European rural areas, face societal, demographic, economic and environmental pressures due to global transformations and crises. They are in need of a renewal by social innovation that increases their resilience and reduces the adverse effects on their socioeconomic and environmental sustainability. Unbalanced development impacts their populations’ lively-hoods and well-being in general, but it affects the most those people who are already in precarious and fragile positions.

SERIGO produces evidence-based theoretical and practicable knowledge on how the Social and Solidarity Economy (SSE) can support resilience, social inclusion, and ‘good life’ in European rural areas. Based on the research results produced, the aim is also to provide insights and recommendations on what framework conditions and policy arrangements are necessary to promote this, as well as to trigger constructive debates and collaborations around this issue involving diverse set of stakeholders in Europe.

The project applies an intersectional perspective to vulnerability, as well as implements critical systems thinking in combination with community-based participatory research to investigate potentials of the social economy in promoting social inclusion and in enhancing the quality and accessibility of services in rural areas. Empirical data is gathered in a high number of qualitative case studies from 13 countries on social economy solutions implemented in local contexts. Using the multi-actor approach, SERIGO benefits from more nuanced and ’live’ insights into the drivers of social exclusion offered through the lenses of local stakeholders working together with researchers on co-created experimental pilots in five European regions. SERIGO ensures also with a system of deliberate feedback loops, dedicated multi-level policy workshops and a sustained thematic community of practice that the new knowledge generated is pertinent and applicable, and all its outputs have high exploitable potential.

COVID-induced lockdowns have exacerbated existing socioeconomic challenges, above all in the tourism sector, which accounts for 10% of the EU’s GDP and 10% employment. Indeed, the sector’s international GDP has fallen by over 49% and an 18.5% loss in tourism jobs in 2020 (WTTC, 2021). Such lockdowns have also affected work-life, leisure and recreational patterns, bringing about significant changes to daily routines and a need to adapt economic systems. If positive changes cannot be found to innovate work models and welfare, and increased adoption of CSR initiatives, adaptations can result in negative health and well-being impacts on people (Heller and Richter, 2020). In addition, climate crisis sensitivity, and growing demand for sustainability in nature, is putting high pressure on tourist destinations not to return to „business as usual".
These combined aspects represent a clear opportunity to rethink tourism trends to improve Sustainable Tourism Destination Management (STDM), and focus on emerging demands, such as labour welfare and health and well-being nature, in line with a just transition.
The WeNaTour alliance aims to increase the capacity of HEIs, VETs and business to integrate research results, innovative practice and digitalisation into a high-quality educational offer to support the creation of new products, services, entrepreneurial ventures and jobs in STDM while focusing on concrete approaches to supporting sustainability in destinations, as well as on two promising emerging markets: (1) labor welfare, and (2) health and well-being in nature. It will do so by facilitating the co-creation of knowledge and multidisciplinary approaches to teaching among an EU network of HEIs, VET and businesses active in sustainable tourism in Italy, Romania, Austria, Ireland, and Germany and the Netherlands; while aiming to deliver a global set of blended trainings providing relevant skills to operators, destinations, agencies and professionals.

European rural areas, face societal, demographic, economic and environmental pressures due to global transformations and crises. They are in need of a renewal by social innovation that increases their resilience and reduces the adverse effects on their socioeconomic and environmental sustainability. Unbalanced development impacts their populations’ lively-hoods and well-being in general, but it affects the most those people who are already in precarious and fragile positions.

SERIGO produces evidence-based theoretical and practicable knowledge on how the Social and Solidarity Economy (SSE) can support resilience, social inclusion, and ‘good life’ in European rural areas. Based on the research results produced, the aim is also to provide insights and recommendations on what framework conditions and policy arrangements are necessary to promote this, as well as to trigger constructive debates and collaborations around this issue involving diverse set of stakeholders in Europe.

The project applies an intersectional perspective to vulnerability, as well as implements critical systems thinking in combination with community-based participatory research to investigate potentials of the social economy in promoting social inclusion and in enhancing the quality and accessibility of services in rural areas. Empirical data is gathered in a high number of qualitative case studies from 13 countries on social economy solutions implemented in local contexts. Using the multi-actor approach, SERIGO benefits from more nuanced and ’live’ insights into the drivers of social exclusion offered through the lenses of local stakeholders working together with researchers on co-created experimental pilots in five European regions. SERIGO ensures also with a system of deliberate feedback loops, dedicated multi-level policy workshops and a sustained thematic community of practice that the new knowledge generated is pertinent and applicable, and all its outputs have high exploitable potential.

