitarbeiter*innen | |
Forschungsschwerpunkt | Interkulturelle Kommunikation |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | Erasmus+ KA107 |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Es werden Mobilitäten zwischen Russische Föderation und Österreich unterstützt
- OeAD - Österreichischer Austauschdienst (Fördergeber/Auftraggeber)
Laufzeit | Juli/2018 - November/2019 |
Projektleitung | |
Projektmitarbeiter*innen | |
Forschungsschwerpunkt | Politische Systeme |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | Wirtschaftliche Forschung |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Im Fokus des Forschungsprojekts steht die Untersuchung und Erfassung der Fachsprache "Gastronomie" im interkulturellen Kontext des Restaurants "Magdas", Klagenfurt, und die Beschreibung deren Vermittlung im laufenden Lehrbetrieb von „Magdas“.
Das Projekt ist den Forschungsbereichen Angewandte Linguistik (Lexikographie) und Methodik/ Didaktik des fachsprachlichen Fremdsprachenunterrichts, ev. Sozialwissenschaften (Integration ausländischer ArbeitnehmerInnen in den österreichischen Arbeitsmarkt) zuzuordnen.
Die Präsentation der (Zwischen-) Ergebnisse ist auf der 44. Austrian Linguistics Conference 2018 in Innsbruck, der XIV International Conferece "Contemporary Issues Of Lexicography Lex 2019" in Minsk und der 2019 stattfindenden Tagungen des Österreichischen Verbandes für Deutsch als Fremdsprache/ Zweitsprache (ÖDaF) vorgesehen.
Der zu untersuchende Fachwortschatz wird, während eines ins Projekt eingebetteten 90-stündigen Workshops zur fachsprachlichen und interkulturellen Schulung der Auszubildenden/ des Personals des Restaurants „Magdas“ erhoben.
Die TeilnehmerInnen der Workshops (multilingualer Hintergrund) sollen zur fachsprachlichen Kommunikation im interkulturellen Kontext befähigt werden.
In Anlehnung an vorhandene Lehrmaterialien "Deutsch als Fremdsprache für die Gastronomie", die Handbücher Service und Küche, ausgearbeitet von Studierenden des STBW-Hotelmanagement (2017), soll in der finalen Projektphase ein Übungsmaterial (vorzugsweise elektronisch) zum Selbststudium der angewandten Fachsprache "Gastronomie" entstehen.
Die Fachsprache der Gastronomie in der praktischen Anwendung von Auszubildenden im interkulturellen Kontext des Magdas-Restaurant Klagenfurt
- Caritas Kärnten (Fördergeber/Auftraggeber)
Laufzeit | Dezember/2011 - September/2012 |
Projektleitung | |
Projektmitarbeiter*innen | |
Forschungsschwerpunkt | Europäische Integration |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | LLP Leonardo (201-1-DE2-LEO04-04780 6) |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Das Ziel des TEIN Netzwerks ist es, den Austausch zwischen Experten der Fortbildung und der Wissenschaft im Bereich der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit zu fördern, Praktiken zu verbessern, Kontakte zwischen den Wissenschaftlern, die im Bereich grenzüberschreitende Kooperationen tätig sind, herzustellen sowie die Effizienz des Instruments „grenzüberschreitende Zusammenarbeit“ im Sinne der territorialen Kohäsion und einer Verbesserung der Lebensqualität in Grenzräumen in Europa zu steigern. Für die Fortbildung wichtige Eigenschaften der verschiedenen Grenzregionen werden mit speziellem Augenmerk auf Aspekte analysiert, die den Grenzregionen gleich sind, wie etwa interkulturelle Dimension, ohne dabei die jeweiligen Besonderheiten zu vernachlässigen. Anschließend wird eine Bestandsaufnahme im Bereich Fortbildung durchgeführt, gestützt auf die Erfahrungen aus den bereits durchgeführten Projekten.
- OeAD - Österreichischer Austauschdienst (Fördergeber/Auftraggeber)
Laufzeit | Oktober/2011 - März/2015 |
Projektleitung | |
Projektmitarbeiter*innen | |
Forschungsschwerpunkt | Außenhandel |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | ETZ SI-AT Operationelles Programm 2007-2013 |
Förderinstitution/Auftraggeber |
This project aims to establish cooperations between Carinthian and Slovenian small and medium sized enterprises (SMEs), by bringing together enterprises on the basis of their strengths and skills that can then focus on high potential and promising target markets in South East Europe (SEE). Through these cross-border cooperations it will be possible to make better and more sustainable use of export opportunities in selected South East European countries.
- Interreg SI-AT (Fördergeber/Auftraggeber)
- Chamber of Commerce and Industry of Slovenia
- Enterprise Support Breznik Hingerl Stückler OG
- Regionalwirtschaftskammer Oberkrain
- University of Maribor
Laufzeit | Dezember/2011 - Jänner/2013 |
Projektleitung | |
Projektmitarbeiter*innen | |
Forschungsschwerpunkt | Bildungsforschung |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | Tempus SMGR (159327-TEMPUS-1-2009-1-AT-TEMPUS-SMGR) |
Förderinstitution/Auftraggeber |
The project idea is to unite efforts of Ukrainian and Russian universities and the Ministry of Education and Science of Ukraine in order to promote realization of the public policy in the field of internationalization. It is a good platform for a new qualitative leap and correspondence to the European strategy of Internationalization and Charter on Lifelong Learning. Internationalization of European Higher Education Area by means of information technologies for enhancement of students and teachers’ mobility is the common aim which consolidates activity of project consortium and has an innovative character. It is planed to develop the activity in the framework of Lisbon Declaration and other strategic documents of European Union, including strategic documents of European University Association.