Die Sozialraumanalyse der Region Villach-Umland (SORAVIUM) soll einen umfassenden Einblick in jugendrelevante Themen der Region liefern. Auf Grundlage der erhobenen Daten sollen Schlussfolgerungen, Empfehlungen und Umsetzungsvorschläge erarbeitet werden. Die Analyse dient primär als weitere Entscheidungsgrundlage für die Jugendarbeit bzw. der Bearbeitung von Jugendprojekten in der Region Villach-Umland. Somit können in Zukunft Projekte genauer auf den Bedarf von Jugendlichen abgestimmt werden. In weiterer Folge soll die Lebensqualität der jungen Bürger*innen gesteigert werden und die Region als Lebensraum für künftige Generationen attraktiv sein/bleiben.

COVID-induced lockdowns have exacerbated existing socioeconomic challenges, above all in the tourism sector, which accounts for 10% of the EU’s GDP and 10% employment. Indeed, the sector’s international GDP has fallen by over 49% and an 18.5% loss in tourism jobs in 2020 (WTTC, 2021). Such lockdowns have also affected work-life, leisure and recreational patterns, bringing about significant changes to daily routines and a need to adapt economic systems. If positive changes cannot be found to innovate work models and welfare, and increased adoption of CSR initiatives, adaptations can result in negative health and well-being impacts on people (Heller and Richter, 2020). In addition, climate crisis sensitivity, and growing demand for sustainability in nature, is putting high pressure on tourist destinations not to return to „business as usual".
These combined aspects represent a clear opportunity to rethink tourism trends to improve Sustainable Tourism Destination Management (STDM), and focus on emerging demands, such as labour welfare and health and well-being nature, in line with a just transition.
The WeNaTour alliance aims to increase the capacity of HEIs, VETs and business to integrate research results, innovative practice and digitalisation into a high-quality educational offer to support the creation of new products, services, entrepreneurial ventures and jobs in STDM while focusing on concrete approaches to supporting sustainability in destinations, as well as on two promising emerging markets: (1) labor welfare, and (2) health and well-being in nature. It will do so by facilitating the co-creation of knowledge and multidisciplinary approaches to teaching among an EU network of HEIs, VET and businesses active in sustainable tourism in Italy, Romania, Austria, Ireland, and Germany and the Netherlands; while aiming to deliver a global set of blended trainings providing relevant skills to operators, destinations, agencies and professionals.

European rural areas, face societal, demographic, economic and environmental pressures due to global transformations and crises. They are in need of a renewal by social innovation that increases their resilience and reduces the adverse effects on their socioeconomic and environmental sustainability. Unbalanced development impacts their populations’ lively-hoods and well-being in general, but it affects the most those people who are already in precarious and fragile positions.

SERIGO produces evidence-based theoretical and practicable knowledge on how the Social and Solidarity Economy (SSE) can support resilience, social inclusion, and ‘good life’ in European rural areas. Based on the research results produced, the aim is also to provide insights and recommendations on what framework conditions and policy arrangements are necessary to promote this, as well as to trigger constructive debates and collaborations around this issue involving diverse set of stakeholders in Europe.

The project applies an intersectional perspective to vulnerability, as well as implements critical systems thinking in combination with community-based participatory research to investigate potentials of the social economy in promoting social inclusion and in enhancing the quality and accessibility of services in rural areas. Empirical data is gathered in a high number of qualitative case studies from 13 countries on social economy solutions implemented in local contexts. Using the multi-actor approach, SERIGO benefits from more nuanced and ’live’ insights into the drivers of social exclusion offered through the lenses of local stakeholders working together with researchers on co-created experimental pilots in five European regions. SERIGO ensures also with a system of deliberate feedback loops, dedicated multi-level policy workshops and a sustained thematic community of practice that the new knowledge generated is pertinent and applicable, and all its outputs have high exploitable potential.