- EACEA: The Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (Fördergeber/Auftraggeber)
Laufzeit | Juli/2010 - Juli/2011 |
Projektleitung | |
Projektmitarbeiter*innen | |
Forschungsschwerpunkt | Europäische Ethnologie |
Studiengang |
Mit dem EU-Beitritt Sloweniens und der damit einhergehenden verstärkten Thematisierung der Alpen-Adria-Region stoßen Fragen grenzüberschreitender Zusammenarbeit in dieser Region immer häufiger auf erhebliches Interesse. Ausgehend von dieser großen Bedeutung grenzüberschreitender Zusammenarbeit und der Vielfalt an Initiativen in diesem Bereich muss jedoch ein erstaunlicher Mangel an empirischen Daten und Analysen festgestellt werden. Diesem Mangel an Analysen, die sowohl die derzeitige Kooperationssituation als auch die zukünftigen Perspektiven auf der einzelwirtschaftlichen und institutionell-staatlichen Seite insgesamt in den Blick nehmen, soll mit dieser länderübergreifend durchgeführten Studie begegnet werden. Die international vergleichende Sicht ist dabei zwingend erforderlich, um einerseits Kooperationspotentiale, aber auch zu beseitigende Hemmnisse zu identifizieren und Anregungen für die zukünftige Unterstützung grenzüberschreitender Zusammenarbeit geben zu können.
Die Studie wurde als quantitative, schriftliche Online-Erhebung konzipiert. Der standardisierte Fragebogen enthält sowohl offene als auch geschlossene Fragen und wurde in den vier Sprachen Deutsch, Englisch, Italienisch und Slowenisch erstellt. Die Befragung wurde mit Hilfe des Online-Befragungs-Tools Zoomerang in den Regionen Friaul-Julisch-Venetien, Slowenien und Kärnten getrennt voneinander in der jeweiligen Landessprache durchgeführt. Die Daten hingegen werden, um neben Ländervergleichen auch länderübergreifende Aussagen zu ermöglichen, gemeinsam ausgewertet und mit Hilfe der Statistik-Software SPSS als ein gemeinsames Sample analysiert.
Um ein möglichst umfassendes Meinungsbild zu erhalten, wurden neben Vertretern der öffentlichen Verwaltung auf Gemeinde- und Landesebene und der Kammern und Verbände, auch Vereine und NPOs, Bildungs- und Forschungseinrichtungen sowie Unternehmen unterschiedlicher Größe zur Teilnahme an der Befragung eingeladen. Es wurde zudem festgelegt, sowohl derzeit bereits grenzüberschreitend tätige Akteure als auch potentielle zukünftige Akteure in die Studie mit einzubeziehen.
Diese länderübergreifend durchgeführte Studie ermöglicht es, durch die Erhebung vergleichbarer Daten in den Regionen Friaul-Julisch Venetien, Kärnten sowie Slowenien, einen umfassenden Überblick über den derzeitigen Stellenwert und das zukünftige Potential grenzüberschreitender Zusammenarbeit in dieser Region zu geben sowie Einflussfaktoren und Barrieren aufzuzeigen.
Die ersten Ergebnisse der Studie wurden bereits im Rahmen einer internationalen Konferenz mit Regierungs- und Hochschulvertretern vorgestellt und diskutiert. Die Ergebnisse dieser Studie stellen einen zentralen Input für ein internationales Symposium dar, das dazu dienen soll, Einvernehmen über die nächsten Schritte zur Nutzung von Kooperationspotentialen und zur Beseitigung der diesbezüglichen Hemmnisse herzustellen.
Laufzeit | August/2010 - November/2013 |
Projektleitung | |
Projektmitarbeiter*innen | |
Forschungsschwerpunkt | Verwaltungslehre |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | INTERREG IV Italien-Österreich, Priorität 2 |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Das Projekt möchte einen Beitrag zur Verbesserung der Leistung von Kommunalverwaltungen in einem grenzübergreifenden Kontext leisten. Dies geschieht durch die Entwicklung von Instrumenten zur Messung der Qualität und Effizienz der in einem grenzüberschreitenden Kontext erbrachten Dienstleistungen.
- ForSer - Formazione e servizi per la Pubblica Amministrazione (Lead Partner)
- Kärntner Gemeindebund
- University of Padua
- Universität Udine
- Vereinigung der Kommunalen Selbstverwaltungen der Region Friaul-Julisch Venetien
- Amt der Kärntner Landesregierung - Abteilung 3 (Fördergeber/Auftraggeber)
Laufzeit | Jänner/2024 - Dezember/2026 |
Projektleitung | |
Projektmitarbeiter*innen | |
Forschungsschwerpunkt | Internationale Beziehungen |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | ERASMUS-EDU-2023-CBHE-STRAND-1; Type: ERASMUS-LS |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Internationalization and sustainability are growing missions of Higher Education institutions (HEIs) worldwide aimed to promote a high
quality and interconnected academic system responding to the emerging global challenges and the training needs of the new
students’generation.
The “Sustainability and Internationalization capacities to promote modernisation of Newcomers Higher Education in Neighbourhood East
Countries” (SIN-NEC) project addresses the need to enhance sustainability and internationalization competences of less-experienced,
newcomers Armenian (AM) and Ukrainian (UA) Higher Education Institutions (HEIs) with the support of 3 EU partners (2 HEIs, 1 private
company) and 1 experienced AM HEI.
To fulfill this goal, the project, after a comprehensive self-assessment, will build capacities of academics, managers and administrative staff
on planning and development of strategies and action plans towards internationalization and sustainability. The project will upskill
teachers on teaching and training on innovative pedagogics and digital tools in virtual environments to enhance their internationalization
potential. Training will be addressed to sustainability and sustainable entrepreneurship that will be used to develop and pilot new modules.
Main project results:
-Enhanced capabilities of the 7 newcomer and less-experienced HEIs that will be exploited in modern strategic plans and actions on
internationalisation and sustainability
-Upskilled teachers on new teaching methodologies, language strategy, heterogeneous learner management, Virtual Exchange, and
sustainability
-Modernization of equipment and software of AM and UA universities to support internationalization and virtual exchanges
The interconnected SIN-NEC activities by knowledge transfer and best practices exchange will promote the internationalisation the
newcomers HEIs and enhance the awareness on sustainability aspects that could be used as a model to be further exploited in other
environments
- EACEA: The Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (Fördergeber/Auftraggeber)
- Eurasia International University
- Armenian State Institute of Physical Culture and Sport
- Northern University
- YEREVAN HAYBUSAK UNIVERSITY
- Alfred Nobel University
- Kharkiv national university of radioelectroniсs
- Institute for Digitalisation of Education of the National Academy of Educational Sciences of Ukraine
- sumo Technologies
- University of Teramo (Lead Partner)
- Kharkiv National University of Internal Affairs
Laufzeit | Jänner/2024 - Dezember/2026 |
Projektleitung | |
Projektmitarbeiter*innen | |
Forschungsschwerpunkt | Internationale Beziehungen |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | ERASMUS-EDU-2023-CBHE-STRAND-1; Type: ERASMUS-LS |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Internationalization and sustainability are growing missions of Higher Education institutions (HEIs) worldwide aimed to promote a high
quality and interconnected academic system responding to the emerging global challenges and the training needs of the new
students’generation.
The “Sustainability and Internationalization capacities to promote modernisation of Newcomers Higher Education in Neighbourhood East
Countries” (SIN-NEC) project addresses the need to enhance sustainability and internationalization competences of less-experienced,
newcomers Armenian (AM) and Ukrainian (UA) Higher Education Institutions (HEIs) with the support of 3 EU partners (2 HEIs, 1 private
company) and 1 experienced AM HEI.
To fulfill this goal, the project, after a comprehensive self-assessment, will build capacities of academics, managers and administrative staff
on planning and development of strategies and action plans towards internationalization and sustainability. The project will upskill
teachers on teaching and training on innovative pedagogics and digital tools in virtual environments to enhance their internationalization
potential. Training will be addressed to sustainability and sustainable entrepreneurship that will be used to develop and pilot new modules.
Main project results:
-Enhanced capabilities of the 7 newcomer and less-experienced HEIs that will be exploited in modern strategic plans and actions on
internationalisation and sustainability
-Upskilled teachers on new teaching methodologies, language strategy, heterogeneous learner management, Virtual Exchange, and
sustainability
-Modernization of equipment and software of AM and UA universities to support internationalization and virtual exchanges
The interconnected SIN-NEC activities by knowledge transfer and best practices exchange will promote the internationalisation the
newcomers HEIs and enhance the awareness on sustainability aspects that could be used as a model to be further exploited in other
environments
- EACEA: The Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (Fördergeber/Auftraggeber)
- Eurasia International University
- Armenian State Institute of Physical Culture and Sport
- Northern University
- YEREVAN HAYBUSAK UNIVERSITY
- Alfred Nobel University
- Kharkiv national university of radioelectroniсs
- Institute for Digitalisation of Education of the National Academy of Educational Sciences of Ukraine
- sumo Technologies
- University of Teramo (Lead Partner)
- Kharkiv National University of Internal Affairs
Laufzeit | Jänner/2024 - Dezember/2026 |
Projektleitung | |
Projektmitarbeiter*innen | |
Forschungsschwerpunkt | Internationale Beziehungen |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | ERASMUS-EDU-2023-CBHE-STRAND-1; Type: ERASMUS-LS |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Internationalization and sustainability are growing missions of Higher Education institutions (HEIs) worldwide aimed to promote a high
quality and interconnected academic system responding to the emerging global challenges and the training needs of the new
students’generation.
The “Sustainability and Internationalization capacities to promote modernisation of Newcomers Higher Education in Neighbourhood East
Countries” (SIN-NEC) project addresses the need to enhance sustainability and internationalization competences of less-experienced,
newcomers Armenian (AM) and Ukrainian (UA) Higher Education Institutions (HEIs) with the support of 3 EU partners (2 HEIs, 1 private
company) and 1 experienced AM HEI.