Im Zuge der Bundestagung der Österreichischen Bürger- und Vize-Bürgermeister*innen im April 2024  sowie der Schweizer Tagung der Bürger- und Vizebürgermeister*innen im Juni 2024, finden Workshops zum Thema Nachwuchsförderung statt. Ziel der Workshops ist, einerseits die Ergebnisse einer vorangegangenen Online-Umfrage zu präsentieren und andererseits offene Fragen zu erarbeiten. Die Leitung der Workshops obliegt Frau FH-Prof.in MMag.a Dr.in Kathrin Stainer-Hämmerle.

Die Basis der Workshops bilden die Ergebnisse einer Online-Umfrage (via LimeSurvey) unter allen Bürgermeister*innen und Vize-Bürgermeister*innen Österreichs. Die FH Kärnten unter der Projektleitung von Frau FH-Prof.in MMag.a Dr.in Kathrin Stainer-Hämmerle erstellt diese Online-Umfrage über Lime Survey. Der Österreichische Gemeindebund stellt die Kontaktdaten der Bürgermeister*innen und Vize-Bürgermeister*innen zur Verfügung.

Die  erhobenen Daten werden entsprechend grafisch aufbereitet und während der Bundestagung der Österreichischen  Bürger- und Vizebürgermeister*innen  in Wien sowie bei der Schweizer Tagung der Bürgermeister*innen und Vize-Bürgermeister*innen präsentiert und diskutiert.
 

Die Sozialraumanalyse der Region Villach-Umland (SORAVIUM) soll einen umfassenden Einblick in jugendrelevante Themen der Region liefern. Auf Grundlage der erhobenen Daten sollen Schlussfolgerungen, Empfehlungen und Umsetzungsvorschläge erarbeitet werden. Die Analyse dient primär als weitere Entscheidungsgrundlage für die Jugendarbeit bzw. der Bearbeitung von Jugendprojekten in der Region Villach-Umland. Somit können in Zukunft Projekte genauer auf den Bedarf von Jugendlichen abgestimmt werden. In weiterer Folge soll die Lebensqualität der jungen Bürger*innen gesteigert werden und die Region als Lebensraum für künftige Generationen attraktiv sein/bleiben.

COVID-induced lockdowns have exacerbated existing socioeconomic challenges, above all in the tourism sector, which accounts for 10% of the EU’s GDP and 10% employment. Indeed, the sector’s international GDP has fallen by over 49% and an 18.5% loss in tourism jobs in 2020 (WTTC, 2021). Such lockdowns have also affected work-life, leisure and recreational patterns, bringing about significant changes to daily routines and a need to adapt economic systems. If positive changes cannot be found to innovate work models and welfare, and increased adoption of CSR initiatives, adaptations can result in negative health and well-being impacts on people (Heller and Richter, 2020). In addition, climate crisis sensitivity, and growing demand for sustainability in nature, is putting high pressure on tourist destinations not to return to „business as usual".
These combined aspects represent a clear opportunity to rethink tourism trends to improve Sustainable Tourism Destination Management (STDM), and focus on emerging demands, such as labour welfare and health and well-being nature, in line with a just transition.
The WeNaTour alliance aims to increase the capacity of HEIs, VETs and business to integrate research results, innovative practice and digitalisation into a high-quality educational offer to support the creation of new products, services, entrepreneurial ventures and jobs in STDM while focusing on concrete approaches to supporting sustainability in destinations, as well as on two promising emerging markets: (1) labor welfare, and (2) health and well-being in nature. It will do so by facilitating the co-creation of knowledge and multidisciplinary approaches to teaching among an EU network of HEIs, VET and businesses active in sustainable tourism in Italy, Romania, Austria, Ireland, and Germany and the Netherlands; while aiming to deliver a global set of blended trainings providing relevant skills to operators, destinations, agencies and professionals.

European rural areas, face societal, demographic, economic and environmental pressures due to global transformations and crises. They are in need of a renewal by social innovation that increases their resilience and reduces the adverse effects on their socioeconomic and environmental sustainability. Unbalanced development impacts their populations’ lively-hoods and well-being in general, but it affects the most those people who are already in precarious and fragile positions.

SERIGO produces evidence-based theoretical and practicable knowledge on how the Social and Solidarity Economy (SSE) can support resilience, social inclusion, and ‘good life’ in European rural areas. Based on the research results produced, the aim is also to provide insights and recommendations on what framework conditions and policy arrangements are necessary to promote this, as well as to trigger constructive debates and collaborations around this issue involving diverse set of stakeholders in Europe.

The project applies an intersectional perspective to vulnerability, as well as implements critical systems thinking in combination with community-based participatory research to investigate potentials of the social economy in promoting social inclusion and in enhancing the quality and accessibility of services in rural areas. Empirical data is gathered in a high number of qualitative case studies from 13 countries on social economy solutions implemented in local contexts. Using the multi-actor approach, SERIGO benefits from more nuanced and ’live’ insights into the drivers of social exclusion offered through the lenses of local stakeholders working together with researchers on co-created experimental pilots in five European regions. SERIGO ensures also with a system of deliberate feedback loops, dedicated multi-level policy workshops and a sustained thematic community of practice that the new knowledge generated is pertinent and applicable, and all its outputs have high exploitable potential.

MATILDE aimed to shed light on the social and economic impacts of migration processes directed towards European rural and mountain areas stemming from the arrival and settling in of Third Country Nationals (TCNs), their upward trend, transformative and redistributive effects. Through local level fieldwork conducted with action-research methods, it aimed to stimulate the engagement of local stakeholders (e.g. migrants, policymakers, civil society, transnational networks) to produce new knowledge about the processes and strategies triggered by migration at the local level.

The project adopted a place-based approach and a mixed methodology and has:

• developed and tested an innovative toolbox for multi-dimensional and multi-scale assessment of the impacts of migration on the social, economic, and spatial dimensions in rural and mountain areas;
• shed light on the nexus between migration and local development and on the impacts of migration on territorial inequalities and regional disparities by assessing the impact of migration on the social and economic dimensions at different territorial scales;
• co-constructed a participatory assessment of the impacts of migration in rural and mountain areas through 13 local case studies in ten countries;
• promoted place-based governance of migration and socially inclusive growth through strategic and operational recommendations targeting national, regional, and local level policymakers and stakeholders;
• enhanced public awareness and stimulated informed debate on the impacts of migration, addressing misperceptions through dissemination and communication strategies targeting diverse groups (academia, stakeholders, citizens, migrants) at different government levels.

Im Zuge der Bundestagung der Österreichischen Bürger- und Vize-Bürgermeister*innen im April 2024  sowie der Schweizer Tagung der Bürger- und Vizebürgermeister*innen im Juni 2024, finden Workshops zum Thema Nachwuchsförderung statt. Ziel der Workshops ist, einerseits die Ergebnisse einer vorangegangenen Online-Umfrage zu präsentieren und andererseits offene Fragen zu erarbeiten. Die Leitung der Workshops obliegt Frau FH-Prof.in MMag.a Dr.in Kathrin Stainer-Hämmerle.

Die Basis der Workshops bilden die Ergebnisse einer Online-Umfrage (via LimeSurvey) unter allen Bürgermeister*innen und Vize-Bürgermeister*innen Österreichs. Die FH Kärnten unter der Projektleitung von Frau FH-Prof.in MMag.a Dr.in Kathrin Stainer-Hämmerle erstellt diese Online-Umfrage über Lime Survey. Der Österreichische Gemeindebund stellt die Kontaktdaten der Bürgermeister*innen und Vize-Bürgermeister*innen zur Verfügung.

Die  erhobenen Daten werden entsprechend grafisch aufbereitet und während der Bundestagung der Österreichischen  Bürger- und Vizebürgermeister*innen  in Wien sowie bei der Schweizer Tagung der Bürgermeister*innen und Vize-Bürgermeister*innen präsentiert und diskutiert.
 

Die Sozialraumanalyse der Region Villach-Umland (SORAVIUM) soll einen umfassenden Einblick in jugendrelevante Themen der Region liefern. Auf Grundlage der erhobenen Daten sollen Schlussfolgerungen, Empfehlungen und Umsetzungsvorschläge erarbeitet werden. Die Analyse dient primär als weitere Entscheidungsgrundlage für die Jugendarbeit bzw. der Bearbeitung von Jugendprojekten in der Region Villach-Umland. Somit können in Zukunft Projekte genauer auf den Bedarf von Jugendlichen abgestimmt werden. In weiterer Folge soll die Lebensqualität der jungen Bürger*innen gesteigert werden und die Region als Lebensraum für künftige Generationen attraktiv sein/bleiben.