To fulfill this goal, the project, after a comprehensive self-assessment, will build capacities of academics, managers and administrative staff
on planning and development of strategies and action plans towards internationalization and sustainability. The project will upskill
teachers on teaching and training on innovative pedagogics and digital tools in virtual environments to enhance their internationalization
potential. Training will be addressed to sustainability and sustainable entrepreneurship that will be used to develop and pilot new modules.
Main project results:
-Enhanced capabilities of the 7 newcomer and less-experienced HEIs that will be exploited in modern strategic plans and actions on
internationalisation and sustainability
-Upskilled teachers on new teaching methodologies, language strategy, heterogeneous learner management, Virtual Exchange, and
sustainability
-Modernization of equipment and software of AM and UA universities to support internationalization and virtual exchanges
The interconnected SIN-NEC activities by knowledge transfer and best practices exchange will promote the internationalisation the
newcomers HEIs and enhance the awareness on sustainability aspects that could be used as a model to be further exploited in other
environments
- EACEA: The Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (Fördergeber/Auftraggeber)
- Eurasia International University
- Armenian State Institute of Physical Culture and Sport
- Northern University
- YEREVAN HAYBUSAK UNIVERSITY
- Alfred Nobel University
- Kharkiv national university of radioelectroniсs
- Institute for Digitalisation of Education of the National Academy of Educational Sciences of Ukraine
- sumo Technologies
- University of Teramo (Lead Partner)
- Kharkiv National University of Internal Affairs
Laufzeit | Juli/2018 - Juni/2021 |
Projektleitung | |
Projektmitarbeiter*innen | |
Forschungsschwerpunkt | Interkulturelle Kommunikation |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | Erasmus+ KA107 |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Es werden Mobilitäten zwischen Russische Föderation und Österreich unterstützt
- OeAD - Österreichischer Austauschdienst (Fördergeber/Auftraggeber)
Laufzeit | September/2019 - Juni/2021 |
Projektleitung | |
Projektmitarbeiter*innen | |
Forschungsschwerpunkt | Migrationsforschung |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | TEIN - EUROPE FOR CITIZENS |
Förderinstitution/Auftraggeber |
How can we encourage civil society in border regions to participate in the debate on the future of Europe? With this question in mind and their deep knowledge of the borders’ specificities, the members of the Transfrontier Euro-Institut Network (TEIN) started to develop the Engaging Civil Society in Cross Border Regions for the Future of Europe project. Consisting of 5 forums that took place between 2018 and 2021 in the 5 border regions of the 9 project partners, the project enabled citizens not only to deepen their understanding of the EU but also to voice their opinions about current trends and EU policy-making processes.
Laufzeit | Juli/2018 - Juni/2021 |
Projektleitung | |
Projektmitarbeiter*innen | |
Forschungsschwerpunkt | Interkulturelle Kommunikation |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | Erasmus+ KA107 |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Es werden Mobilitäten zwischen Russische Föderation und Österreich unterstützt
- OeAD - Österreichischer Austauschdienst (Fördergeber/Auftraggeber)
Laufzeit | September/2019 - Juni/2021 |
Projektleitung | |
Projektmitarbeiter*innen | |
Forschungsschwerpunkt | Migrationsforschung |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | TEIN - EUROPE FOR CITIZENS |
Förderinstitution/Auftraggeber |
How can we encourage civil society in border regions to participate in the debate on the future of Europe? With this question in mind and their deep knowledge of the borders’ specificities, the members of the Transfrontier Euro-Institut Network (TEIN) started to develop the Engaging Civil Society in Cross Border Regions for the Future of Europe project. Consisting of 5 forums that took place between 2018 and 2021 in the 5 border regions of the 9 project partners, the project enabled citizens not only to deepen their understanding of the EU but also to voice their opinions about current trends and EU policy-making processes.
Laufzeit | Juli/2018 - November/2019 |
Projektleitung | |
Projektmitarbeiter*innen | |
Forschungsschwerpunkt | Politische Systeme |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | Wirtschaftliche Forschung |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Im Fokus des Forschungsprojekts steht die Untersuchung und Erfassung der Fachsprache "Gastronomie" im interkulturellen Kontext des Restaurants "Magdas", Klagenfurt, und die Beschreibung deren Vermittlung im laufenden Lehrbetrieb von „Magdas“.
Das Projekt ist den Forschungsbereichen Angewandte Linguistik (Lexikographie) und Methodik/ Didaktik des fachsprachlichen Fremdsprachenunterrichts, ev. Sozialwissenschaften (Integration ausländischer ArbeitnehmerInnen in den österreichischen Arbeitsmarkt) zuzuordnen.
Die Präsentation der (Zwischen-) Ergebnisse ist auf der 44. Austrian Linguistics Conference 2018 in Innsbruck, der XIV International Conferece "Contemporary Issues Of Lexicography Lex 2019" in Minsk und der 2019 stattfindenden Tagungen des Österreichischen Verbandes für Deutsch als Fremdsprache/ Zweitsprache (ÖDaF) vorgesehen.
Der zu untersuchende Fachwortschatz wird, während eines ins Projekt eingebetteten 90-stündigen Workshops zur fachsprachlichen und interkulturellen Schulung der Auszubildenden/ des Personals des Restaurants „Magdas“ erhoben.