COVID-induced lockdowns have exacerbated existing socioeconomic challenges, above all in the tourism sector, which accounts for 10% of the EU’s GDP and 10% employment. Indeed, the sector’s international GDP has fallen by over 49% and an 18.5% loss in tourism jobs in 2020 (WTTC, 2021). Such lockdowns have also affected work-life, leisure and recreational patterns, bringing about significant changes to daily routines and a need to adapt economic systems. If positive changes cannot be found to innovate work models and welfare, and increased adoption of CSR initiatives, adaptations can result in negative health and well-being impacts on people (Heller and Richter, 2020). In addition, climate crisis sensitivity, and growing demand for sustainability in nature, is putting high pressure on tourist destinations not to return to „business as usual".
These combined aspects represent a clear opportunity to rethink tourism trends to improve Sustainable Tourism Destination Management (STDM), and focus on emerging demands, such as labour welfare and health and well-being nature, in line with a just transition.
The WeNaTour alliance aims to increase the capacity of HEIs, VETs and business to integrate research results, innovative practice and digitalisation into a high-quality educational offer to support the creation of new products, services, entrepreneurial ventures and jobs in STDM while focusing on concrete approaches to supporting sustainability in destinations, as well as on two promising emerging markets: (1) labor welfare, and (2) health and well-being in nature. It will do so by facilitating the co-creation of knowledge and multidisciplinary approaches to teaching among an EU network of HEIs, VET and businesses active in sustainable tourism in Italy, Romania, Austria, Ireland, and Germany and the Netherlands; while aiming to deliver a global set of blended trainings providing relevant skills to operators, destinations, agencies and professionals.

MATILDE aimed to shed light on the social and economic impacts of migration processes directed towards European rural and mountain areas stemming from the arrival and settling in of Third Country Nationals (TCNs), their upward trend, transformative and redistributive effects. Through local level fieldwork conducted with action-research methods, it aimed to stimulate the engagement of local stakeholders (e.g. migrants, policymakers, civil society, transnational networks) to produce new knowledge about the processes and strategies triggered by migration at the local level.

The project adopted a place-based approach and a mixed methodology and has:

• developed and tested an innovative toolbox for multi-dimensional and multi-scale assessment of the impacts of migration on the social, economic, and spatial dimensions in rural and mountain areas;
• shed light on the nexus between migration and local development and on the impacts of migration on territorial inequalities and regional disparities by assessing the impact of migration on the social and economic dimensions at different territorial scales;
• co-constructed a participatory assessment of the impacts of migration in rural and mountain areas through 13 local case studies in ten countries;
• promoted place-based governance of migration and socially inclusive growth through strategic and operational recommendations targeting national, regional, and local level policymakers and stakeholders;
• enhanced public awareness and stimulated informed debate on the impacts of migration, addressing misperceptions through dissemination and communication strategies targeting diverse groups (academia, stakeholders, citizens, migrants) at different government levels.

The number of urban regeneration (UR) initiatives promoted by European cities is rising. The new status quo is, that UR strategies should encompass an integrated approach. Cities face challenges to develop a culture that generates public/private synergies to promote SMEs & stimulate creative urban communities. They need to tailor their UR policies to local specifications and assets & integrate local stakeholders more strongly.

In line with the Project, there were 2 main challenges identified:
• Lack of transnational cooperation and coordination on institutional levels hindered the R&I potential of the Danube Region (DR).
• Insufficient capability of SMEs to adapt to innovation needs.

These challenges conveyed the following needs:
• Established a transnational creative UR network to improve cross-linkages and optimize internal synergies between creative and cultural industries (CCIs).
• Institutionalized the exchange of good practice in Urban Regeneration (UR).
• Implemented pilot actions based on open innovation via smart specialization strategies.
• Strengthened service, social, and eco-innovation capacities of SMEs.
• Improved framework conditions and policy instruments based on smart specialization for a new model of urban regeneration in order to transform ideas into practical innovative services.