Die TeilnehmerInnen der Workshops (multilingualer Hintergrund) sollen zur fachsprachlichen Kommunikation im interkulturellen Kontext befähigt werden.
In Anlehnung an vorhandene Lehrmaterialien "Deutsch als Fremdsprache für die Gastronomie", die Handbücher Service und Küche, ausgearbeitet von Studierenden des STBW-Hotelmanagement (2017), soll in der finalen Projektphase ein Übungsmaterial (vorzugsweise elektronisch) zum Selbststudium der angewandten Fachsprache "Gastronomie" entstehen.
Die Fachsprache der Gastronomie in der praktischen Anwendung von Auszubildenden im interkulturellen Kontext des Magdas-Restaurant Klagenfurt
- Caritas Kärnten (Fördergeber/Auftraggeber)
Laufzeit | Juli/2018 - Juni/2021 |
Projektleitung | |
Projektmitarbeiter*innen | |
Forschungsschwerpunkt | Interkulturelle Kommunikation |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | Erasmus+ KA107 |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Es werden Mobilitäten zwischen Russische Föderation und Österreich unterstützt
- OeAD - Österreichischer Austauschdienst (Fördergeber/Auftraggeber)
Laufzeit | September/2019 - Juni/2021 |
Projektleitung | |
Projektmitarbeiter*innen | |
Forschungsschwerpunkt | Migrationsforschung |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | TEIN - EUROPE FOR CITIZENS |
Förderinstitution/Auftraggeber |
How can we encourage civil society in border regions to participate in the debate on the future of Europe? With this question in mind and their deep knowledge of the borders’ specificities, the members of the Transfrontier Euro-Institut Network (TEIN) started to develop the Engaging Civil Society in Cross Border Regions for the Future of Europe project. Consisting of 5 forums that took place between 2018 and 2021 in the 5 border regions of the 9 project partners, the project enabled citizens not only to deepen their understanding of the EU but also to voice their opinions about current trends and EU policy-making processes.
Laufzeit | Oktober/2011 - März/2015 |
Projektleitung | |
Projektmitarbeiter*innen | |
Forschungsschwerpunkt | Außenhandel |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | ETZ SI-AT Operationelles Programm 2007-2013 |
Förderinstitution/Auftraggeber |
This project aims to establish cooperations between Carinthian and Slovenian small and medium sized enterprises (SMEs), by bringing together enterprises on the basis of their strengths and skills that can then focus on high potential and promising target markets in South East Europe (SEE). Through these cross-border cooperations it will be possible to make better and more sustainable use of export opportunities in selected South East European countries.
- Interreg SI-AT (Fördergeber/Auftraggeber)
- Chamber of Commerce and Industry of Slovenia
- Enterprise Support Breznik Hingerl Stückler OG
- Regionalwirtschaftskammer Oberkrain
- University of Maribor
Laufzeit | August/2010 - November/2013 |
Projektleitung | |
Projektmitarbeiter*innen | |
Forschungsschwerpunkt | Verwaltungslehre |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | INTERREG IV Italien-Österreich, Priorität 2 |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Das Projekt möchte einen Beitrag zur Verbesserung der Leistung von Kommunalverwaltungen in einem grenzübergreifenden Kontext leisten. Dies geschieht durch die Entwicklung von Instrumenten zur Messung der Qualität und Effizienz der in einem grenzüberschreitenden Kontext erbrachten Dienstleistungen.
- ForSer - Formazione e servizi per la Pubblica Amministrazione (Lead Partner)
- Kärntner Gemeindebund
- University of Padua
- Universität Udine
- Vereinigung der Kommunalen Selbstverwaltungen der Region Friaul-Julisch Venetien
- Amt der Kärntner Landesregierung - Abteilung 3 (Fördergeber/Auftraggeber)
Laufzeit | Dezember/2011 - Jänner/2013 |
Projektleitung | |
Projektmitarbeiter*innen | |
Forschungsschwerpunkt | Bildungsforschung |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | Tempus SMGR (159327-TEMPUS-1-2009-1-AT-TEMPUS-SMGR) |
Förderinstitution/Auftraggeber |
The project idea is to unite efforts of Ukrainian and Russian universities and the Ministry of Education and Science of Ukraine in order to promote realization of the public policy in the field of internationalization. It is a good platform for a new qualitative leap and correspondence to the European strategy of Internationalization and Charter on Lifelong Learning. Internationalization of European Higher Education Area by means of information technologies for enhancement of students and teachers’ mobility is the common aim which consolidates activity of project consortium and has an innovative character. It is planed to develop the activity in the framework of Lisbon Declaration and other strategic documents of European Union, including strategic documents of European University Association.
- EACEA: The Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (Fördergeber/Auftraggeber)
Laufzeit | Dezember/2011 - September/2012 |
Projektleitung | |
Projektmitarbeiter*innen | |
Forschungsschwerpunkt | Europäische Integration |
Studiengang | |
Forschungsprogramm | LLP Leonardo (201-1-DE2-LEO04-04780 6) |
Förderinstitution/Auftraggeber |
Das Ziel des TEIN Netzwerks ist es, den Austausch zwischen Experten der Fortbildung und der Wissenschaft im Bereich der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit zu fördern, Praktiken zu verbessern, Kontakte zwischen den Wissenschaftlern, die im Bereich grenzüberschreitende Kooperationen tätig sind, herzustellen sowie die Effizienz des Instruments „grenzüberschreitende Zusammenarbeit“ im Sinne der territorialen Kohäsion und einer Verbesserung der Lebensqualität in Grenzräumen in Europa zu steigern. Für die Fortbildung wichtige Eigenschaften der verschiedenen Grenzregionen werden mit speziellem Augenmerk auf Aspekte analysiert, die den Grenzregionen gleich sind, wie etwa interkulturelle Dimension, ohne dabei die jeweiligen Besonderheiten zu vernachlässigen. Anschließend wird eine Bestandsaufnahme im Bereich Fortbildung durchgeführt, gestützt auf die Erfahrungen aus den bereits durchgeführten Projekten.
- OeAD - Österreichischer Austauschdienst (Fördergeber/Auftraggeber)
Laufzeit | Juli/2010 - Juli/2011 |
Projektleitung | |
Projektmitarbeiter*innen | |
Forschungsschwerpunkt | Europäische Ethnologie |
Studiengang |
Mit dem EU-Beitritt Sloweniens und der damit einhergehenden verstärkten Thematisierung der Alpen-Adria-Region stoßen Fragen grenzüberschreitender Zusammenarbeit in dieser Region immer häufiger auf erhebliches Interesse. Ausgehend von dieser großen Bedeutung grenzüberschreitender Zusammenarbeit und der Vielfalt an Initiativen in diesem Bereich muss jedoch ein erstaunlicher Mangel an empirischen Daten und Analysen festgestellt werden. Diesem Mangel an Analysen, die sowohl die derzeitige Kooperationssituation als auch die zukünftigen Perspektiven auf der einzelwirtschaftlichen und institutionell-staatlichen Seite insgesamt in den Blick nehmen, soll mit dieser länderübergreifend durchgeführten Studie begegnet werden. Die international vergleichende Sicht ist dabei zwingend erforderlich, um einerseits Kooperationspotentiale, aber auch zu beseitigende Hemmnisse zu identifizieren und Anregungen für die zukünftige Unterstützung grenzüberschreitender Zusammenarbeit geben zu können.
Die Studie wurde als quantitative, schriftliche Online-Erhebung konzipiert. Der standardisierte Fragebogen enthält sowohl offene als auch geschlossene Fragen und wurde in den vier Sprachen Deutsch, Englisch, Italienisch und Slowenisch erstellt. Die Befragung wurde mit Hilfe des Online-Befragungs-Tools Zoomerang in den Regionen Friaul-Julisch-Venetien, Slowenien und Kärnten getrennt voneinander in der jeweiligen Landessprache durchgeführt. Die Daten hingegen werden, um neben Ländervergleichen auch länderübergreifende Aussagen zu ermöglichen, gemeinsam ausgewertet und mit Hilfe der Statistik-Software SPSS als ein gemeinsames Sample analysiert.
Um ein möglichst umfassendes Meinungsbild zu erhalten, wurden neben Vertretern der öffentlichen Verwaltung auf Gemeinde- und Landesebene und der Kammern und Verbände, auch Vereine und NPOs, Bildungs- und Forschungseinrichtungen sowie Unternehmen unterschiedlicher Größe zur Teilnahme an der Befragung eingeladen. Es wurde zudem festgelegt, sowohl derzeit bereits grenzüberschreitend tätige Akteure als auch potentielle zukünftige Akteure in die Studie mit einzubeziehen.
Diese länderübergreifend durchgeführte Studie ermöglicht es, durch die Erhebung vergleichbarer Daten in den Regionen Friaul-Julisch Venetien, Kärnten sowie Slowenien, einen umfassenden Überblick über den derzeitigen Stellenwert und das zukünftige Potential grenzüberschreitender Zusammenarbeit in dieser Region zu geben sowie Einflussfaktoren und Barrieren aufzuzeigen.
Die ersten Ergebnisse der Studie wurden bereits im Rahmen einer internationalen Konferenz mit Regierungs- und Hochschulvertretern vorgestellt und diskutiert. Die Ergebnisse dieser Studie stellen einen zentralen Input für ein internationales Symposium dar, das dazu dienen soll, Einvernehmen über die nächsten Schritte zur Nutzung von Kooperationspotentialen und zur Beseitigung der diesbezüglichen Hemmnisse herzustellen.