Specific objectives:
• Developed a common strategy.
• Developed tools and services.
• Supported policy dialogue.

Inside the project were 25 partners from 12 countries in the Danube Region, who were looking forward to cooperating for two and a half years.

RESTART_4Danube project is co-financed by the European Regional Development Fund through the Interreg Danube Transnational programme in the amount of 1.348.100 EUR (IPA contribution 57.710.75, ENI contribution 136.850).

Die Europäische Union hat infolge des Klimawandels und des „Green Deal" Unterstützung für Maßnahmen zur Transformation hin zu einer klimaneutralen Wirtschaft angekündigt. Ein Baustein dessen ist der sogenannte Just Transition Fund, dessen Ziel es ist, Regionen, die einen besonderen Anpassungsdruck haben, gezielt zu unterstützen und Beschäftigungsverlusten entgegenzuwirken. Grundlage dafür ist der nationale JUST TRANSITION PLAN, der sich aktuell in Ausarbeitung befindet. Eine Maßnahme, die mit JTF-Mitteln finanziert werden soll, ist die Förderung von Qualifizierungen und Schulungen von Beschäftigten, die vom Klimawandel betroffen sind.

Durch eine qualitative Befragung zentraler Stakeholder sollten folgende Ziele erreicht werden:

• In Erfahrung bringen, welchen Stellenwert das Thema klimaneutrales Wirtschaften (CO2-Neutralität, Dekarbonisierung) in den Überlegungen der Stakeholder spielt
• Gewinnung von Informationen seitens der Stakeholder, die für die Entwicklung eines Programms zur Qualifizierung genutzt werden können
• Schaffung/Stärkung des Bewusstseins für die Bedeutung des Themas

 

How can we encourage civil society in border regions to participate in the debate on the future of Europe? With this question in mind and their deep knowledge of the borders’ specificities, the members of the Transfrontier Euro-Institut Network (TEIN) started to develop the Engaging Civil Society in Cross Border Regions for the Future of Europe project. Consisting of 5 forums that took place between 2018 and 2021 in the 5 border regions of the 9 project partners, the project enabled citizens not only to deepen their understanding of the EU but also to voice their opinions about current trends and EU policy-making processes.

Der Demographie_Check:Kärnten 2020 war ein Projekt zwischen dem Land Kärnten (Fachabteilung 10 / Land- und Forstwirtschaft, Ländlicher Raum) und der Fachhochschule Kärnten (Studienbereich für Wirtschaft & Management / Public Management) und untersuchte die Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Regionalentwicklung in den sechs Kärntner LEADER-Regionen und deren Gemeinden. Inkludiert in die Betrachtung und Prognose der Entwicklungen wurden auch der Kärntner Zentralraum, da starke Wechselwirkungen herrschen. Nur eine solch umfassende und mehrdimensionale Sichtweise kann weitere Erkenntnisse über die Bevölkerungsveränderung in Kärnten liefern. Der demografische Wandel in all seinen Facetten könnte für das Bundesland Kärnten die bisher wohl größte Herausforderung des 21. Jahrhunderts darstellen. In vielen Teilgebieten muss man sich auf ein Ende des Bevölkerungswachstums, gepaart mit starken Polarisierungs- und Schrumpfungsprozessen, einstellen. Tiefgreifende gesellschaftliche und wirtschaftliche Veränderungen vollziehen sich. 

Der Demographie_Check:Kärnten 2020 war ein Projekt zwischen dem Land Kärnten (Fachabteilung 10 / Land- und Forstwirtschaft, Ländlicher Raum) und der Fachhochschule Kärnten (Studienbereich für Wirtschaft & Management / Public Management) und untersuchte die Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Regionalentwicklung in den sechs Kärntner LEADER-Regionen und deren Gemeinden. Inkludiert in die Betrachtung und Prognose der Entwicklungen wurden auch der Kärntner Zentralraum, da starke Wechselwirkungen herrschen. Nur eine solch umfassende und mehrdimensionale Sichtweise kann weitere Erkenntnisse über die Bevölkerungsveränderung in Kärnten liefern. Der demografische Wandel in all seinen Facetten könnte für das Bundesland Kärnten die bisher wohl größte Herausforderung des 21. Jahrhunderts darstellen. In vielen Teilgebieten muss man sich auf ein Ende des Bevölkerungswachstums, gepaart mit starken Polarisierungs- und Schrumpfungsprozessen, einstellen. Tiefgreifende gesellschaftliche und wirtschaftliche Veränderungen vollziehen sich. 