Bücher | ||
---|---|---|
Titel | Autor | Jahr |
Cross-Border Cooperation: European Institutional Framework and Strategies of SMEs, Franz Steiner Verlag, Stuttgart | Sternad, D., Knappitsch, E., Staubmann, C. | 2012 |
Artikel in Zeitschriften | ||
---|---|---|
Titel | Autor | Jahr |
A dynamic model of SME international performance capacity: The accelerating function of cooperation effects Journal of Small Business & Entrepreneurship, 26(3):277-297 | Sternad, D., Mundschütz, C., & Knappitsch, E. | 2013 |
Municipalilties and Regions in Locational Competition - New Economic Considerations Intereconomics - Review of European Economic Policy, 45(4):239-248 | Döring, T., Knappitsch, E., Aigner, B. | 2010 |
Municipalities and Regions in Locational Competition: Relevant Factors for Sucess and Political Implications Administration, 8(3):65-86 | Döring, T., Knappitsch, E., Aigner, B. | 2010 |
Political Competences within the EU and Their Significance for the Western Balkans European Perspectives, 2(2):15-38 | Döring, T., Knappitsch, E., Aigner, B. | 2010 |
Buchbeiträge | ||
---|---|---|
Titel | Autor | Jahr |
Die Sprachwirkung von Predigten nicht-muttersprachlicher Priester. In: Domsch, M., Ladwig, D., Weber, F. (Hrsg.), Vorurteile im Arbeitsleben. Unconscious Bis erkennen, vermeiden und abbauen, S. 115-136, Springer Gabler, Berlin | Liebhart, U., Knappitsch, E., Kapeller, M. | 2019 |
Managing bias in HR: From recruiting to retaining a diverse workforce. In: Covarrubias Venegas, B., Thill, K. (Hrsg.), Internationales Personalmanagement: Rollen - Kompetenzen - Perspektiven. Implikationen für die Praxis., Springer Gabler, Wiesbaden | Knappitsch, E., Caliskan, S. | 2018 |
Kooperationsbildung im interkulturellen Kontext. In: (Hrsg.), SI_K Exportcoop SEE Toolkit Handbuch | Knappitsch, E., Leitner, M., Staubmann, C. | 2015 |
Kooperationsmanagement im interkulturellen Kontext Phase 8. In: (Hrsg.), SI_K Expoortcoop SEE Toolkit Handbuch | Knappitsch, E., Staubmann, C. | 2015 |
Grenzüberschreitende Zusammenarbeit in der Alpen-Adria-Region. In: FH Campus Wien (Hrsg.), Tagungsband des 5. Forschungsforum der österreichischen Fachhochschulen, Paul Gerin, Wien | Mundschütz, Ch; Brodel, D.; Döring, T., Knappitsch, E., Speer, B. | 2011 |
Improving national competitiveness through cross-border cooperation in the field of public administration. In: Kuhelj, A.; Setnikar Cankar, S. (Hrsg.), Rise and fall of the regulatory state?: symposium proceedings, Ljubljana | Setnikar Cankar, S., Petkovsek, V., Mundschütz, C., Knappitsch, E. | 2011 |
Municipalities and Regions in Locational Competition: Relevant Factors for Sucess and Political Implications. In: Setnikar Cankar, S., Primoz, P. (Hrsg.), Public Administration Role in Social and Economic Transformation in South-East Europe, S. 79-98, University of Lujbljana, Faculty of Administration, Lujbljana | Döring, T., Aigner, B., Knappitsch, E. | 2010 |
Assignment of Political Competences between the European Union and its Member States. In: Langer, J. (Hrsg.), What will be? - Analysis and Visions for Europe, Peter Lang (Im Druck), Frankfurt am Main | Döring, T., Knappitsch, E., Aigner, B. | 2010 |
Konferenzbeiträge | ||
---|---|---|
Titel | Autor | Jahr |
Engaging and developing students with challenge-based learning approaches in: 1st CCLU Workshop on Research and Teaching Cooperation, 12-12 Jun 2019 | Sternad, D., Knappitsch, E. | 2019 |
Pre Departure Orientation: A journey through the inclusive classroom in: 9th Austrian UAS Language Instructors' Conference, 25-26 May 2018 | Brown, J., Knappitsch, E. | 2018 |
Improving National Competitiveness through Cross-Border Cooperation in the Field of Public Administration in: 4th International Symposium on the Development of Public Administration in South East Europe, 17-18 Jun 2011, Ljubljana | Cankar Setnikar, S., Knappitsch, E., Mundschütz, Ch., Petkovsek, V. | 2011 |
Beyond Needs Analysis in the Alps-Adriatic Region in: Cross-Border Training and Impact Assessment in Ireland and Europe: An International Conference, 27-28 Oct 2011, Cavan, Ireland | Knapptisch, E.; Mundschütz, Ch.; Setnikar Cankar, S.; Petkovsek, V. | 2011 |
A dynamic model of SME international performance capacity: The accelerating function of cooperation effects in: 37th EIBA Annual Conference, Dec 2011, Bucharest, Romania | Sternad, D., Mundschütz, C., and Knappitsch, E. | 2011 |
sonstige Publikationen | ||
---|---|---|
Titel | Autor | Jahr |
Think: Management, Think: Difference, Think: Management of Difference for Success! Vortrag i. R. d. Intercultural Management Symposium | Knappitsch, E. | 2016 |
Buchbeiträge | ||
---|---|---|
Titel | Autor | Jahr |
Die Sprachwirkung von Predigten nicht-muttersprachlicher Priester. In: Domsch, M., Ladwig, D., Weber, F. (Hrsg.), Vorurteile im Arbeitsleben. Unconscious Bis erkennen, vermeiden und abbauen, S. 115-136, Springer Gabler, Berlin | Liebhart, U., Knappitsch, E., Kapeller, M. | 2019 |
Konferenzbeiträge | ||
---|---|---|
Titel | Autor | Jahr |
Engaging and developing students with challenge-based learning approaches in: 1st CCLU Workshop on Research and Teaching Cooperation, 12-12 Jun 2019 | Sternad, D., Knappitsch, E. | 2019 |
Buchbeiträge | ||
---|---|---|
Titel | Autor | Jahr |
Managing bias in HR: From recruiting to retaining a diverse workforce. In: Covarrubias Venegas, B., Thill, K. (Hrsg.), Internationales Personalmanagement: Rollen - Kompetenzen - Perspektiven. Implikationen für die Praxis., Springer Gabler, Wiesbaden | Knappitsch, E., Caliskan, S. | 2018 |
Konferenzbeiträge | ||
---|---|---|
Titel | Autor | Jahr |
Pre Departure Orientation: A journey through the inclusive classroom in: 9th Austrian UAS Language Instructors' Conference, 25-26 May 2018 | Brown, J., Knappitsch, E. | 2018 |
sonstige Publikationen | ||
---|---|---|
Titel | Autor | Jahr |
Think: Management, Think: Difference, Think: Management of Difference for Success! Vortrag i. R. d. Intercultural Management Symposium | Knappitsch, E. | 2016 |
Buchbeiträge | ||
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Titel | Autor | Jahr |
Kooperationsbildung im interkulturellen Kontext. In: (Hrsg.), SI_K Exportcoop SEE Toolkit Handbuch | Knappitsch, E., Leitner, M., Staubmann, C. | 2015 |
Kooperationsmanagement im interkulturellen Kontext Phase 8. In: (Hrsg.), SI_K Expoortcoop SEE Toolkit Handbuch | Knappitsch, E., Staubmann, C. | 2015 |
Artikel in Zeitschriften | ||
---|---|---|
Titel | Autor | Jahr |
A dynamic model of SME international performance capacity: The accelerating function of cooperation effects Journal of Small Business & Entrepreneurship, 26(3):277-297 | Sternad, D., Mundschütz, C., & Knappitsch, E. | 2013 |
Bücher | ||
---|---|---|
Titel | Autor | Jahr |
Cross-Border Cooperation: European Institutional Framework and Strategies of SMEs, Franz Steiner Verlag, Stuttgart | Sternad, D., Knappitsch, E., Staubmann, C. | 2012 |
Artikel in Zeitschriften | ||
---|---|---|
Titel | Autor | Jahr |
Municipalilties and Regions in Locational Competition - New Economic Considerations Intereconomics - Review of European Economic Policy, 45(4):239-248 | Döring, T., Knappitsch, E., Aigner, B. | 2010 |
Municipalities and Regions in Locational Competition: Relevant Factors for Sucess and Political Implications Administration, 8(3):65-86 | Döring, T., Knappitsch, E., Aigner, B. | 2010 |
Political Competences within the EU and Their Significance for the Western Balkans European Perspectives, 2(2):15-38 | Döring, T., Knappitsch, E., Aigner, B. | 2010 |
Buchbeiträge | ||
---|---|---|
Titel | Autor | Jahr |
Grenzüberschreitende Zusammenarbeit in der Alpen-Adria-Region. In: FH Campus Wien (Hrsg.), Tagungsband des 5. Forschungsforum der österreichischen Fachhochschulen, Paul Gerin, Wien | Mundschütz, Ch; Brodel, D.; Döring, T., Knappitsch, E., Speer, B. | 2011 |
Improving national competitiveness through cross-border cooperation in the field of public administration. In: Kuhelj, A.; Setnikar Cankar, S. (Hrsg.), Rise and fall of the regulatory state?: symposium proceedings, Ljubljana | Setnikar Cankar, S., Petkovsek, V., Mundschütz, C., Knappitsch, E. | 2011 |
Municipalities and Regions in Locational Competition: Relevant Factors for Sucess and Political Implications. In: Setnikar Cankar, S., Primoz, P. (Hrsg.), Public Administration Role in Social and Economic Transformation in South-East Europe, S. 79-98, University of Lujbljana, Faculty of Administration, Lujbljana | Döring, T., Aigner, B., Knappitsch, E. | 2010 |
Assignment of Political Competences between the European Union and its Member States. In: Langer, J. (Hrsg.), What will be? - Analysis and Visions for Europe, Peter Lang (Im Druck), Frankfurt am Main | Döring, T., Knappitsch, E., Aigner, B. | 2010 |
Konferenzbeiträge | ||
---|---|---|
Titel | Autor | Jahr |
Improving National Competitiveness through Cross-Border Cooperation in the Field of Public Administration in: 4th International Symposium on the Development of Public Administration in South East Europe, 17-18 Jun 2011, Ljubljana | Cankar Setnikar, S., Knappitsch, E., Mundschütz, Ch., Petkovsek, V. | 2011 |
Beyond Needs Analysis in the Alps-Adriatic Region in: Cross-Border Training and Impact Assessment in Ireland and Europe: An International Conference, 27-28 Oct 2011, Cavan, Ireland | Knapptisch, E.; Mundschütz, Ch.; Setnikar Cankar, S.; Petkovsek, V. | 2011 |
A dynamic model of SME international performance capacity: The accelerating function of cooperation effects in: 37th EIBA Annual Conference, Dec 2011, Bucharest, Romania | Sternad, D., Mundschütz, C., and Knappitsch, E. | 2011 |