Konkrete Workshop-Inhalte:

• Informationen zu Versammlungsrecht
• Interaktive Erarbeitung der Bedeutung von demokratiepolitischer Kompetenz
• Informationen zu demokratiepolitischen Kompetenzen wie Meinungsfreiheit, Mitbestimmung, Interessensartikulation, Umgang mit Interkulturalität …
• Informationen insbesondere zu Zeit- und Projektmanagement, Veranstaltungsorganisation
• Gemeinsame, in Kleingruppen bzw. in kleinere Teams aufgeteilte, Konzeption eines
  Gesprächskreises/Themennachmittags (o.Ä.; aufgreifen von spezifischen Interessen der Teilnehmerinnen);
• Bearbeitung von praktischen Fragestellung wie Festlegung eines Themas für den
  Gesprächskreis/Themennachmittag (o.Ä.), Finden einer Örtlichkeit, Gewinnen der Teilnehmerinnen,
  Umgang mit interkulturellen Unterschieden und Traumaerfahrungen, …
• Schwierigkeiten und Fragestellungen, die während der Konzeption eines Gesprächskreises/ Themennachmittags (o.Ä.) auftreten und von den Teilnehmerinnen erfahren werden, werden in reflexiven Schleifen mit den Teilnehmerinnen besprochen und mögliche Lösungsansätze dazu
  gefunden

Die Teilnehmerinnen des Workshops sollen gleichzeitig Teilnehmerinnen und Akteurinnen sein.
Sie sollen den Workshop als Themennachmittag erleben und gleichzeitig durch die Teilnahme eigene
Handlungskompetenz erwerben, einen Gesprächskreis/Themennachmittag (o.Ä.) selbst zu organisieren und nachhaltig weiterzuführen.

Die Einrichtung der Plattform politischer Bildung des Kärntner Landtages, plant eine Modulerweiterung für weitere Schulstufen und Themenschwerpunkte (Modul "Gemeinde"). Es handelt sich somit um ein Folgeprojekt von "DEMOKRAT".

An allen Hochschulen gibt es bestimmte Gruppen von Studierenden mit bislang wenig beachteten Mobilitätshemmnissen. Dies trifft z.B. für Studierende mit familiären Betreuungspflichten und berufsbegleitende Studierende zu, die aufgrund ihrer aktuellen Lebenssituation selbst einen mehrmonatigen Auslandsaufenthalt an einer Partnerhochschule nicht realisieren können. In Ländern ohne ein ausgebautes Stipendiensystem gibt es ferner viele Studierende, die ihr Studium durch Jobs finanzieren, welche die Betroffenen nicht durch einen Auslandsaufenthalt verlieren möchten. Am Beispiel des in den einschlägigen Studiengängen der beteiligten Hochschulen mit vergleichbaren Lernzielen enthaltenen Politikfeldes „Soziale Stadt“ werden transnational ausgerichtete Lehrmaterialien entwickelt. Ein zweiter Fokus liegt auf der Umsetzung eines konkreten Internationalisierungskonzeptes zwischen den Partnern zur Förderung einer virtuellen Mobilität der Studierenden durch den Einsatz von eLearning Tools.

Ziel des Projektes, welches federführend durch die Fachhochschule Kärnten unter Mitarbeit der Bezirkshauptmannschaft Hermagor umgesetzt werden soll, ist die Integration nicht deutschsprachiger Migrantnnen und Migranten im Bezirk Hermagor durch die gezielte Heranführung an die deutsche Sprache und die regionale Kultur. Wesentlichste Intention ist das Potential der Zuwanderinnen und Zuwanderer zu nutzen und diese nachgefragten und größtenteils bereits hier beschäftigten Personen samt ihren Familien auf Dauer in der Region zu halten. Das Projekt besteht aus zwei Kernbereichen: - Durchführung eines Deutsch-Integrationskurses - Durchführung einer Begleitstudie zur Evaluation und zur Erforschung, was Migrantinnen und Migranten motiviert, sich im ländlichen Raum anzusiedeln und sich dort langfristig niederzulassen.

Im Rahmen einer wissenschaftlichen Koordinationsstelle wird die Entwicklung des Integrationsleitbildprozesses des Landes Kärnten wissenschaftlich begleitet. Ziel ist einerseits die Erarbeitung von Daten- und Wissensgrundlagen sowie die Ausarbeitung von Teilprojekten, die als Input und weitere inhaltliche Entscheidungsbasis für die Integrationsleitbildentwicklung dienen sollen. Andererseits werden zusammen mit der Steuerungsgruppe die einzelnen Prozessschritte der Leitbildentwicklung geplant und es wird mit dem Land Kärnten und der dort angesiedelten organisatorischen Koordination an der operativen Erstellung des Integrationsleitbildes gearbeitet. In den einzelnen Phasen des Integrationsleitbildprozesses werden dabei unterschiedliche Schwerpunkte betont: Wissensaufbereitung und -vermittlung (intern und extern), Kooperation und Abstimmung mit VertreterInnen von Politik, Gemeinden, NGOs, Schulen, Unternehmen und weiteren gesellschaftlichen AkteurInnen sowie Beratung.

Die Einrichtung der Demokratiewerkstätte im Kärntner Landtag gliedert sich in eine Entwicklungs- und eine Umsetzungsphase. In der Entwicklungsphase entwerfen Ass.-Prof. MMag. Dr. Jürgen Pirker (Karl-Franzens-Universität Graz) und FH-Prof. MMag. Dr. Kathrin Stainer-Hämmerle (FH-Kärnten) die Inhalte der Demokratiewerkstätte. Dazu gehören Inhalte der Politischen Bildung und Zeitgeschichte zur Vor- und Nachbereitung der Exkursionen in den Landtag im Unterricht, die auch unabhängig von der Demokratiewerkstätte genutzt werden können, um die entsprechenden Themen zu bearbeiten. In der Entwicklungsphase werden die vorgeschlagenen Inhalte und Methoden von LehrerInnen aus allen in Frage kommenden Schultypen im Unterricht eingesetzt, evaluiert und in gemeinsamen Workshops weiterentwickelt.

CIOs der österreichischen Städte sind täglich mit organisatorischen und technischen Herausforderungen konfrontiert. Die CIO Seminarreihe soll den CIOs Wissen und Werkzeuge vermitteln, um diese Herausforderungen optimal bewältigen zu können.

Die 4 Seminarthemen sind: Organisation, Persönlichkeitsentwicklung, Verwaltungsmanagement & Politik sowie IT & Recht.

Das Projekt greift den Bedarf an Wissen und Handlungskompetenz für lokale und kommunale Akteurinnen und Akteure auf und fördert mit bedarfsgerechten und an der kommunalen Praxis orientierten Instrumenten den Auf- und Ausbau von Wissen und Umsetzungskompetenz für die örtliche Integrationsarbeit. Das beantragte Projekt beinhaltet die Erarbeitung eines Praxishandbuches für die kommunale Integrationsarbeit im ländlichen Raum.

Im Jahr 2011 hat Villach als erste Stadt in Kärnten begonnen, ein Integrationsleitbild für ein verbessertes Zusammenleben zwischen ZuwanderInnen und der bereits in Villach ansässigen Bevölkerung zu entwickeln. Im Rahmen des rund zwei Jahre dauernden Integrationsleitbildprozesses wurde in Zusammenarbeit mit dem vom Büro [think.difference] moderierten Prozess eine Ist- und Bedarfsanalyse zur Situation der Bevölkerung mit Migrationshintergrund in der Stadt Villach erstellt. Diese diente der Politik und Verwaltung sowie den Teilnehmerinnen der Arbeitskreise als wichtige Wissens- und Arbeitsgrundlage für die Entwicklung des Integrationsleitbildes Villach. Das erste kommunale Integrationsleitbild in Kärnten wurde unter breiter Mitwirkung der Villacher BürgerInnen sowie von ExpertInnen aus den öffentlichen und zivilgesellschaftlichen Institutionen und den politischen Verantwortlichen erarbeitet und im Jahr 2013 einstimmig von allen Parteien beschlossen.